《劳动关系管理实训》习题 下载本文

工作任务1-2

【背景材料】

北京一家IT公司拟招聘一名销售经理,猎头推荐了一名原在一家央企做销售工作的李磊。由于这家IT公司给出的待遇远远高于李磊的央企的收入,李磊非常期望得到这份工作。面试了两次后,IT公司对李磊也比较满意,向李磊发出了如下《录用通知书》。

录用通知书 李磊先生: 您好! 4

本公司经研究决定,录用您为销售经理,岗位等级为三级,月薪15000元,其他福利待遇按公司有关规定执行。 如您同意,请在4月25日前予以答复,如不予答复,视为您放弃这个职位。如您答复接受本职位,请在5月15日前到公司报到。公司将于您入职后一个月内与您签订劳动合同。 ××公司人力资源部 ××年4月15日 李磊4月20日接到这个录用通知书后,立刻回复了该公司,表示同意接受该职位,同时还辞掉了原来在央企的工作。但就在李磊准备到该公

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司报到时,公司又通知李磊,原来打算离职的销售经理又不走了,公司暂时没有销售经理的空缺。李磊找到公司,要求按照《录用通知书》所提的条件办理入职手续,公司表示也很为难。

录用通知书已经发出去了,李磊也做好入职的准备了,IT公司应该怎么办呢?在公司内部也有不同意见,主要集中在以下四种解决方案:

方案一:书面通知李磊,宣布录用通知书无效;

方案二:直接拒绝与李磊签订劳动合同;

方案三:与李磊签订劳动合同,

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但不让他担任销售经理,将职位将为普通职员,同时减少其工资;

方案四:按照《录用通知书》承诺的条件与李磊签订劳动合同,但是在试用期内就找个理由把他辞退了。

【具体任务】

请你帮IT公司比较一下四个方案的优劣,并设计一个更好的解决方案。

工作任务1-3

【背景材料】

HT商场是一家中外合资企业,共有员工600余人。这些年来,商场和职工签订劳动合同一直使用市劳

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