公司合同管理办法- 下载本文

董事会秘书意见(4) 承办人起草 结束 承办部门负责人审核(1) 合同管理员(2) 公司董意见(相关部门会签意见(3) 承办部分分管领导意见(5) 公司财务总监意见(6) 公司总经意见(7)

3、合同审查审批差异化授权一览表

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审核流程 合同类型 货物采购合同 资源使用合同 服务性合同 建设工程合同 其他类 公司合同流程审批至公司总经理 公司合同流程审批至公司董事长 合同总额<100万 合同总额≥100万 合同总额<100万 合同总额≥100万 合同总额<50万 合同总额≥50万 合同总额<200万 合同总额≥200万 合同总额<100万 合同总额≥100万 投资合同、融资合同、担保合同、涉外合同、产权及房地产转让合同,合同期限超过3年的合同。

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公司合同管理办法

第一章 目的、范畴、归口管理 第二章 职责划分 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章

合同分类 合同起草

合同的审查和审批

合同签订、分发和台账管理 合同履行管理 合同到期管理 合同档案管理 其它 7

第一章 目的、范畴、归口管理

第一条 为了加强对公司(以下简称“公司”)经营风险的防范与控制,促进公司依法经营管理和依法维护自身合法权益,制定本办法。

第二条 本规定是指除公司与员工之间的劳动合同外,公司与平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的书面文件,包括各类合同、补充合同等。

第三条 综合部为公司合同归口管理部门。

第二章 职责划分

第四条 合同管理部门职责

公司指定综合部为公司合同管理部门,负责公司所有合同的具体管理工作,合同管理部门具体职责包括但不限于:

(一) 建立健全公司合同管理体系、制度、流程; (二)参与公司重大合同的谈判和签订,为合同谈判、签订提供咨询意见;

(三)协助承办部门起草及确定合同文本;

(四)根据公司业务的需要,制定各类格式合同,并根据实际履行情况对格式合同进行修改;

(五)负责合同的全面审查、监督、指导,公司合同的签订、变更、履行和解除;

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