董事会秘书意见（4） 承办人起草 结束 承办部门负责人审核（1） 合同管理员（2） 公司董意见（相关部门会签意见（3） 承办部分分管领导意见（5） 公司财务总监意见（6） 公司总经意见（7）
3、合同审查审批差异化授权一览表
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审核流程 合同类型 货物采购合同 资源使用合同 服务性合同 建设工程合同 其他类 公司合同流程审批至公司总经理 公司合同流程审批至公司董事长 合同总额<100万 合同总额≥100万 合同总额<100万 合同总额≥100万 合同总额<50万 合同总额≥50万 合同总额<200万 合同总额≥200万 合同总额<100万 合同总额≥100万 投资合同、融资合同、担保合同、涉外合同、产权及房地产转让合同，合同期限超过3年的合同。
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公司合同管理办法
第一章 目的、范畴、归口管理 第二章 职责划分 第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章
合同分类 合同起草
合同的审查和审批
合同签订、分发和台账管理 合同履行管理 合同到期管理 合同档案管理 其它 7
第一章 目的、范畴、归口管理
第一条 为了加强对公司（以下简称“公司”）经营风险的防范与控制，促进公司依法经营管理和依法维护自身合法权益，制定本办法。
第二条 本规定是指除公司与员工之间的劳动合同外，公司与平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的书面文件，包括各类合同、补充合同等。
第三条 综合部为公司合同归口管理部门。
第二章 职责划分
第四条 合同管理部门职责
公司指定综合部为公司合同管理部门，负责公司所有合同的具体管理工作，合同管理部门具体职责包括但不限于：
（一） 建立健全公司合同管理体系、制度、流程； （二）参与公司重大合同的谈判和签订，为合同谈判、签订提供咨询意见；
（三）协助承办部门起草及确定合同文本；
（四）根据公司业务的需要，制定各类格式合同，并根据实际履行情况对格式合同进行修改；
（五）负责合同的全面审查、监督、指导，公司合同的签订、变更、履行和解除；
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