结构类技术任职资格标准 下载本文

结构类技术任职资格标准 版本号2.0

08系统维护 09资料写作 10QA 11配置管理 位与解决 其他 01技术讨论/学习/接受培训 02市场技术支持 03网上结构件巡视、维修 其他 01技术讨论/学习/接受培训 02资料写作 其他 01技术讨论/学习/接受培训 02QA计划 03过程/产品审计及事务跟踪 04技术和管理评审 05度量和报告 06流程引导培训 07过程修订和裁剪 其他 01技术讨论/学 B B B B B B B B A B B B B A A B B B B B B B A A A A B 第 25 页,共 27 页

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12需求管理 系统类 01 规划基础活动 习/接受培训 02配置管理计划 03基线审计 04配置控制 05配置状态发布 06配置库维护 07版本发布 其他 01学习/接受培训 02需求跟踪 01 市场需求 02 核心技术、新技术 03 网络解决方案 04 竞争对手分析 05 标准分析 01 跨产品交流和研究 02 跨领域交流和研究 01 市场需求分析 B A 02 跨产品解决方案 1B B A A B A B B A A 03 产品需求分析 B A B B 第 26 页,共 27 页

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04 产品系统设计 05 概要设计 02 可制造性、可服务性、可测试性等内部需求分析 03 智力资产分析 04 定义产品需求 05 定义设计需求 06 产品备选概念 07 产品技术选择 08 技术评审1 09 需求变更控制 01 需求分解与分配 02 系统设计与设计规格定义 03 技术评审2 04 规格变更控制 01 概要设计 02 技术评审3 03 文档和配置变更控 B B B B B B B B B B A A B B B A B B A A B A A B B A A A B 第 27 页,共 27 页

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06 产品开发 07 产品验证 公共活动类 01 个人绩效改进 02 培训活动 03 技术贡献和制 01 详细设计 02 产品开发 03 单元测试 04 设计检视 05 技术评审4 06 系统设计验证 07 技术评审4A 08 系统集成测试 09 技术评审5 01 系统验证测试 02 Beta测试(实验局) 03 技术评审6 04 需求可追溯性评估 个人绩效改进活动 01 接受技术培训 02 接受非技术培训 03 准备教材/培训授课 01 研讨交流活 A A A A A A A A A B B B B B B B B B B B A A A A B B B B 第 28 页,共 27 页