行。 6 7 构件的标记应外露以便于识别和检验，装货和卸货时应注意安全，防止事故发生。 构件进场前与现场项目部联系，及时安排好堆放场地、卸车人员与机具。进场后，按照规定程序办理交接手续。 1.5.6与其它专业单位的配合与协调 配合协调内容 配合与协调要点 （1）金属屋面系统的檩条安装在钢结构网架上，需要与钢结构施工相互协调、配合。因此，金属屋面系统将在总承包的协调下与钢结构单位与钢结构施工密切联系，统一协调，确保钢结构施工和屋面系统安装紧密配合，相互的配合与协调 制约又相互推动地进行施工。 （2）檩条安装阶段，在总承包单位的协调管理下，与钢结构施工相互配合，合理安排好塔吊的使用时间。 （1）积极协助业主尽早确定幕墙施工单位，使幕墙工程在满足作业要求时尽早插入。协调幕墙工程分包，确定幕墙工程的最佳施工时间。 （2）协调幕墙施工单位及时进行与深化设计有关的技术交底，以便在深化设计过程中充分考虑金属屋面系统变形对幕墙安装精度的影响。对与幕墙施工 幕墙施工单位利用钢屋盖搭设幕墙安装平台的措施，在业主、监理认可的配合与协调 后，积极配合落实相关技术保障，使幕墙安装对屋面系统的影响在可控范围之内。 （3）金属屋面系统的施工精度应严格控制在规范的允许范围之内。如遇幕墙工程有特殊要求，经各方同意，金属屋面的施工将控制安装精度要求，确保将来幕墙的安装达到设计要求。 （1）在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程中，确保技术先行，保障工期。 （2）金属屋面系统若有与机电、装修专业相关的设计变更，则及时与与机电、装修其联系，以便及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免加工制作的等施工的的配材料与现场结构不一致。 合与协调 （3）在总承包单位的协调下，积极参加其他专业单位的方案技术交底，积极配合提供其要求金属屋面系统给予相关临时措施的技术协助。 1.5.7公共关系协调与处理 1、外部关系

协调 对象 协调内容或协调依据 17

政府 主管 部门 公共 部门 质量安全监督部门 交通 管理部门 (1)提供所需的资料，包括图纸、样品、产品说明等。 (2)接受领导、审查，主动请示汇报，取得支持和帮助。 (1)公共部门与项目施工极为密切，项目经理部应加强计划协调，在质量保证、施工协作、进度衔接等方面取得相应部门的支持和配合。 (2)配合协调好道路、市政管理、自来水、煤气、热力、供电、通讯等。 (1)接受其对施工全过程的质量安全监督、检查，竣工备案和质量评定。 (2)工程施工过程中质量安全管理突发事故的协调和处理。 （1）密切联系交通管理部门，提前提交详细的临时占道、夜间运输计划等，并在交通管理部门批准后严格执行。 （2）对于超宽超重的运输，及时向交通管理部门提交运输申请，安排在特殊时段和专门线路进行运输。 (1)施工现场消防布置平面图符合消防规范。 消部门 (2)消防报检、施工过程中消防检查、系统验收。 物资 (1)双方履行合同。 供应 (2)充分利用市场竞争体制、价格调节和制约机制。 单位 环保部门 公安部门 (1)尊重街道居民、环保单位意见，改进工作，取得谅解与配合。 (2)施工现场周边环境卫生、综合治理的组织协调。 (1)进场后应向所在地派出所汇报工地人员状况，为外来人办理暂住证。 (2)施工现场综合治理检查、突发事件处理。

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第二章 施工进度计划及工期保证措施

2.1进度计划编制总体思路 2.1.1进度计划编制原则

1、响应招标文件的总工期，及其对工期的其它要求。

2、符合金属屋面系统施工工艺的特点，施工工况能保证结构安全的需要。 3、不同专业之间的施工工序紧密衔接、逻辑顺序合理，最终实现分部分项工程和工程总体施工进度目标。

2.1.2进度计划编制总体思路

1、合理安排关键线路上的工作及各关键工序间的搭接。 2、合理安排非关键线路上工作的插入时间。 3、充分考虑必要的技术间歇时间。

4、充分考虑铝镁锰合金板的采购、制作、供货周期。

5、充分考虑安装前的准备工作，尤其是屋面板制作平台的设计与安装，以及对被支撑结构的加固等。

2.2主要里程碑计划 2.2.1总工期、里程碑计划

1、计划安装工期：83日历天；2009年10月23日开工，2010年1月13日竣工。

2、2009年10月29日C区指廊屋面系统开始安装，最迟于2009年11月20日安装完。

3、2009年10月23日A区指廊屋面系统开始安装，最迟于2009年12月10日安装完成。

4、2009年11月15日B区航站楼屋面系统开始安装，最迟于2010年1月13日安装完成。

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2.3施工进度计划 2.3.1施工进度计划表

为确保招标文件规定的工期要求，提前做好构件（材料）的深化设计、材料采购，加工运输等工作，具体施工进度计划见下表：

实施阶段 C区指廊屋面系统安装 A区指廊屋面系统安装 B区航站楼屋面系统安装 屋面清理、验收 工期 （天） 2009年10月29日—2009年11月20日 23 2009年10月23日—2009年12月10日 49 2009年11月15日—2010年1月13日 60 2010年1月8日—2010年1月13日 6 时间 编制说明：本计划以上道工序经监理等验收并以书面移交，且上道工序协调到位为准，否则工序按照上道工序时间顺延。

2.3.2施工进度计划

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