一、各阶段进度控制重点工作

根据本次项目代建招标的实际特点，其进度控制主要有以下几个方面：项目前期、施工图设计、施工准备阶段、工程实体施工等。

1、项目前期

本项目的目前条件：项目建议书批复已完成，在此情况下，应重点做好以下工作：

（1）协助业主，尽快完成项目建设的可行性研究报告和环境影响评价报告报批工作。

（2）协助业主尽快完成办理土地征用、环保、消防等有关手续的报批工作。

（3）根据批准的建议书，协助业主完成勘察、初步设计工作，协助业主提出工程设计要求。

2、施工图设计进度控制分析 （1）尽快完成工程地质详勘。

（2）做好施工图设计准备工作，尽快确定施工图设计单位，解决好施工图设计存在的问题，避免遗留问题影响工程的质量和进度。

（3）要求设计单位按照我单位计划完成施工图纸设计。 （4）在施工过程中及时协调完成设计变更，以免影响工程正常实施。

3、施工准备阶段进度控制分析

（1）一旦施工图完成后，必须立即协调相关部门完成施工图审查工作，一旦施工单位确定后，应尽快完成施工场地内的相关准备工

作。该项工作非常重要，关系到工程能否按时开工。作为建设管理进度控制的一个重点。

（2）施工、监理招标工作需在施工图完成后，立即开始。 （3）施工标段的划分是关系到工程能否按时完成的关键之一，因此招标前，我单位将进行全面分析，确定合理的标段划分方案。

（4）施工变压器、施工水表安装，施工租用场地等，前期三通一平工作应该作为开工前准备工作的重点。

4、工程实体施工进度分析

（1）通过招投标确定施工单位后，立即组织施工单位进场，做好开工前的相关准备工作。

（2）制定切合实际的施工进度计划，并督促施工单位根据计划开展工作，一旦发生偏离，及时分析、采取纠偏措施。

二、进度管理的难点分析

l、经过对现场的踏勘，现场还有农作物的存在，因此对于能否尽快完成青苗补偿将是一大难点。进场后我单位将配合业主做好这一方面的工作，争取项目前期工作提早完成。 2、施工招投标工作的时间紧迫

根据早开工早租赁的原则，结合项目规模及施工图设计进展情况，按约定的计划工期，施工招标周期倒排计划，近期重点初步设计批复、准备施工招标文件及工程量清单编制的准备工作，并及时做好施工图审批工作，合理穿插工程量清单与招标文件编制及后续相关备案工作，确保提前完成施工招标工作；在各类工程招标文件中均设置

关于工期方面的条款，以次督促各方面按照总的建设周期完成工程建设任务。

3、本工程工作面大、涉及面广、组织协调工作量大。

本工程含小区道路、围墙、绿化、垃圾收集、污水处理、电力、停车等室外配套设施工程。涉及结构、建筑、装饰、给排水、消防、电气和环境道路、市政综合管网等工程内容，内容覆盖面较广。土建工程、安装工程和装饰装修工程量大，系统较多，交叉施工配合的点、面也比较多，各系统工程之间的组织协调工作难度较大。 4、交叉施工的配合协调难度大。

设计和招标是施工管理五大要素中的“法、人”要素的落实，强化专业设计、招标的前置是实现各专业工种交叉施工的基础保障，同时专业设计的前置有助于在设计阶段的工种衔接。

5、施工阶段高层建筑上部结构材料、周转材料的搬运比较困难；个别建筑间距大，会大大影响施工材料周转，施工时重点审查施工方案的垂直运输能力。

6、科学编制项目实施阶段工程建设总进度目标规划

(1)根据已批准的可行性研究报告或相关文件中有关工程总进度目标的要求，编制工程项目建设总进度纲要；

(2)按工程建设总进度纲要，编制项目实施阶段（设计、招投标、施工、竣工验收）总进度规划和分阶段进度规划；

(3)按施工各个阶段，编制施工进度网络计划，并找出施工各个阶段的关键线路和里程碑事件；

(4)按各施工单位，明确各单位的分部目标计划，以确保里程碑事件的完成，最终确保项目总目标的实现；

(5)按各个专业工种，确保同专业工种，不同专业工种相互衔接或交接，如±建之间、土建与安装、安装与装修、安装与设备供应等； (6)按时间，将施工进度计划分解为年、季、月度工作计划； (7)编制主要设备供应计划、资金来源计划和分阶段资金使用计划，以确保进度目标的实现；

(8)正确及时掌握施工阶段的各类资源动态信息（各工种劳动力、施工机具、设计进度、重大施工技术措施、主要设备材料供应、资金运用等）及时向业主报告。

7、对进度的分级管理

由于本项目建设规模大，干扰的因素多，前期的工作多，工期紧、任务重，为有效的控制工期，确保按质按量按期完成项目建设任务，进度计划的编制分级管理，总进度目标规划是全局性和宏观性的整体项目建设控制计划，其余具体的进度控制计划，由具体的责任单位根据总进度目标规划进行编制，报代建单位审批后实施。

本项目总进度目标规划的遵循“先紧后松，先主要后次要”的原则。本项目总进度目标规划还充分考虑了杭州地区的气候变化对施工的影响，在雨季和春节期间进度计划要求略宽松；到考虑到余泥外运对工期的影响。

8、项目实施期间关键节点协调

(1)大型工程项目的场地雨水、施工污水排放应予重点考虑，开