他当了局长后，他立誓要为农民用电降价。
张占宇走到农户中去搞调查，亲自在农村供电所搞试点。他发现，电价所以高出2元钱，除了供电设施老旧，造成电量流失较多之外，主要的管理混乱和电工们的“电霸”作风所致。调查中张占宇发现不少用电外的附加价，使农民用电价上加价。他还发现，电工自家还有他们的七大姑八大姨用电都少收费或不收费，少收和不收的那部分钱，都加在交费的用户上。还有在农村掌有电权的人都是“大爷”，有道是“身背四斤铁，到哪都是客。”到用户家吃吃喝喝是常事……
面对这些有损农民切身利益的电霸作风，张占宇举起站牌，向它宣战了。
首先凌海农电局取缔了农民用电中的乱收费现象，在5万农村用电户的家中安装了电表，除电表计算的用费外，其余的费农户有权拒交。同时各供电所全部实行微机管理，不是从微机中结算出的电费，用户可以不认账。为了撅“棍”除“霸”，改变供电所的形象，农电局明文规定，农村电工吃用户一顿饭，罚款1000元，若吃两顿饭，让你下岗待业，如果还敢吃第三顿饭，对不起，请你走人吧！还规定，电工家属及亲朋好友都不许在用电上占便宜；还不许借个什么由头多收用户一分钱，违章者开除局籍，还追究其单位一把手及有关人员的连带责任。这些规定公布后，有人满不在乎，结果有的分别受到罚款，撤职，清退等处分。农电局还公开接受用户、人民代表、政协委员和新闻媒体的监督，群众有权要求撤换电工，凡经调查群众满意率低于80的电工，随时予以解聘。在这场作战中，同张占宇配合最得力的就是当时任建业供电所所长的李全印，他本人是个在当地有威信的农民，用电农户肯向他说实话，他兜里揣个小录音机，用户说谁个好谁个孬，他都录下来，到给电工评比的时候有谁不服气，他把录音一放，让你听听群众的评论，敢犟嘴的也傻眼了。
在张占宇指挥下的这场农民电价保卫战，取得了令全国电力同行业的关注，不久，凌海1千瓦电的电价降到0.73元（今天已降到0.45元）,成为全省农电价格最低的农电局。国家电力总公司把凌海农电局的所站合并和降低电价称作“凌海模式”，向全国电力行业推广，同行业的人们纷纷来凌海取经，又创造了“凌海现象”这么个流行名词，称赞凌海农电局惊人的崛起。而对张占宇个人的誉词则更多，什么“电力骄子”，“凌海弄潮人”，“追星赶月的人”等等，虽然多有形容，但其实质都不为过。从东电到国家电力工业部授予给他的多种荣誉称号就足可证明。
张占宇在上个世纪90年代中期创造了“凌海模式”，使凌海的电力事业从原来的贫弱、散乱状态跨出了一大步，但是从近天21世纪的凌海电力集团有限公司的发展规模和实力来来看，那还是打基础阶段。正像一首行驶在海里的船，原来没有扬起风帆，船在风浪中打转，有了“凌海模式”，大帆升起，船在航道上疾行，但是距到达海岸还有相当远的路程，张占宇就是那个在船头领航的船长，他透过那辽阔的海面，寻望那美丽的海岸。
大海航行光靠舵手不行，要想长风破浪必须要有好船。孔老夫子早有告诫“工欲善其事，必先利其器”。搞电力也是这样，张占宇纠正行风的能力在大，而农村输电网老化并混乱，线杆破损，电线过细，经常发生超负荷跳闸事故和送出的电半路严重流失等情况。这些弊病不解决，凌海的农村电力事业永远是恶性循
环，不会有发展。凌海的电力不改观，视电力为血脉的现代化农业也休想有什么新面貌。由此，心系凌海父老的张占宇提出“以电兴市，以电立市”的豪迈口号，将从副业生产中挣来的钱投入到主业上，对凌海农村电网实行大改造大建设，以最先进的线杆，电线替换旧的网络设施，以高科技项目装备下属18个供电所，变电容量纷纷由小改大。可谓是年年改造、年年建设、年年投资。1998年由东电、辽宁省农电局、凌海市人民政府联合组建了东北电力系统第一个股份制的县级供电企业凌海供电有限责任公司，张占宇出任公司总经理。标志着凌海农电事业进入了一个全新的发展阶段。公司成立5个月后的第一炮，就是公司投资2500万元，对城市电网进行改造。那好似一场速战速决的阵地战，调集全市800名电力职工，日夜奋战了两个月，完成楼房用电改造12000户，平房用电改造11900户，动力箱用电改造318户，把居民用电表全部移到户外。组织250名公安干警用3天时间对城区不良用电进行调查，使城区的电网状况和用电秩序发生了根本性的转变。辽宁省电力管理局领导同志对这一场城区电网大改造的成功，感慨万分，他 称赞说:“辽宁电力管理局党组思考了几年的事情，张占宇两个月就把它干成了!是我们辽宁电力行业的骄傲！”
张占宇这次在同作家们的见面会上介绍说：“这些年我们在电网改造、建设上投资了6个亿！”作为一个县级电力单位，在东北三省自不必说，这个投资数字拿到全国去，也会令人刮目相看。
投资大，回报也大。有了充足的电力，有了良好的输电通道，张占宇广开用电市场渠道。他特别看中工业用电，他以电的优势引资招商，在凌海大办工业，诸如镁砂厂，钢棒厂、弹簧钢厂和正在大兴土木的白钢厂、酒厂等等，都是大耗电量的企业，凌海电力公司给这些企业供电将得到可观的利润。张占宇还鼓励乡镇工业用电，凌海有8个小钢厂，按市场用电价格，他们都无力应对。张占宇向他们实行优惠价格，这样这8家钢厂即用得起电，还能用力经营，促进了当地的经济发展。而张占宇是不做蚀木买卖的，他给每个厂家降了一些价，但总体上他每年还是有百年的利益可得的。用个现在时髦语概括，叫“双赢”。 1993年凌海农电局售电量为9000千瓦·时，2002年凌海电力公司的售电量为11亿千瓦·时。 1993年凌海农电局售电收入为360万元，2002年凌海电力公司售电收入为2亿元。
1993年凌海农村电价每千瓦·时为2元，2000年的凌海农村电价为0.45元，10年间，凌海农电局减轻农民用电负担超亿元。
1993年凌海农电局的年收入平均不到2000元，2002年凌海电力公司职工的年收入平均为2.1万元。 这些铁一般的数字，把张占宇推向辽宁省、全国电力系统和全国劳动模范的行列，凌海电力公司多次获得全省、全国的至高荣誉。
三
张占宇是个理想主义者。他做事带着一个完美的追求，就像一只圆规，一个中心点定准以后，外围的半径一定要把它画圆。这个圆可以称他是圆满，是一种什么圆满呢？是职工精神的舒畅，是人们生活的幸福。张占宇当修试所的小头头，他千方百计让他手下的10几个人生活的比别人滋润；他当农电局局长，他努力让全局职工从贫穷走进小康生活；他当了凌海电力集团董事长，他要让凌海市民都能分享到凌海电力的福荫。他有中国传统的为官一任，造福一方意识；他重视今天三个代表重要思想的提出，他深有感触的说：“三个代表，关键在于代表，检验一个党员干部的优劣，要看你在实际行动中是不是真正代表人民群众利益了。”
张占宇为官10年，改革的步子很大，遇到的矛盾很多，变动人的位子不少，但是公司人员的凝聚力却越来越强劲，张占宇的威信却越来越高，这其中的奥秘在哪儿？很重要的一条是，张占宇在10年实践中，不进代表了先进生产力的要求，代表了先进文化的前进方向，他还时时刻刻把职工和广大人民的利益记在心头，群众精神上的快慰，群众生活上的幸福，是他始终为之追求的目标。现在世界上所有文明国家都在提倡的人文关怀，张占宇早就把它融入进他的全部工作中。我多次去凌海，张占宇常向我提到他们又为职工盖了多少多少住宅，条件如何如何好。说实在话，我一听那价格，我一想在县城里搞民宅建筑，好不到哪儿去。所以我一直没有到他们的住宅区去看看。这一次去了，不看不知道，一看吓一跳！
我们参观的住宅区叫农电小区，庄严的大门由保安人员守护着，使这小区像似城中之城。进了小区大门，是一条明光的通道，通道两旁就是成片的小区建筑，一色的5层绿楼，显得十分优雅；绿楼前耸立着一座座希腊神话中的高大塑像，使得小区弥漫着一股浓郁的文化氛围；家家户户门窗洁净，人行道上看不到纸屑，更找不到痰迹。管理小区的佟主任介绍说，这个小区总户数为1056户，农电职工进驻715户，其余的作为商品房卖出去。职工住房面积平均为90平方米，均按公司定的福利价格出售，公司还另给2万元购房补助。为了考虑到有些职工已经有了私人轿车，所以给每户人家都备了车库。每星期二、四、六检查卫生，10名保安人员日夜值班，从小区建成至今，从没有发生过失窃的事情。小区里设有娱乐活动室和图书室，给职工创造休闲时的文化环境。我只以为这条筒子绿街是小区的范围，哪知沿着绿街前行后再向左拐，扫目一望，好家伙，多于绿街几倍的统一格式的楼宅映入眼帘。这哪是小区，已经是大区了。佟主任说，凌海电力公司90％以上的职工都住进小区。张占宇住在这里，那些原先住在农村的供电所的电工们也住在这里，不少人是开着自己的轿车上下班。在省城里房产开发商们总用什么“花园”、“山庄”、“豪宅”等美名来冠其销售的居房。如按其外观，质量和价格相比较，依我看，这农电小区也可取其中任何一个名字了。 农电小区是经几个阶段建成，但是局党委有规定，任何时候局领导班子成员在住房上都不可享受特殊待遇，同职工一样条件一样价格购买住宅。
没搬进小区之前，张占宇的家离农电局有2.5公里的路程，局里有10多台公用车，但是他从来不乘车上下班，遇到风雨天或有急事，他花两元钱坐上“神牛”上班去。张占宇规定，平日里领导不许坐轿车入职工住宅区；节假日封存车辆，领导同职工一样过以步代车的日子。
公司迁入凌海电力大厦后，公司设立了一个非常漂亮的大食堂， 向职工免费供应早午晚自助餐，张占宇同
职工一样端着盘子去选菜，与职工同桌进餐，没有供他享用的小餐厅，没有服务员去专门照顾这位公司集团的董事长。我同他一起吃了几次这种自助餐，这种如今比较少见了的领导者的平民意识，在张占宇身上体现的非常自然。
这几年里张占宇作为已经取得相当成就的公司经理和企业家，常常被派出到国外去走访学习。公司的女宣传干部曹阳介绍说，张局长哪一次出国带回的都是大量的电力发展和国外第三产业状况。他拍了许多照片，很多有他个人的观光照，拍下的几乎都是线杆、变压器、输电塔等与公司业务有关的东西。他到一个酒店去参观，把酒店里的各种设施、客房内的摆设、服务员的礼貌神态等等全部拍了下来，拿来供我们国家酒店改造时参考。他走过许多个发达的国家，看到过多少个“花花世界”，但是他告诫自己职工的是学习外国人的节俭。他讲一位外国亿万元老板请他们3个人中国人吃饭，一共要了3个菜，剩下的菜汤老板倒进自己的碗里拌饭吃。张占宇提示大家，是靠节俭积累了亿万财富，有了亿万财富也不忘节俭。这样，事业才会永不衰败。
这次张占宇陪同10位作家吃第一次晚餐，我们就领教了他的节俭这一面。由于我们是来自省城的客人，一道道菜上得很丰盛，量也很大。这时他就不满意了，不停的嘀咕：“做这么多菜干什么？少弄，够吃就行，浪费！”当吃罢晚餐散席时，他严肃批评餐厅服务员：“谁安排这么多菜？扣他的工资！’
这些年来，张占宇应得30多万元的奖金，但是他一分钱也不拿，全部分给班子成员和职工。有一次安装现场出了事故，伤了职工，他非常痛心。为了吸取教训，他自罚10多万元，作为家属的赔偿金。这件事不仅教育了职工，还感动了职工家属，本是一件坏事，而张占宇用他的人格力量把它变成了一件好事，公司的凝聚力更强，职工的心更齐。
电力公司办好了，职工们富起来了，各式各样的喜事也多起来了，结婚了，祝寿了等等，这种事张占宇一概不参加，他说大家日子过好了，不用我跟着操心了，我当领导的一去不热闹。但是哪位职工有病了，哪位职工的父母病故了，他一定赶到。他为病故者洗过脸梳过头，他为病故者下过跪守过灵。他常向人家介绍身份：“我是农民的儿子。”
进入21世纪，市委给电力公司下达扶贫任务，希望他们帮助几户贫困农民脱贫。一听脱贫，张占宇很自然的想到他的家乡三台子镇小上村。他离家30多年，但是小上村仍然变化不大。扶贫的国家提倡的一项重大工程，也是公民们应尽的一项义务，而对于他这个吃小上村五谷杂粮长大如今已在事业上取得了成就的人来说，更应对家乡有所回报。所以他建议公司扶助一个村，让一个农村群体改变面貌。他的倡议得到公司党委的支持。张占宇亲自来到村里，同三台子镇联手进行工作，张占宇出任村党支部书记，一笔笔款投入进去，赠送给每户10只小尾寒羊，这羊繁殖率高，养好了，一年就会有一两千元的收入。许多人家已经从中取得效益。
电力公司答应2005年之前给小上村办完10件事：修3公里柏油路，家家装上有限电视，盖一所小学校，建设一个棚菜区，办个安排200村民上班的炼钢厂……等等。这次我们去了小上村，实际许多项目已经完成。这次张占宇当选全国人大代表，他在农村扶贫上所做出的贡献，格外引起人们的重视。
在城里张占宇也努力为市民造福，公司投资了2000万元在市中心地带修建了一个文化广场，古今中外的各色艺术建筑荟萃于绿草坪上，一塘荷花令观赏者心旷神怡。一入夏天，公司从外地请来剧团，天天在广场给市民们唱戏，人们受着艺术的熏陶，生活充满乐趣，社会治安随着好转。
在本文临近结尾时，想告诉读着一个惊险故事：3年前，一个土地开发商在同电力公司竞争中失利，出于对张占宇的忌恨，从外地收买凶手要对张占宇实施暗杀。当凶手来凌海踩点儿和了解张占宇状况时，他听到的是人们对张占宇功德的赞扬，群众对张占宇的爱戴，感动得凶手良心发现，他主动自首，中止了暗杀行为。瞧一瞧，张占宇的人格力量有着怎样的震撼力!
这次会见张占宇感到他更忙，一年上百亿元产值的白钢厂正在建设，收购的大河酒厂正在改造，一个年产值在20亿元的建筑钢棒厂、弹簧厂即将投产……这凌海电力集团真有“东方风来满眼春”之势。 张占宇说:：“人民选我为全国人民代表，是对我的高度信任，我要在人民代表的任期内做出更多的事情，回报党，回报人民，回报养育我的家乡凌海！”
张占宇在凌海弄潮，一浪高一浪，惊心动魄，气势壮观，正像北宋诗人潘阆所唱：“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿！”