招聘PPT说辞 下载本文

V1作为一个全国知名的品牌,业务范围遍布全国,不管是在同行中还是在客户群体间,都广受好评。我们需要更多的有志青年一起创建我们的品牌,共同把品牌做的更知名,创建一个受人尊敬的公司。

随着我们品牌的发展,V1得到了众多机构及同行的认可,包含之前提到的已经签署战略合作协议的成龙影视学院和睿传媒(中国),受邀参与了一系列有影响力的活动,品牌影响力与日俱增。 P77-81

微电影的前景非常广阔,而且分类众多,题材广泛,相对于大电影来说,成本更加可控,可操作性更强,所以在量化和需求上非常有发展优势。微电影市场,不仅仅是艺术创作的市场,现在,大批的企业已经跨入了微电影营销行列,这也在很大程度上促进了微电影创作。 P83-86

作为V1品牌,我们之所以要做全国,就是为了树立品牌,同时入驻实训基地,就是为了我们下一步的战略,上市,做准备。新三板是下一场资本盛宴的诞生地,这篇文章你回去可以搜一下, 众多主流媒体报道:新三板将是下一场资本盛宴的诞生地,同时各产业园区将成为新三板上市企业的催化剂。公司总部注册在东湖高新技术开发区,是全国四大园区之一,这样一个总部的战略入驻也是为了更好的为未来上市做准备。现在有很多的投行也在跟我们郭总谈论上市的一些事情。2016年会有很多行内的知名大咖参加,我们跟随公司多年,这是我们关注到的一个现状。 P88

从目前V1全国人员分布上来看,武汉总部有二三十人,杭州、北京分公司有十余人,其他

各分公司也都严重缺人,各地发展急需有能力担起发展重任的管理人员!各地分公司发展需要总经理、副总经理、以及相应销售总监、运营总监、客服总监、技术总监、培训总监等,加上各副总监,主管等管理者,每个分公司至少需要15人左右的管理团队,再加上拍摄人员,每个分公司人员需求在30人左右!另一方面,随着V1总部武汉光谷东湖高新科技创意城的入驻,战略方面的大发展对人员的需求将更加迫切。同时, 随着V1品牌影响力的深入,亟需有更多的分公司城市需要进行开拓,在第二批次的分公司城市拓展战略规划中,大连、济南、青岛、厦门、福州等城市都需要进行快速拓展,相应的对管理人员、技术人员的招聘及培养就更加迫在眉睫! P92 全职实习生

主要针对应届毕业生为主,在时间上可以相对稳定的在公司进行全职实习。 兼职

以周末空余时间为主。 P93 招聘要求:

专业不限,只要对视频拍摄、后期等相关环节感兴趣者皆可 是影视相关专业或者有相关经验者优先 有责任心、不怕困难、踏实上进者优先

招聘细节:

1、 培训师除了V1学院的资深前后期老师外,更会有威万影业和成龙影视学院的资深培训师定期进行前后期技能培训。

2、所有招聘通过人员,无论技术能力如何,必须参加公司内部统一的标准化、 流程化、专业化的技术培训

3、培训期间不需要交任何费用,全程免费 4、根据个人技术能力水平制定薪资 5、工作期间,所需工作设备由公司提供

题外话:我们是以威万影业全资子公司-****来进行招聘,但是在软硬件以及师资共享方面,在实训基地进行实训的时候,都会有威万影业的强势软硬件资源支撑培训,这种机会在任何同行业的公司里面都是没有的,更有机会见到成龙大哥,成为全职以后,表现优秀者,可以跟剧组进行更专业的学习。威万影院和成龙影视学院,未来联合出品的电影,你甚至都有机会参与其中,其实站到职业规划的角度来说,V1视觉的平台已经很大,随着你的成长和提升,威万影业是个更大的平台,所以说我们招聘的有志青年,若干年后,即便你再优秀,都会有更广阔的平台,为你提供晋升的支撑。 待遇:

1、在公司培训学习期间,食宿由公司统一安排

2、培训结束后,无论在哪个分公司工作,公司统一安排住宿。 3、工作期间产生的交通费用凭票报销

全职实行级别补助加提成的薪资待遇(单位:元)

按照技术能力的九个级别,对应的补助为500、600、700、900、1100、1300、1500、1700、2000,在此基础上,对应的级别每拍摄一次的提成为50、60、70、80、90、100、110、120、130。

兼职人员按照拍摄次数进行核算

小高清拍摄一次150,单反拍摄一次200,拍摄结束后公司进行素材审核,拍摄内容不合格者扣除30,出现重要失误者另行处理,拍摄内容若优秀,每次奖励30元。结款时间为拍摄结束后第7日。

华为集团实施员工普遍持股制。这种“人人是老板”的员工持股机制充分体现了知识的价值,又兼顾了各方的利益,结成了员工与集团利益和命运的共同体。

V1和华为的分享机制是一样的,实行分红制,结合V1发展实际,在发展过程中,把个人和团队的整体发展紧密结合起来,“人人都是V1的主人”,让每个人都能够在团队发展中找到归属感和主人感!

能够认同团队发展表现优秀的人员,公司会签署相关分红协议,给予其相应所在分公司0.5%的项目分红,随着级别的提升,分红的比例会增长,并根据每年的贡献度,进行相应的调整。

题外话:现在各分公司正处在蓬勃发展的初期,在创建初期,领导层都拿出了很大的分红比例给到初始创建者,给初始创建者的比例,往往都比制定的要高,所以说,作为我们**城市,这样一个初期开创的现状,本身就是所谓的机会。

今年是要快速发展, 因为公司总部强大,年销售额破百万的分公司已经陆陆续续的在变多,今年我们这个城市也会有很快的发展。随着总部的资金投入、软硬件投入、方方面面的投入,这个发展只会越来越快。其实说实话吧,不出个三五年,销售额突破千八百万,一点问题都没有。拿杭州来说,2年前最早跟着开拓杭州的张敏和刘涛,现在都是总监级,张敏从原来的0.5%到现在的5%,刘涛从原来的0.5%到现在的4%,除了这些,张敏总监还有上海的4%和深圳的5%,她加入我们公司也才2年时间,杭州从1室1厅,2室一厅,3室一厅,甚至又换到上下层复式楼,是跟着一步一步开拓出来的。我们这个城市潜力巨大,达到杭州现在的程度,不再需要两年时间,因为公司各方面的资源都在增长,发展速度已经今非昔比。所以说作为这个城市的初期创建者来说,张敏总监和刘涛总监的个人发展也将是我们这个地区初始开拓者的真实写照。杭州也是7位数销售额的公司了,在向8位数挺近。