2、简述企业设备管理机构的职能及企业设备管理人员的职责。 答：?企业设备管理机构的职能为：

1.负责企业的设备资产管理，使其保持安全、稳定、正常、高效的运转，以保证生产的需要。

2.负责企业的动力等公用工程系统的运转，保证生产的电力热力、能源等的需要。3 ?$ K. Q' s9 m9 j! `. ?

3.制定设备检修和改造更新计划，制订本企业的设备技术及管理的制度、规程。

4.负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。 5.负责企业设备的技术管理。设备是技术的综合实体，需要机械、电气、仪表、自动控制、热工等专业技术的管理与维修。同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。

6.负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理。做出经济技术分析评价。9 {+ K1 p)

7.管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案，各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。 ?企业设备管理人员的职责：

1.具体组织贯彻企业有关设备使用、维护、检修以及动能管理方面的规章、制度、计划和决定。把企业对规定的设备完好率、利用率、维修费用、动能消耗等指标分解到生产工段和维修组同，保证指标的实现；

2.建立车间的设备台帐、卡片，负责新设备安装与设备修理完工后的验收，办理设备封存、启封、企业内部调动、报废等手续； 3.负责组织定期维护保养、定期检查，故障排除及项修计划的完成。开展设备状况检查，掌握设备的技术状况； 4.参加车间设备改造更新方案的审查；

5.组织设备维护保养竞赛活动，定期进行检查、评比； 6.负责设备事故的调查分析，并组织抢修，及时上报事故报告； 7.有权制止违章操作。发现严重带病运转的设备，有权提出停止使用的意见并报主管领导决定。4.组织操作工人学习、执行操作规程，保证生产作业现场的设备整齐、清洁、安全运行

8.贯彻国家和企业有关设备管理的各项规章制度，保证设备资产完整，负责实现本单位有关设备的经济技术指标；

9.认真执行设备维修计划，实行设备预防维修。协调修理与生产的关系，保证设备维修计划的实施，保证设备的正常运转

10.健全本单位的管理机构，指定专人管理本单位的设备和附件，保持账物相符，并按规定向企业设备管理部门填报设备管理与维修的凭证、数据和资料

3、为什么要制定设备管理的各种规章制度，如何建立现代设备管理的奖惩制度？ 答：

? 制定设备管理的各种规章制度的意义及重要性：1.有了健全的设备管理组织机构和各类管理制度，才能充分发挥员工的工作积极性。起到日常工作管理组织机构的作用。2.要想高效有序地完成工作任务，就必须制订切合实际、责任明确的规章制度，把各组织机构的工作有机地结合起来，形成规范化管理系统，职责明确，程序清楚，正确领导，相互监督。3.把职责落实到人，对上下级的权力，处理问题的途径、工作的内容、时间、方法、奖惩程度都要有比较明确的规定。4.要克服不负责任的工作作风，把设备全程管理的各种行为用规章制度加以规范，并在工作中加以不断改进，严格要求，严格管理，使其逐步走上正规化管理过程。5.规章制度的制订要根据设备编制设置，人员配套，经济核算等情况，健全的设备管理组织机构和各类管理制度能使企业设备管理人员充分发挥其工作积极性.

? 1.可在以下领域建立设备管理的规章制度:①购置管理规定②安装验收报废管理规定③使用管理规定④维修管理规定⑤档案管理规

定⑥计量管理规定规章⑦管理委员会工作章程

2.惩罚机制：①违章操作损坏设备，但不够事故范围的；平时抽查发现有危急设备正常运行的重大问题的②把设备的完好率，利用率和设备事故率列入车间的月、年度考核指标。③设立设备管理专项奖励基金，作为设备管理奖励基金，同时将日常定期和不定期设备管理考核所扣罚工资，奖金列入设备管理奖励基金。奖励基金实行专款专用；用于奖励设备管理中做出突出贡献的车间和管理人员，设备操作手。④；平时抽查发现严重违章操作的；设备中存在问题又不按要求及时整改的⑤对设备检查，评比进行奖惩。；由手管理不善造成设备单机存在严重问题的；⑥站容、站貌混乱，达不到规格化要求的；⑦对事故调查不积极进行配合的；上级检查时发现有较大问题的；⑧备保养项目不落实，发现漏保，超保或保养缺项，而又不积极整改的；⑨资料，台帐，报表脏，乱，差，又不及时改正的。⑩工具，配件管理混乱或出现丢失，损坏的；对上级安排的设备管理活动或工作，不认真组织开展的；

3.奖励机制：①避免发生设备事故的，是视体情节给予奖励。②降低设备修理级别，节省维修的视情况给予奖励；③如全年未违反以上条例，年底将上报评奖金