中国水电孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目部

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对特种设备的安全检查 对船舶安全检查 中国水电孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目部

对快艇安全检查

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对船舶检修作业安全检查 中国水电孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目部

8.加强特种设备的安全管理

项目制定有特种设备管理制度和特种作业管理办法，严格落实特种设备的管理规定。现有特种设备主要是25吨汽车吊、50吨履带吊、叉车，已编制有吊车和叉车的安全操作规程，并对作业人员进行相应的安全教育，严格管理特种设备作业人员，无证无经验人员严禁聘用。并且建立了特种设备统计台账，有完整的维护、保养记录表，有入场检验记录和定期安全检查记录，设备管理部门安排了专门的中方人员负责管理。并不定期对特种设备进行安全检查，及时排查安全隐患，严格落实各项安全措施，保证施工安全。

9.安全隐患排查治理工作

为保证项目人员和财产安全，通过各类安全检查、安全措施，排查和消除安全隐患，保证安全生产。

项目已编制隐患排查治理工作方案、建立隐患排查台账，制定隐患排查分析和治理表，认真开展各类隐患排查整理活动。今年按照上级单位的要求开展了安全月期间安全隐患大排查活动、汛期地质灾害隐患排查治理与落实施工方案专项整治活动、针对危化品的安全生产自查自纠活动“通过以上一系列活动，杜绝和消除安全隐患，防止安全事故的发生。

现场安全检查 今年共查出隐患24项安全隐患，已全部完成整改，整改率100%。

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10.加大安全投入力度，加强安全经费监管

项目严格执行港航公司安全生产费用管理办法，按港口与航道工程1.5%的提取标准，提取安全生产费用。年初向公司上报2016年度安全投入使用计划，2016年安全投入预算为1120万元，截止10月份安全投入数为790万元左右。

同时严格规范安全费用的使用范围，所有安全费用必须经过安全总监或安全环保部人员审核，符合安全投入标准并签字确认才可计入安全投入费用，保证所有安全费用项目均符合安全生产费用管理办法规定的使用范围。建立了规范的安全生产费用统计台账，对每一笔安全费用进行登记记录，方便查询和管理。

11.“安全生产月”活动开展情况

2016年5月29日，项目部召开了“2016年安全生产年活动”动员大会，会上项目经理曲岩作了重要讲话，要求项目人员要积极参加六月份安全生产月的各类安全培训与演练等活动，努力学习安全知识，努力提高自身的安全知识水平与技能。参会人员依次在“强化安全发展观念，提升全民安全素质”安全月主题宣传横幅上郑重的签下了自己的名字，拉开了安全生产月活动的序幕。

安全月活动第一阶段,通过向项目QQ群上传安全生产知识文件和在宣传栏张贴安全月宣传图等形式向项目员工传达安全生产知识，增强员工的安全意识。

第二阶段组织员工观看安全警示教育片（“逃生日记-应急避

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