中国水电孟加拉帕德玛大桥河道整治工程项目部
责任，保证安全生产目标的实现。
安全生产责任制，明确安全生产责任目标，突出各部门各岗位的安全管理重点，层层签订安全生产责任书，并将安全管理工作纳入项目年度考核目标体系。
4.建立健全各项安全规章制度和法律、法规
为了更好的加强项目的安全管理，做到有章可依，全面贯彻落实上级单位各项安全法律、法规及规章制度。
4.1 适用的安全生产法律、法规
制定并印发了项目《职业健康安全和环境保护法律、法规、标准清单》。本清单是按照港航法?2015?4号关于印发《中国水电港航公司适用法律法规和其他要求总清单（2015年度）》的通知，筛选了适用于本项目的相关职业健康安全和环境法律、法规和其他要求，并增加了孟加拉当地相关安全法律法规及行业规范，如《孟加拉国宪法》、《2006年孟加拉国劳动法修订案》、《1995年孟加拉国环境保护法》、《孟加拉国1977年环境污染控制条例》
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等。
4.2 安全生产管理制度
制定并印发了项目《职业健康安全和环境管理制度汇编》，其中包括了安全生产责任制度、安全生产检查办法、安全培训管理办法以及新增的《危险化学品安全管理制度》、《施工设备安全管理制度》、《现场安全设施的防护设置及安全警示标志的管理规定》、《职业健康安全和环境法律法规标准规范管理制度》、《领导现场带班、值班（紧急避险）安全管理制度》、《危险作业旁站监控管理办法》、《安全生产目标管理制度》等37项安全管理规定。
4.3 安全操作规程
制定并印发了《水上设备安全操作规程》、《陆上设备安全操作规程》、《岗位安全操作规程》三项安全操作规程，覆盖了项目各类机械设备和现场各岗位作业人员，为施工现场的安全作业提供了保障。同时为了更好的保证现场作业人员的安全，规范现场安全作业行为，安全环保部制定了项目《施工现场安全管理手册》，手册分中文、英文和孟加拉文三种。对电气焊作业、高处作业、机械作业等各类施工现场作业行为进行安全操作说明。
5.定期召开安全会议，落实安全要求
为保证项目的安全生产，落实安全管理制度要求，项目部定期召开各类安全会议，研究解决近期存在的安全问题，落实安全措施，部署安全任务等。
5.1年初安全工作会议
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2月6日晚，孟加拉河道整治项目部在南岸主营地会议室召开会议，传达公司2016年工作会议暨二届三次职代会、2016年安全生产工作会议精神，项目部中层以上干部参加会议。公司安全总监/项目副经理/项目安全总监王志清传达了公司2016年安全生产工作报告和于晓在2016年安全生产工作会上的总结讲话，强调安全面前无小事，安全工作一定要重心前移、内外结合，既要建立良好的安全管理制度，又要深入生产施工现场，把安全管理制度落到实处。会后项目经理与各部门负责人及水上和陆上施工作业负责人签订了安全生产责任书和安全生产承诺书。
5.2安全例会
项目部从开工之日期，每周末召开一次安全例会，每周例会对上周的安全管理情况进行汇报，分析存在的问题，制定解决办法。
5.3安全生产领导小组会议(安委会)
项目部每季度召开一次安委会会议，现已召开四次安委会会议，分别是1月1日、4月26日、7月4日和10月15日，其中7月4日安委会会议主要是为应对孟加拉近期紧张的安全局势，决定启动防恐应急预案，落实各项安保措施。同时讨论通过了2016年安全度汛工作方案。会后将会议内容下发各部门及现在作业队，按照防恐预案要求立即做好安全防护工作。
5.4安全生产专题会议
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2016年5月31日，召开了安全生产月专题会议，传达贯彻上级单位关于安全生产月活动的要求。会上项目部成立了安全生年初安全工作会议 产月活动小组，并研究制定了安全生产月活动方案，并下发至各部门及施工作业队按照要求积极参加安全生产月活动。
5.5安保会议
年初安全工作会议 项目部每周参加业主、监理召开的安全环保会议，就近期的
安全环保问题与业主、监理做沟通交流，商讨解决办法，并针对安全和环境监理提出的问题，积极整改落实。
5.6业主监理召开的健康安全环保会议
项目部每月定期参加业主监理召开的健康安全环保会议,会议每两周召开一次,会上安全监理和环境监理会针对近期存在的安全和环保问题同我方沟通讨论,共同商讨解决办法,保证项目的安全生产,确保有良好的施工环境.
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