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⑤按轻重缓急及时分流伤员(住院、留观、随诊)。
三 手术室、麻醉科接纳成批伤员 ①接通知后立即作好手术、麻醉准备。 ②按手术室接送病员程序接送伤员。 ③按轻重缓急安排手术顺序。
四 病房接纳伤员
①按主要伤情收入相应专科病房。
②暂不手术或等待手术伤员经急救处理后收入病房,某病房床位暴满时由组长或行总在手术科室系统内调整床位。
第五条 善后处理
1、从接纳成批伤员开始,由住院处负责与院外有关部门、单位接洽落实救治医疗费用,但不影响急救处置。
2、院办负责与政府部门协调落实“三无”伤员(无亲属、无有效身份证明、无生活保障)相关问题。
3、医务处负责住院伤员的后续医疗业务协调及伤员病情通报。 3、支援其他医疗机构的人员由医务处或行总派遣。
第六条 启动或终止:急诊科报告医务处长、行政总值班,由分管院长发布指令;省/市级人民政府应急管理办公室或卫生行政主管部门发布的应急响应指示。
第七条 本预案与上级部门预案冲突时以后者为准,启动预案后根据实际情况组长可作适当调整。
第八条 本预案由医务处负责解释。医务处定期进行评审,根据突发公卫事件应急救援实施过程中发现的问题及时进行更新、修订和补充。
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入院管理制度
一、严格执行财经纪律和医院财务规章制度,严格执行现金管理条例。
二、树立“以病人为中心”的思想,对待病人热情周到,语言文明,耐心解答,为病人提供优质、高效、便捷的服务。
三、 认真填写入院病人的基本信息,完善住院病人的首页内容。做到姓名、年龄、住址、诊断等
准确无误;对收取病人的住院押金应当面点清,做到 “唱收唱付”。
四、 认真做到好医保、新农合等病人的登记工作,收取并保管好相关的医疗卡及资料证明,及时
移交记帐人员。
五、 严禁挪用、贪污公款。对当天收取的押金必须当天入行或上交出纳,实行谁签收谁负责的现
金交接制度,当面点清,责任到人,确保资金安全。
六、 严格执行票据管理制度。对住院病人的发票和预交金凭单,必须认真做好领有登记、核销工
作,实行谁领用,谁负责、谁保管的制度,不得擅自转借给他人,如发生作废票据,必须三联齐全,盖章确认作废。
七、 严禁带非本科室人员进入办公室。
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出院管理制度
一、奉公守法、爱岗敬业,树立以病人为中心的服务意识。对待病人要热情周到,语言文明,
耐心解答。
二、 结算员须认真核对出院病人姓名、住院号、科室和预交款是否与电脑显示的一致,费
用多退少补,唱收唱付,并打印发票。
三、 对持有出院小结和出院诊断书的病人或家属,在病房电脑未取消医嘱时,电话通知病
房处理后在办理出院手续。
四、 中期结账的病人,需病房医生开具证明同意并交回全部预交款收据即可办理出院。 五、 因病房失误造成费用有误时,需病房查明原因在发票后签字说明,待病房处理好后,
再办理出院。
六、 严禁挪用、贪污公款。对当天收取的押金、应收款必须当天入行,实行谁签收谁负责
的现金交接制度,当面点清,责任到人,确保资金安全。
七、 财经重地,严禁带非本科人员进入办公室。
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急诊患者入院管理制度
一、 二、 树立“以病人为中心”的思想,对待病人热情周到,语言文明,耐心解答,为病人提供优
质、高效、便捷的服务。
建立健全危急重病人绿色通道管理措施,设置专门窗口,如遇急诊病人,立即绿色通道为
患者办理入院。
三、 对未带住院押金的患者,启动“先诊疗后付费“的办法。 四、
对办理入院后,立即通知病房,作好接收患者的准备工作。
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