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目 录

1.工程概况 ················································· 1

1.1地理位置、建设规模、内容及效益 ·································· 1 1.2主要工程量及费用 ················································ 1 1.3计划工期 ························································ 2

2.监理规划 ················································· 2

2.1项目结构图 ······················································ 2 2.2项目总目标 ······················································ 2

3.项目实施的组织 ··········································· 2

3.1建设单位 ························································ 2 3.2监理单位 ························································ 3 3.3设计单位 ························································ 3 3.4土建及金属结构制作、安装单位 ···································· 3 3.5机电设备安装单位 ················································ 4 3.6质量监督单位 ···················································· 4

4.监理组织机构 ············································· 4

4.1监理单位 ························································ 4 4.2监理部组织结构图 ················································ 4 4.3监理制度 ························································ 5

5.监理过程 ················································· 5

5.1质量控制 ························································ 5 5.2进度控制 ························································ 6 5.3投资控制 ························································ 7 5.4合同管理 ························································ 9 5.5信息管理 ························································ 9 5.6协调工作 ······················································· 10

6.监理效果 ················································ 10

6.1质量 ··························································· 10 6.2进度 ··························································· 20 6.3投资 ··························································· 21

7.经验与建议 ·············································· 21 8.附件 ···················································· 22

8.1监理机构的设置与主要工作人员情况表。 ··························· 22

8.2工程建设监理大事记 ·································· 22

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1.工程概况

1.1地理位置、建设规模、内容及效益

中山市东河水利枢纽工程位于中山市岐江河东河口，下连横门水道，是中顺大围（广东省十大联围之一）最大、最重要的水利工程，属大（二）型工程，也是中山市建国以来最大的单项水利工程。保护范围709平方公里（包括中山市城区），捍卫耕地51万亩、人口70余万及超过1000亿元固定资产。

枢纽工程包括水闸、船闸和泵站各一座以及生产、生活管理区，其中水闸总净宽150米，分10孔（旧水闸总净宽160米32孔），设计最大过闸流量为每秒1020立方米；船闸按内河Ⅳ级航道、通航500吨级设计，闸首净宽16米，船室长120米，设计年通航量1000万吨；泵站设计流量为每秒273立方米，单机容量180010800千瓦，总装机容量10800千瓦，安装叶轮直径3240毫米立式轴流泵6台，采用1万伏直配线供电。

工程建成运行后，主要具有五大效益：一是防洪、防台风暴潮效益，防洪标准由原不足50年一遇提高到100年一遇，防潮标准达100年一遇暴潮水位加10级风浪爬高要求；二是排涝效益，确保围内10年一遇24小时暴雨不成涝；三是环保效益，通过合理调度，促使围内河涌水流动，强化河道自净功能，从而改善环境；四是灌溉效益，新工程注入围内的新鲜水量大幅度增加，有利于农业生产；五是航运效益，船闸按Ⅳ级航道500吨级标准设计，船闸闸首由13米扩宽为16米，改建后航道更为顺直，从根本上改善通航条件。

1.2主要工程量及费用

本工程土建工程量为土方45万立方米，石方4.64万立方米，混凝土5.3万立方米。耗用水泥3万吨，钢材0.93万吨。总工程费用20010.4万元，其中水闸7436万元，船闸3048万元，泵站9526.4万元。

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1.3计划工期

本工程计划工期为2年，于1998年5月31日开工，至2000年4月20日，主体工程投入运行，完工时间为2000年5月。

2.监理规划

2.1项目结构图

项目工程：

中山市东河水利枢纽工程 单位工程：

水闸

工程 船闸 工程 泵站 工程 图一 项目结构图

生产、生活 管理区工程

2.2项目总目标

2.2.1投资控制目标：20010.4万元。

2.2.2总工期：2年（1998年5月31日～2000年4月20日）。 2.2.3质量目标：确保工程建成优良工程。

3.项目实施的组织

3.1建设单位

本工程建设单位为：中山市东河水利枢纽工程建设指挥部。指挥部下设办公室、总工室、基建组、财务组、后勤组。

3.1.1指挥部组织结构 中山市东河水利枢纽工程建设指挥部

总工室

基建组

财务组

后勤组

办公室 word教育资料

图二 指挥部组织结构图

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3.1.2指挥部主要负责人： 总 指 挥： 陈根楷（中山市市长） 副总指挥： 吴章贺（中山市副市长） 副总指挥： 李达明（市水利局局长）

3.2监理单位

广东省科源工程监理咨询公司（原广东省水利电力勘测设计研究院、中山市东河水利枢纽工程建设监理部）

主要负责人： 院 长：

廖竟欧

副院长、广东省科源工程监理咨询公司总经理：何伟俊 总监理工程师：

罗汉明

副总监理工程师： 张仕华

3.3设计单位

中山市水利水电勘测设计院 主要负责人 院 长： 周世雄 副院长： 吕建新

3.4土建及金属结构制作、安装单位

广东省水利水电第二工程局。 主要负责人： 局 长： 项目经理：

黄迪领 朱利明

项目副经理： 谢彦辉、黄硕德、邱龙

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