振兴煤矿建设管理机构流程及人员定岗安排 下载本文

振兴煤矿建设管理机构流程及人员定岗安排

主要负责岗位设置

政振兴煤矿矿长:薛汉青,主要职责负责矿山的行、调度、协调、指挥和矿建人员的考核及矿建计划的执行

总工程师:李树堂,主要职责负责矿井的设计、计划和矿建技术支撑,监督矿建计划的执行

安全及生产副矿长:彭月如,主要职责负责矿建的安全管理和生产管理

地质及测量副矿长:姬振义,主要职责负责矿山测量、地质及井巷工程质量管理

机电副矿长:黄青明,主要职责负责矿山机电设备运行保养,负责矿山供电保养,以及 施工单位机电设备安全监察

基建副矿长:郑权,主要职责负责矿山地面土建工程建设管理

工程监察员:严国朝,主要职责负责工程质量监督、抽检、工程量复核和工程材料进场检验及复试

矿山建设管理部门

1、 安全生产组:组长:彭月如,组员:陈晓峰、吕

亚宁、宋天柱

2、 地质测量组:组长:姬振义,组员:景海龙、李

3、 机电保障组:组长:黄清明,组员:赵玉善、王

鹏年、年军 4、 土建组:郑权

工程区段负责人分工:

根据矿井建设工程排队安排,分工主井施工区、副井施工区、风井施工区、土建施工区及安装施工区等五大工区段施工,各区段负责任人安排如下:

主井施工区:矿建负责人:吕亚宁,机电负责人:王鹏年。主井施工区施工线路设计长度1733米分项工程量分别为井筒长度611米煤仓及给煤机烔室30米,井底车场30米,主副井联络巷及3649米材料石门212米、3619运输顺槽800米,开切眼50米,按照振兴煤矿年产30万吨矿井建设整体规划的安排,主井全线路竣工总工期为510天,即从2011年3月1日至2012年7月30日至,在此期间吕亚宁负责主井施工区日常施工生产质量监管、施工安全监督、隐患检查、隐患整改监督、质量检查和调度协调,王鹏年负责主井施

工区机电保障、机电设备的安全检查机隐患检查、监督整改,协助吕亚宁进行矿建工作的管理。

副井施工区:矿建负责人:景海龙,机电负责人:年军。副井施工区线路设计长度1563米,分项工程量分别为井筒长度575米,井底车场110米,硐室总长210米,材料运输石门90米及轨道上山352米,按照振兴煤矿年产30万吨矿井建设整体规划的安排,副井全线路竣工总工期为495天,即从2011年4月15日至2012年9月30日至,在此期间,景海龙负责主井施工区日常施工生产质量监管、施工安全监督、隐患检查、隐患整改监督、质量检查和调度协调,年军负责主井施工区监督保障、监督设备的安全检查机隐患检查、监督整改,协助景海龙进行矿建工作的管理。

风井施工区:矿建负责人:陈晓峰,监督负责人:赵玉善。风井施工区施工线路设计长度1705米,分项工程量分别为井筒长度538米,回风石门及车场110米,回风顺槽800米, 溜煤上山255米,按照振兴煤矿年产30万吨矿井建设整体规划的安排,主井全线路竣工总工期为510天,即从2011年3月1日至2012年7月30日至,在此期间,陈晓峰负责主井施工区日常施工生产质量监管、施工安全监督、隐患检查、隐患整改监督、质量检查和调度协调,赵玉善负责主井

施工区机电保障、机电设备的安全检查机隐患检查、监督整改,协助陈晓峰进行矿建工作的管理。

土建施工区:土建负责人:郑权,按照振兴煤矿年产30万吨矿井建设整体规划的安排,主要地面工程2011年单项工程安排综合楼、绞车房及设备基础、通风和圧风机房及基础、制氮室及基础、锅炉房、变电所等,2012年安排皮带驱动机房,施工期为2011年5月1日至2011年10月31日及2012年五月一日之2012年7月31日,在此期间,郑权负责土建施工区日常施工生产质量监管、施工安全监督、隐患检查、隐患整改监督、质量检查和调度协调,矿山机电保障组负责用电保障。

安装施工区:安装负责人:矿山机电保障组,按照振兴煤矿年产30万吨矿井建设整体规划的安排,2011年9月开始分别进行地面变电所、锅炉、绞车、扇风机、制氮机、压风机等设备安装,2012年8月1日起到2012年10月30日进行井下设备安装及主井皮带运输机安装。

设备采购

根据矿建、土建及安装工程的计划安排,矿建部主要公司协作部门是公司采购部,主要设备采购由公司总经办牵头成立设备采购招标小组进行招标采购。