鄂尔多斯源盛光电有限责任公司第5.5代AM-OLED有机发光显示器件项目 【幕墙施工组织方案】
程工期，通过网络设计，可以充分利用人力资源，使之在最短的时间内完成设计任务。 ②采购设备加工保证措施：
a.良好的采购关系，确保工程的材料按时到厂，保证工程工期的顺利完成。
b.先进的加工设备，加工能力在20万㎡以上，确保工程的材料的加工质量和缩短加工时间。
c.拥有良好的交通环境，确保现场材料在运输的质量和数量上能满足现场的施工要求，确保工 期的实现。
③现场施工保证措施：
a.近百项大型装饰项目的施工，培养了一批优秀的项目经理和施工队伍，多项鲁班奖工程、省 级优秀奖工程业绩的获得，使施工技术人员积累了丰富的施工经验。如果设计变更对现场施工工期 存在影响，我公司根据项目经理的申请，调配施工人员确保工程的施工工期。 b.自检控制程序确保工程一次性检查通过，节省时间，确保工期的完成。 ④质量控制保证措施：
我公司在幕墙行业中率先取得了ISO9001的认证。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准的规定。全力配合总包单位实现本投标工程所在的整体工程实现优良工程的目标。 a.质量保证体系
公司根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加工后，检验的质量保证体系。内容包括公司制定的《执行程序文件》以及《幕墙设计、制作、安装质量控制标准》、《生产加工作业指导书》。质量标准不低于国家相关标准规定。 b.质量目标
本项工程质量要完全符合合同规定。并按国家相关标准、规范检验。全力配合总包单位实现本投标工程所在的整体工程实现优良工程目标。 c.质量保证手册
公司的质量体系是根据“GB、T19001－2008（dit ISO9001:2008）质量体系，设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。
公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。
d.职责划分
33 中建一局（集团）有限公司
鄂尔多斯源盛光电有限责任公司第5.5代AM-OLED有机发光显示器件项目 【幕墙施工组织方案】
公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部由总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定。生产部门由生产经理负责幕墙构件的加工质量。项目经理负责幕墙工程的具体运作，对幕墙的安装质量完全负责。 项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员，执行专项职能。 计划中心质量各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协调，确保项目部各项工作的展开。 e.质量保证阶段控制
应对各阶段执行质量控制，控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择，使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。
设计阶段：总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程 的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片 要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行 操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考 核。
材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中《物质 采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按 照质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定 的依据为质检部材料检验单。
生产加工阶段：生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面 控制，严格按照质量手册《工序控制》进行组织加工和组装。控制要点如下： 生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工; 必须进行首检、自检和互检,检查时要确认量检具的精确度; 对加工后的产品要进行标识;
加工前检查设备及工装的完好情况,加工中不能野蛮工作。
加工检查阶段：质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制，控制 要点如下：
34 中建一局（集团）有限公司
鄂尔多斯源盛光电有限责任公司第5.5代AM-OLED有机发光显示器件项目 【幕墙施工组织方案】
进行首件专检及标识;
对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序;
进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10％，每批数量不少于3件; 发现不合格品，按质量手册《不合格品控制》程序处理。
安装阶段：该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有 质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员， 负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点 如下：
现场材料和构件摆放要符合要求。
转接件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。
转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。 龙骨安装必须控制在内控标准之内。
防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。
验收阶段：验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组 进行验收，验收合格后交付业主方进行最终验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场检查得 分率不低于90%，即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下： 现场竣工资料必须齐全完备。 外装饰幕墙应清洁、完整、可靠。 施工进度协调控制图如下： 实施 业主、总包配合协调 总进度计划 材料供应计划 总进度计划 调整 调整 实施 加工中心生产计划 实施 调整 调整 实施 加工中心生产计划 各分项进度计划 实施 实施 调整 调整 调整 实施 各分项周进度计划 35 中建一局（集团）有限公司
鄂尔多斯源盛光电有限责任公司第5.5代AM-OLED有机发光显示器件项目 【幕墙施工组织方案】
七、工程质量保证措施
7.1 质量管理体系
总经理 总质量师、质安处 合同签定 评审 施工组织设计 评审 方案设计 评审 详细设计 评审 总体工作计划 评审 测量、放线 评审 图纸会签 签定材料合同 评审 预埋件处理 检验、验收 材料预算 评审 材料入库 检验 骨架安装 检验、验收 加工放样 评审 加工中心： 加工评审 层间防火、保温、防雷 连接 下步工序： 加工 半成品：包装 检验 幕墙安装 检验、验收 半成品：入库 检验 产品性能测验试 复验 竣工检验 下步工序安装整体验收 交付 售后服务 7.2质量目标及保证计划
7.2.1 我公司承诺：本工程按国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，
36 中建一局（集团）有限公司