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4.8.1建设部将评定合格的新建、改建、扩建项目承包商进行造册，形成合格承包商名录。 4.8.2机动部将评定合格的技改、检维修项目以及设备设施拆卸项目承包商进行造册，形成合格承包商名录。

4.8.3综合部将评定合格的劳务承揽承包商进行造册，形成合格承包商名录。

4.8.4项目单位建立承包商档案，包括承包商的资质证书复印件、最近两年的安全生产业绩、安全生产管理机构、安全管理制度目录、特殊作业人员证书复印件、安全生产表现评价报告及其他有关资料。

4.8.5涉及特殊及唯一性作业的承包商管理，由各单位依据此管理办法的相关条款，建立合格承包商目录，并建档管理。 4.9事故报告、考核和处罚

4.9.1项目作业区域发生生产安全事故的，承包商、监理单位、项目单位应及时上报，不得迟报、漏报、谎报和瞒报。

4.9.2承包商违章违纪按《****公司区域安全责任管理办法（试行）》，罚金从项目安全风险抵押金中直接扣除。

4.9.3项目施工区域发生生产安全事故，按照事故调查结果和《****公司区域安全责任管理办法（试行）》以及《****公司安全奖罚管理办法》处罚。 4.10黑名单管理 4.10.1纳入黑名单原则 （1）违反法律法规、公司安全管理制度并造成重伤及以上事故发生的承包商；

（2）发生违反《集团公司区域安全管理考核办法》中的条款，不听警告不及时纠正，且行为恶劣的承包商；

（3）重大事故隐患逾期未完成整改，又不能说明正当理由的； 4.10.2黑名单处理

（1）纳入黑名单的人员实行停止作业，没收《外来务工人员基础安全知识教育合格证》，我公司所有区域内禁止作业；

（2）纳入黑名单的承包商，退出合格承包商名录；

（3）纳入黑名单的承包商，禁止参与本公司所有项目招标，现有合同期满不得延续； （4）通报其违规违约行为和处理情况，并上报集团相关部门； （5）情节严重的单位和个人，直接中止合同，清退出局。 4.11监督考核

公司对承包商归口管理的建设部、机动部、综合部，依据《****公司安全生产目标责任书》的考核要求，进行年度检查考核。 4.12管理流程

承包商管理流程参见附录A承包商管理流程图 4.13其他说明

4.13.1涉及项目单位采购设备包安装的安全管理，参照本制度执行。

4.13.2涉及公司区域内的存在不同生产形式的合作方，如分包生产、协作生产等，参照《****公司区域安全责任管理办法（试行）》以及本制度相关条款执行。

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4.13.3涉及公司范围内的后勤劳务服务的安全管理，在承包商和人员资质资格审查、签订安全协议、确定服务区域、安全教育、危险告知、应急措施等程序和手续齐备情况下，可简化本制度条款执行。 5附则

5.1本标准由公司安全部负责解释。

5.2本办法如与上级有关规定相抵触，按上级有关规定执行。

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