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一、 编制原则

1、遵循招标文件的各项条款的原则；

2、遵循设计和验收标准的要求和规定的原则，正确组织施工，确保工程质量满足要求。

3、坚持招标文件和设施施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。

4、实施“项目法施工”的原则。

5、坚持事实求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。

7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。

二、 编制依据

1、朔州市朔城区北旺庄村生活污水收集管网建设工程施工招标文件。 2、招标文件、设计图纸中的有关答疑纪要以及对现场踏勘所了解的情况。 3、朔州市朔城区北旺庄村生活污水收集管网建设工程施工设计图纸。 4、招标文件、设计文件规定的适用施工技术标准、规范、规程和质量验收标准。

5、国家、省、市现行安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

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6、我公司现有技术、机械设备与施工力量。

7、本单位施工过类似工程所积累的施工经验、技术水平、管理水平。

三、 工程概况

1、工程名称：朔州市朔城区北旺庄村生活污水收集管网建设工程 2、工程地点：朔城区北旺庄村

3、工程内容：本工程采取雨污合流制:主管线铺设，建造排水管网骨架；为入户支管线铺设，细化排水管网，有效的收集居民生活污水。

4、计划工期：30日历天 5、质量目标：合格。

四、工程目标

1、本工程质量目标：确保工程一次性验收合格，达到合格质量标。 2、工程工期目标：确保在30日历天内完成本工程施工内容； 3、工程安全目标：确保本工程无安全死亡事故的发生。

4、环境保护目标：工程弃渣、泥浆排放、施工现场灰尘、施工噪音及生活垃圾处理均满足招标文件要求，并按省、市有关的管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。

5、文明施工目标：本工程施工应做到文明施工，争创标化工地。同时做到临时建筑搭建有序、材料机具设备对方整齐、生活污水处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备，并服从业主和社会管理部门的监督和管理。

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五、 施工部署

1、施工组织设计总体指导思想

为了确保施工总目标和总体方案的实现，在施工过程中，我们坚决以“两个确保”、“三高”、“四先”的主导思想指导施工。

“两个确保”：第一是确保安全和质量目标，第二是确保工期目标。 贯彻“三高”：即一是高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；二是高效率建设本合同段工程；三是高水平建成本项目的全部工程。

坚持“四先”：即在施工过程中，一要采用先进的设备、科学的配置来满足设计、规范及业主的要求；二是用先进的技术和工艺来保证质量要求；三是采用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的思想观念来统一全体参建职工的思想认识，必须把技术指标全面贯彻到施工的每一个环节.

2、项目管理组织机构 2.1、项目组织机构的建立

工程能否管理好，项目组织机构是关键。本工程项目将严格按“项目法”组织施工，建立以项目负责人为首的工程项目管理。全权负责现场施工管理、物质采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、接写设备保障、文明施工、环境保护等项工作。本工程成立“北旺庄村生活污水收集管网建设工程项目部”。

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本工程项目部设项目负责人1人，技术负责人1人，项目部内设工程科、技术科、质检科、计划财务科、试验室、材料设备科、安全后勤科等职能部门。

2.2 2、各部门职责范围

项目负责人：全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产文明施工、成本控制及对外协调工作；分管工程科、材料设备科、安全后勤科三个科室的日常工作，重点负责计划财务处工作及对业主、监理、质监等部门和其它有关单位的工作协调；准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神；主持每周一次的工地生产会议，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患，完成单位下达的各项利润指标、做好成本控制。

项目技术负责人：分管质检科及技术测试科两个科室的日常工作，协助项目负责人做好施工现场每道工序的质量控制，原材料半成品及成品的质量测试，施工现场的平面、高程控制；参加业主、监理、设计等部门召开的有关质量、技术问题的会议；负责编制实施性施工方案，对下做好每道工序的施工技术交底，做好对外的技术联系；确保工程质量目标的完成。

工程科：协助项目负责人合理安排施工程序，制定周、日施工进度计划并落实各项进度指标，对下监督检查进度完成情况；协助项目技术负责人及其它科室做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、安全生产文明施工措施的落实；合理用工，合理调配材料，合理使用机械设备，做好施工成本控

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