实例8

主管

2000+50080员工

1500+300110?r0= （2000*0.3+1500*0.3）*0.95 80+2000/1500*110r0*2000/1500*80考核薪资操作技巧--一分钟经理

1. 双方达成一致的目标2. 目标应可观察、可衡量3. 单独定义和描述每一项目标

4. 目标描述简明扼要，可一分钟读完5. 经常对照目标检查执行情况，每天至少一次