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项 目 直接材料 直接人工 间接费用 变动成本 固定成本（按每年40000盏计算） 总生产成本 单位成本（元） 17 75 9 45 146 要求：
（1）你作为公司的财务管理人员，为总经理作出公司是否应该接受这一订单的决策，并说出你的理由。
（2）在将来，公司是否应该接受这类订单？ 案例分析：
（1）从表上看，总经理说的是有道理的，特种订单每盏灯的合同价是130元，而每盏灯的成本价是146元，所以接受这一特种订单每盏灯亏损16元，而且还需要发生特别设计费用（专属成本）20000元就更不合算了。但应该只知道，每盏灯的成本价146元里有45元的固定成本，它是否与此项决策无关的成本，所以不应该考虑。是否接受此项订货关键是看这批订货能否带来正的贡献边际。下面用差别损益法进行分析，如表6.13表：
表 6.13 差别损益表 单：元
项 目 相关收入： 相关成本 其中： 增量成本 专属成本 差别损益 接受订货 130×5000=650000 525000 101×5000=505000 20000 不接受订货 0 0 差别损益 650000 525000 125000 通过以上分析计算可以看出，由于差别损益125000元大于零，所以可以接受此项5000盏灯的特种订货。
（1） 作为一个总的指导思想，如果考虑以下情况，应该接受此类订单，原因有三： ①有剩余的生产能力。
②所期待的贡献边际是正数。
③一时还没有能提供更好贡献边际的产品。
【案例三】海景公司如何开发新产品
海景公司是一家生产装修材料的企业，现在它又想兼营汽车配件生产，主要有以下四个原因：
（1）现代城市中私家车大增，汽车配件市场是个迅速扩大的领域。 （2）该公司对地方汽车工业知之甚多。 （3）现有的工厂条件能适应新产品的生产。 （4）公司劳动力既有技术又有适应能力。
在经过产品可行性论证之后，公司正努力达到产品之间的合理均衡，而且还要解决闲置生产能力的问题。然而，其主要问题是：在不对公司成本结构作重大改变的情况下，他们如何利用工厂的现有条件增加生产？ 更多精品文档
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目前，公司一年的固定管理费用是600 000元。现在的预计销售水平是每月2 500 000元，但是随着市场的扩展、销售量的增大，可能将销售额提高到每月3 520 000元。销售额的增长会带来成本的上升，预计直接材料成本会从每月的22 000元增加到34 000元，而每月的工资费用将会从30 000元增加到60 000元。以上工厂利用率（达到最大限度）的增加将会导致估计的变动费用增加，如表6.23所示。
表6.23 预计变动费用变动情况
项目 维修费用 仓储费用 工厂管理费用 总计 在目前的销售额下（元／月） 10 000 5 000 30 000 45 000 增产新产品后（元／月） 23 000 10 000 35 000 68 000 身为公司会计师，你被要求：
（1）根据所给数据编制贡献式利润表，以供董事会对各种可能作出迅速的评估。 （2）准备一份给董事会的报告，列举理由说明你的建议方案。 （3）你对上述（2）中的分析可能会有什么疑虑？ 案例分析：
（1）根据所给数据编制贡献式利润表，如表6.24所示。
表6.24 利润表 项目 销售收入 减：变动成本 其中：直接材料 直接人工 变动费用 得：贡献毛益 减：固定管理费用 得：税前净利 在目前水平下（元／月） 2 500 000 22 000 30 000 45 000 97 000 2 403 000 600 000 1 803 000 增产新产品后（元／月） 3 520 000 34 000 60 000 68 000 162 000 3 358 000 600 000 2 758 000 （2）从年度利润表中可以看出，增加新产品后年度贡献毛益将会增加955 000元。 销售利润率有所上升，从72.12%上升到78.35% 贡献毛益率有轻微下降，从96.12%下降到95.40%
短期的利润增加达53%，所以，在目前的闲置生产能力别无他用，又没有其他信息资料的情况下，建议董事会可以执行增加新产品的方案。
（3）上述（2）中的分析可能会有以下疑虑：
① 预测各项数据估计的可靠性如何？如果销售收入的增加只有41%，而工资费用则几乎翻番怎么办？对于这一估计的生产提高能有把握吗？固定管理费用肯定决不会增加吗？
②其更为长期的影响会如何呢？计划提高的生产能力有多少？何时可以达到？为了保存一定的剩余生产能力，在短期上来说提高销售价格（和利润率）是更为明智的。
【案例四】西门子公司是自制还是外购部件
西门子公司生产部件T－1，每年生产15000个。这种部件被用于制造西门子公司的好更多精品文档
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几种产品。每个T－1的成本如下（单位：欧元）
直接材料 20 直接人工 12 变动性制造费用 5 固定性制造费用 3 合计 40
在分配给T－1的所有固定性制造费用中，9000元属于直接固定制造费用（用于生产部件T－1的机器的年租用成本），其余是共同固定制造费用。一个外部供应商提出以38.5元的价格向西门子公司销售该种部件。当前用于生产该种部件的设备没有其他用途。 要求：
1.试分析西门子公司应当自制还是外购部件T－1？
2.西门子公司愿意支付给外部供应商的最高单位价格是多少？ 本题答案略
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