张义平书记在太原铁路局2011年上半年运输安全工作座谈会上的讲话 下载本文

深化创先争优 强化合力形成

为开创安全发展新局面提供坚强政治保证

——在全局上半年运输安全工作座谈会上的讲话

(2011年7月24日)

张义平

同志们:

这次全局上半年运输安全工作座谈会的召开,是在深入学习贯彻胡总书记?七?一?重要讲话和盛部长在我局调研时重要指示的深化期,是在加快转变发展方式、推进铁路科学发展的关键期,是在战暑运、防大汛、着力增运增收的攻坚期,对全年工作有着承前启后、整体推进的重要作用。会议内容丰富、形式新颖,现场观摩与互动交流相结合,表彰先进与推广经验相结合,工作点评与任务部署相结合,亮点纷呈、新意迭出,有思想、有深度、有力度,使我们对不断开创全局安全发展新局面充满信心。刚才,国秀常务副局长总结了今年以来的安全工作,明确部署了全局安全生产的目标任务;绍清局长的重要讲话,就紧扣转变发展方式的新形势,扎实提高全局安全管理科学化水平作了系统深刻的阐述,提出了十分明确的要求。各部门、各单位、各级组织要认真学习领会,坚定不移地抓好贯彻落实。下面,我重点讲三个方面。

一、着力岗位落实,深化创先争优,各级组织的安全保障能力持续增强

今年以来,全局各级组织以学习贯彻胡总书记视察铁路重要指示和部党组重大战略部署为指导,牢牢把握科学发展主题,坚持安全重载创先,立足岗位争优,为全局运输安全持续稳定提供了坚强保证。主要有六个方

面的特点。

一是突出能力提升抓班子,安全驾驭力在岗位履职中得到新加强。坚持把创建学习型领导班子作为提升领导干部安全驾驭能力的重要载体。着力强化理论武装。通过党委中心组联学、专题论坛等方式,组织各级领导干部持续深入学习胡总书记重要指示和部党组重大战略部署,700余篇学习成果巩固了?以主题统主线,以主线保主题?的发展共识,有力指导了安全生产实践。着力提升决策水平。按照部党组的部署,突出规范管理,研制?三重一大?实施细则及调研论证、跟踪督导、失责追究等配套机制,明细了党委会、党政联席会、局长办公会的决策内容,细化了以落实?三重一大?、选人用人工作为重点的 8类70项工作流程图。集体讨论重要干部任免246人次,交流干部99人次,安全追责35人次。领导班子心想一处、力聚一点的整体合力大大加强。着力破解安全难题。建立调研课题督查制度,两级领导班子围绕部党组部署的8项课题和我们细化确定的10项具体课题,分层确立调研课题469个,分层展开推进。领导班子把握规律、主动作为的能力显著提高。着力加强履职考核。严格基层党政正职半年度履职考核,建立领导干部绩效考核平台,实施干部现场管理绩效排行榜、安全通知书评议晾晒制度,开展干部安全管理专项督查,坚持在施工现场、突发事件处置等方面考察干部。集中修期间,17个站段177名领导干部累计下现场6938人次,不断强化了现场安全管理质量。

二是突出?四岗?争创抓深化,组织保障力在岗位攻坚中得到新加强。坚持以党员争创?四岗?为带动,以确保安全生产为基点,规范完善?一诺、三学、四岗、两创?长效机制,推动全局?三保一促?创先争优活动深层展开。争创?四岗?促深化。分系统召开推进会,分阶段命名361名局级?四岗?典型,新华网山西频道专题网页展示我局?四岗?典型42人、?党字号?品牌经验12个,点击率突破140万人次。各级工团组织广泛开展?主人翁保安全?劳动竞赛、青年?学四岗创一岗?活动,营造了全员创先争优保安全的浓厚氛围。强化基础筑堡垒。深入推进党支部建设质量年活动,编制《党支部书记实用手册》,规范岗位基本职责,组织集中脱产培训,实施运输生产一线兼职党支部书记岗位考核奖励,并持续深

化党支部立项攻关活动,先后展开83个重点课题攻关,已结题59个,5项课题纳入局2011年科研开发计划,5项纳入局革新项目,有效发挥了党支部安全屏障的功能。联建共创聚优势。在工程建设领域深入开展?三优共创?,深化?三整治一提高?,严抓施工安全,确保工程质量;在路港协作区域,大秦车务段与秦皇岛港开展路港联创,提高卸车、疏港能力;在太中银新线,局机关22个处室部委党支部与一线党支部结对子,开展思想、工作、组织、生活联建,凝心聚力打造安全标准线、创先争优示范线。风清气正保安全。实施廉政重点课题攻关,推行?廉政考试合格证?制度,组织廉政承诺活动,抓好重点时段、重点站车、重点岗位的路风专项督查,为确保安全生产营造了健康环境。

三是突出价值观教育抓引领,文化塑造力在岗位实践中得到新加强。深化推进?职业就是事业、本职就是天职?的岗位价值观教育,拓展宣传文化工作效应,激发职工保安全的内动力。价值引领在岗位。引深纪念建党90周年?学党史、讲党性、亮党徽、颂党恩?主题活动,分层召开?我的岗位价值观?大讨论,太原工务机械段、太原工务段党委率先组织现场交流会、家属互动会,太原车辆段、大秦车务段党委层层开展主题教育、岗位宣讲活动,报台推出系列报道、专题评论,编发专题教育读本——《旗帜》,大张旗鼓地宣传安全立功受重奖人员,在一线职工中不断强化岗位保安全的价值导向。宣传思想工作落岗位。细化?五个一?现场安全宣传教育机制,印发?一页三卡?45000余份到岗位;提高职工收入?两项措施?的政策解读和安全大检查目标要求等上机车、进班组;集中修安全宣传聚焦现场;防洪宣传?两卡一图?,?随身卡?、?口袋图?、?应急表?落到岗位;完善思想动态四级网络分析机制和百个信息直报点、百名信息直报员直报制度,开通《太铁手机报》覆盖全局10万部手机,职工思想活跃点、关注点动态掌握、及时引导;实施班组?四个活动日?机制,3700人次参与示范岗观摩和家属访岗活动;组织万名职工家属看?八小?,架起家企连心桥,构筑了安全?二道防线?。环境宣传落责到岗位。以春运攻坚、新图实施、动车实名制为关键节点,完善新闻宣传网格化管理,专人协调媒体记者开展岗位式、专题式、体验式采访;在人民网、新浪网开

通太铁官方?微博?、开通手机?飞信?,在?新华山西快报?手机报平台开设?铁路资讯?,及时发布信息,覆盖省内330万用户;组建120人网评员队伍关注舆情,实现了?零负面?目标,开展?太铁好新闻?评选,吸引了媒体积极参与。春运以来,新闻宣传工作为全局安全稳定营造了良好的社会环境,是建局以来成绩最突出的时期。

四是突出安全急需抓培养,人才支撑力在岗位锤炼中得到新加强。坚持以现场急需为目标,加大人才培训培养力度。紧缺人才抓紧培养。分领域、分专业、分层级组织现场紧缺人才培训50期3585人,保证了新图实施、新增运量、新线开通、新型机车运用的急需。关键人才重点培养。依托重点项目、重大工程,在急难险重任务中构建人才成长快车道。分系统成立8个太中银新技术攻关组,攻克了路桥结合部晃车等困扰运输安全的一批难题。高端人才专题培养。实施校企合作,与西南交大等高等院校联合定向培养高级人才154人;创新培训载体,运用远程教育、数字图书馆、在线考试?三大平台?等信息化手段,为解决工学矛盾,优化安全管理素质开辟了新的领域。

五是突出品牌优势抓典型,先进感召力在岗位示范中得到新加强。坚持把安全生产一线作为培养选树典型的沃土,打造先进品牌,拓展辐射效应。典型评选职工做主。公推直选创先争优先进集体和个人,利用报台网刊大力宣传先进事迹,动员组织干部职工积极评选自己心目中的先进典型,职工投票率达到95.4%,使先进典型来自于一线,作用于一线。典型品牌现场打造。集中命名了十大党员标兵、十大标杆支部、十大立项攻关能手等一批创先争优先进典型,分系统总结推广了?刘宪机车轮对七字探伤法?、?李斌装车作业法?等20个以党员名字命名的特色工作法,?有困难、找我们?党员应急服务联系卡成为?党字号?品牌的新名片,?武?涛一本通?深受职工赞誉,有着?点滴经验数一数,如有不会问老武;处理故障没有招,打个电话问二涛?的说法。大同工务段王家湾线路车间党总支荣获?全国先进基层党组织?称号。典型效应一线拓展。紧紧抓住?改梅助困室?、?程利甫大秦重载列车操纵法?荣获?全路党员优质品牌?的契机,利用座谈会、报告会、专栏宣传等多种形式组织学习,感悟先进。