考核项目 月度绩效考核情况（30%） 应得分 实得分 30 8 5 评分说明 全年绩效考核平均得分*30% 保洁绿化率98%，每降1%，扣1分 业主满意率96%以上，未达标则不得分 业主报事报修处理及时 岗位职责其它项履职情况 业务知识及相关联知识全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素质 合理安排工作，经常注意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于承担责任 任何时候以团队利益为重，工作有创造性 迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 通报嘉奖、月度明星1分/次，季度标兵2分/次 岗位职责完成质量（20%） 2 5 3 3 2 能力评价（15%） 2 2 3 考勤（5%） 5 行政奖罚 - 获评区优1分，市优以上加2分；通报批评，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 部门负责人评价（15%） 公司工程部评价（10%） 公司领导评价（5%） 总分 15 10 5 100 签名： 加扣分原因： 签名： 加扣分原因： 签名： 说明：总分为100分，根据表现酌情加扣分。

被考核人签名： 复核：

附表三

管理处负责人20xx年年终考核表

考核时限： 年 月 日- 年 月 日 被考核管理处：

应得 分 70 15 自评 分 上级 评分 考核项目 评分说明 指标考核情况（70%） 岗位职责完成质量（15%） 按目标责任书考核得分*70% 岗位职责履行情况 迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 通报嘉奖1分/次，获评区优1分，市优以上加2分；通报批评，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 考勤（5%） 5 行政奖罚 - 合计 75 自评人： 加扣分原因： 签名： 公司领导评价（10%） 10 总分 100 说明：总分为100分，根据表现酌情加扣分。 季度绩效考核自评分由品质部提供。

被考核人签名： 复核：