电力工程施工组织方案 下载本文

第十一章、工期保证措施

(一)技术措施

1.认真编写各分项工程的施工方案,并及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期方面的交底工作以做到人人有数,避免因质量、安全问题造成停工返工而影响工期。

2.应用计划技术,在施工中抓主导工序,找关键矛盾,科学合理组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑衔接,打好交叉作业仗。

3.向新科学新技术学习,通过新技术的推广应用缩短工序的施工周朝,从而进一步保证工程的施工工期。

(二)组织措施

1.本工程被列为我公司的重点项目,成立以公司经理为首的施工指挥部,在公司方面,实行“三优先”即:人员调配优先、机械设备优先、主要材料的调用优先,并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督六项职能。

2.建立风险承包责任制,项目部全体人员实行承包风险,并分解到各个阶段,采取工期目标系数分解、重罚来促进管理人员的责任心和事业心,做到责、权、利的统一。

3.积极同业主、设计与监理单位密切配合,建立每周施工例会制度检查上次例会以来的计划执行情况;布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并采取有效措施保证计划完成。本项目相关人员每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速,小事处理不过夜。

4.采取倒计时施工计划、进度,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成分项工程在时间内、空间上的充分利用与紧凑而不脱节。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。

5.加强计划管理,以合同总工期为目标,以计划为依据,确保计划的连接、协调与均衡。施工中若因某一环节延误施工接点的完成,立即采取对策和补救措施,重新调整局部计划,加大人员投入,把延误的时间抢过来。

6.加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好,及时供应;设备机具严格实行维修保养制度,保证性能良好,运转正常。

25

第十二章、文明施工措施及环境保护措施

(一)文明施工管理措施

1.项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。

2.抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,每周一扫除、一检查,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。

3.所有施工人员进入施工现场,必须自学遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。

(二)施工现场的文明要求

1.我们好比是城市美容师进行城市建设,因此要求工程人员着装整齐,简洁明快。管理人员进入现场必须戴上安全帽。

2.与施工现场周围群众和其他施工单位交流联系须注意遵守社会公德、职业道德及纪律,语言文明,举止得体,妥善处理施工现场周围的公共关系。

(三)环境保护措施

为了不干扰和尽量少影响周围单位、群众的正常工作和休息,保护环境,我们在施工现场拟采取以下措施:

1.环境保护设专人负责,定期进行检查。

2.严格遵守环保法律法规及政策、规定,接受环境主管部门及环保工作人员的监督检查。

3.尽量少用或不用噪声大的机械设备。

4.施工中应遵守文明操作规程,如拉运、吊装、电缆沟开挖,需破坏绿化带时,在施工完毕后应及时恢复原貌,以利于施工现场环境保护。

5.施工期间要处理好周围居民及有关管理部门的关系。 (四)尘土控制措施

1.材料割切时应在加工房内进行,以免切落部分的废品到处飞扬。 2.在建筑物的墙体、楼板上开孔时,应先将开孔、开槽处浇水,以免在工作时掉下来的废品到处飞扬。

(五)噪音控制措施

1.噪音较大的加工应在加工房内进行,降低噪音。

2.现场所有的施工机械新旧率应在80%以上,以降低施工机械老化所产生的噪音。

26

3.为避免在夜间施工扰民,本供电工程在施工时不得超过晚上10:00,在赶工期时,夜间施工不得使用机械加工设备。

27

第十三章、施工现场平面布置及临时设施措施

根据现场勘察,施工场区为独立区域,结合施工现场的实际情况,应合理使用施工场地,本着因地制宜、灵活机动的原则,合理布置生产临时设施、临时施工用水、用电、材料堆放场及加工点,保证施工现场道路畅通,有组织排水,临时设施尽量利用既有设施,现场办公室要靠近施工地点,作业区设置围挡与外界隔离。

1、临时设施布置

根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作。

现场平整,测量用基准点由建设单位提供,临时设施场地挖好排水沟。 临时用水:施工前与周边部门召开现场配合会,充分利用附近的市政给水设施,并局部埋设临时上水管线,以满足施工临时用水。

临时用电:架设变压器提供施工用电。

施工通讯:为满足施工现场各区段间与施工指挥系统以及与业主、监理通讯联系的需要,通过当地电讯部门安装程控电话或配备手机联系,工地各施工点配备手机或对讲机,保持对内和对外联系方便。

办公、生活区设置:建立办公、生活设施点。

在本施工组织设计的指导下,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,保证各项工作的顺利进行。

本工程施工用水、电由供水、供电部门从电网、管网安排接入,单独装水、电表。

28