房地产开发集团公司开发工程建设及工作流程管理大纲 下载本文

六、施工组织设计审核规定

1. 施工组织设计或施工方案由监理审核后,工程部审核,由工程部经理审定。重大施工方案须经

公司分管领导审核确定,特别重大的方案组织专家论证,总经理审定。

2. 工程项目开工七天前,施工单位必须向项目工程部提交施工组织设计或施工方案,项目工程部

必须在四天内审核完毕,并返还施工单位。 3. 审核工作应按以下要求进行: 3.1. 总工期与项目控制工期的符合度。

3.2. 施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。

3.3. 结合工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工工艺文件。一般要

求编制工艺文件的工程有:基础工程、主体结构工程、防水工程、外墙装饰工程、给排水工程、低压配电工程、室内高级装饰工程等,对编制的工艺文件应进行审核。 3.4. 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。

3.5. 针对工程项目具体情况,要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。 3.6. 要求总包单位编制施工总平面布置图和工程协调的具体措施。

3.7. 专业工程师对在施工组织设计或施工方案审查中发现的问题应认真帮助施工单位解决,落实

具体的工艺要求和技术措施,保证施工组织设计的可行性、合理性和经济性。

3.8. 项目工程部对施工组织设计或施工方案应提出书面的审核意见,交施工单位执行,并归入工

程档案。

七、工程例会规定

1. 工程例会分为定期例会和专题例会。例会由项目总监理工程师主持,工程部、承包商和监理单

位参加。

2. 定期例会每周召开一次。

3. 专题例会由建设单位、承包商项目经理、总监理工程师提议或发生突发事件时召开,由总监理

工程师召集。

4. 对参加例会人员的要求及例会纪律。参加会议的人员要求是项目负责人及主要管理人员,能够

代表所属单位,对工程的进度、质量做出承诺,并能调配资源。 5. 首次工程例会必须在下达开工令之前举行。 6. 首次工程例会内容:

6.1. 参加单位:建设单位、地方质监站、设计、勘察、监理、总包。 6.2. 主持:由建设单位分管工程领导。

6.3. 介绍质监站、建设单位、承包商和监理单位组织架构和人员分工。 6.4. 质监站介绍本项目监督计划。

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6.5. 检查承包商开工前准备各项事宜(现场临建、临时施工用水电、施工组织设计及施工方案和

安全、卫生、纪律等)。

6.6. 检查建设单位对合同履行情况(工地移交、图纸提供等)。 6.7. 检查监理单位人员情况。

6.8. 甲方、监理单位工作程序交底,包括进度计划申报、审批流程、专项方案审批流程、工程验

收流程(隐蔽验收、检验批验收、分部分项验收、中间验收等)、材料进场检验流程、工程延期审批流程、工程签证和零星工程委托流程、工程进度款申报审批流程、工程进度款支付流程、监理工作表格的使用方法、往来文件格式要求、公司的相关制度等。 6.9. 明确各方使用表样,明确统计时间和公文、验收、签证、支付手续。 6.10. 明确工程例会地点、时间、议程、签发名单。

6.11. 明确承包商向建设单位和监理提交书面有关报表的时间和内容。 6.12. 明确本项目所采取的监理实施细则。

7. 工程例会纪要视同合同文件,承包商必须严格执行。 7.1. 定期工程例会纪要基本程序: 7.1.1. 总监理工程师主持例会。

7.1.2. 承包商汇报上周进度、质量、投资和安全文明施工情况。汇报上次例会落实情况及本次例会

需解决问题。

7.1.3. 监理工程师针对本周现场存在的问题提出要求和纠正措施。

7.1.4. 与会各方就存在问题讨论、落实解决问题措施和解决时间,明确各方责任。 7.1.5. 建设单位对承包商上周完成工作进行详评并提出要求。 7.1.6. 总监理工程师总结本次例会。 7.2. 定期工程例会纪要主要内容: 7.2.1. 上次例会解决问题落实情况。

7.2.2. 本周有关工程进度、质量、投资、安全与文明施工、合同管理情况及存在问题。 7.2.3. 明确本次例会解决问题的措施、时间和责任。 8. 月质量交流会

工程例会一般每周召开一次,其中每月召开一次扩大工程例会,要求施工单位施工员以上管理人员参加,本次例会是建立在月度检查的基础上的总结交流会。 9. 工程例会纪要的要求

工程例会纪要所记录和解决的问题应具有真实性、准确性,记录的格式应符合要求。

八、样板工序验收规定

1. 本规定的样板工序系指砌筑工序、抹灰工序、内墙及天花涂料工序、厨厕墙面粘贴瓷片工序、

室内水泥楼地面工序、室内地面砖铺贴工序、室内木地板铺贴工序、室内墙面砖铺贴工序、外

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墙面涂料工序、外墙饰面粘贴工序、铝合金门窗安装工序、室内入户门和房门安装工序、阳台地面砖铺贴工序、阳台栏杆安装工序、室内配电安装工序、室内厨厕给排水安装工序、厨具安装工序、洁具安装工序等基本分为室内样板间、室外样板房。

2. 样板工序正式开工前,项目专业工程师应向施工单位进行技术交底,并提出质量标准。 3. 样板工序完成后,工程部必须按规定会同规划设计部、经管部等相关部门进行验收,经验收合

格后才准以此为样板铺开施工。

4. 每期样板房工程砖砌体完成后,由工程部牵头组织规划设计部、销售部、物业管理部进行综合

会审。

5. 样板房完成后进行综合验收后,方可大面积施工。

九、材料样板间规定

工程部依据《材料许可证》规定在现场设立材料样板间,用于存放和保管安装类和装修类材料样板。

1、 材料样板间的面积不小于10平方米,有条件的项目应将材料样板间设置在干燥通风

处;

2、 材料样板间应由专人管理;

3、 应保持材料样板间干净整洁,材料样板间门、窗应完好,样板间的门应上锁,钥匙应

由工程部经理保管,无关人员不得进入;

4、 材料样板间应设置样板陈列架或陈列柜,陈列架或陈列柜应牢固且排列整齐; 5、 材料样板应分类陈列,同一类材料的样板应陈列在同一处; 6、 应保持材料样板的标签和签章完好;

7、 应建立材料样板入库台帐、借用台帐、变更台帐,有条件的项目还建立材料样板图像

类电子文档台帐;

8、 相关单位借用材料样板,应经工程部经理同意,并办理登记手续后方可借用,任何单

位和个人都不得逾期归还材料样板; 9、 材料样板的保存期限至工程验收合格之日止; 10、

材料样板间及材料样板归口工程部管理。

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十、工程质量分户验收(内部验收使用,也可以各地规定为准)

一、分户验收项目(毛坯房参此标准)

室内墙面、室内顶棚、室内楼地面、厨厕瓷片、厨厕地面、洁具、厨具、室内给排水、铝合金门窗、木门、防盗钢门、阳台、室内电气。

二、分户验收项目质量要求 (一)室内墙面 1、结合层

合格:粘结牢固,无掉层,基本无空鼓无裂缝; 优良:在合格基础上,结合层平整粗糙,无空鼓无裂缝; 2、表面

合格:表面平整洁净,颜色均匀,线角平直方正,无爆灰无裂纹; 优良:在合格基础上,表面光滑,颜色一致,无抹纹,线角清晰美观; 3、护角

合格:宜用1:2水泥砂浆做护角,其高度不得低于2m,每侧宽度不得小于15cm; 优良:在合格基础上,护角表面光滑平整,线角垂直; 4、槽盒

合格:槽盒位置,尺寸正确,槽线竖直横平,线盒基本平正; 优良:在合格基础上,线盒平正光洁,槽线整齐美观; 5、窗台和窗眉

合格:在外窗台比内窗台低不少于20mm,外窗台做做向外排水坡度,铝合金窗框与墙体接口应加防水胶,窗眉做成鹰咀状,外下沿做滴水线;

优良:在合格基础上,窗台平整光滑,防水胶平顺整洁; 6、阴阳角

合格:角线顺直,角面接合平整,阴阳角垂直方正; 优良:在合格基础上,角线竖直横平,角面平整光滑; (二)室内顶棚

1、结合层:粘结牢固,无掉层,基本无空鼓无裂缝; 优良:在合格基础上,结合层平整粗糙,无空鼓无裂缝; 2、表面

合格:表面平整洁净,颜色均匀,线角平直方正,无爆灰无裂纹; 优良:在合格基础上,表面光滑,颜色一致,无抹纹,线角清晰美观; 3、槽盒

合格:槽盒位置,尺寸正确,槽线竖直横平,线盒基本平正;

优良:在合格基础上,槽盒平正光洁,槽线整齐美观;

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