A. 定性分析 B. 整体等级水平 C. 风险表 D. 管理策略

三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

26.风险管理的目标就是要以最大的成本获取最小的安全保障。（ × ） 27.流程图法可以识别所有的风险。（ × ）

28.随着项目的成长，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，也可能预期的风险会消失。（√ ）

29.在头脑风暴中要禁止批评他人的建议，只许完善。（ × ） 30.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军。（√ ）

31.按照风险容忍程度，可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域。（ √ ）

32.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（√ ）

33.当有历史资料参考时，应采用专家调查法。（× ）

34.潜在的风险可能会发展成为项目真正的风险，因此要给予足够的重视（√ ）

35.提前采取行动来降低风险发生的概率和（或）可能给项目造成的影响，比风险发生后再设法补救，往往会更有效。（ √ ）

四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.故障树分析法，是适用于大型复杂系统可靠性、安全性风险识别的一种方法，一般常用于项目技术风险的分析，特别是工程项目的设计制造构成中可能存在的风险隐患和潜在故障。

2.风险评价是指对项目风险进行综合分析，并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。

3.敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或者一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。

4.风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略。

5.项目风险监控是通过对风险规划、识别、分析、应对全过程的监督和控制，保证风险管理达到预期的目标，是项目实施中的一项重要工作。 五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.简述项目管理体系的内部要素

（1）风险管理组织机构（2）风险管理资源（3）风险管理保障机制 （4）风险管理运行机制

2.请简述项目风险管理规划的主要依据

（1）项目管理计划（2）项目章程（3）干系人登记册4）事业环境因素 （5）组织过程资产

3.请简述项目风险识别的特点

（1）广泛性（2）全生命周期性（3）信息依赖性 4.请简述风险转移的分类

（1）控制非保险转移（2）财务型非保险转移（3）保险和担保 5.简述项目风险识别的内容

（1）识别并确定项目有哪些潜在的风险 （2）识别引起项目风险的主要影响因素 （3）识别项目风险可能引起的后果

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 1.请论述项目风险管理规划的程序 （1）项目风险管理规划的前期准备

分析项目内部环境、分析项目基本情况、确定项目风险可接受准则、确定风险管理成本、明确项目风险管理的战略和目标、确定项目风险管理组织

（2）项目风险管理规划的实施

2.论述项目风险管理实施的四个基本过程 答案要点：

项目风险识别，项目风险分析，项目风险应对，项目风险监控

《项目风险管理》模拟试题4

考试时间：150分钟

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.要起到效果，风险管理过程应该是( B )

A．主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段 B．贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别 C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略 D．注意高层管理认为中关键的风险 2.风险识别的主要内容中，包括( D )

A．项目分析

B．项目执行方案的外部环境分析

C．分析项目计划执行过程中可能存在的风险源 D．以上都正确

3.头脑风暴法的基本特征包括( B )

A．匿名性 B．重量不重质 C．多次反馈 D．小组统计 技术中的O代表( C )

A．优势 B．劣势 C．机遇 D．威胁 5.下列关于风险内涵的描述错误的是（ B ）

A.风险的内涵有广义和狭义之分 B.风险可能产生的结果一定是损失

C．广义风险适用于金融风险分析 D．狭义风险适用于保险理论与实务中 6.按照（ B ）可以分为纯粹风险和机会风险

A．产生风险的环境 B.风险的性质

C．风险发生的原因 D.风险致损的对象

7.在风险的不同阶段，需要采用不同的管理方法。（D）人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避的方法

A．潜在风险阶段 B.风险发生阶段 C．风险造成后果阶段 D.以上均正确

8.当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为（ A ）

A. 确定型风险估计 B. 随机型风险估计 C. 不确定型风险估计 D. 风险评估 9.对风险提出处置意见和办法叫（ B ）

A. 风险监控 B. 风险应对 C. 风险评价 D. 风险估计

10.培养敏锐的风险意识，建立科学的风险预警系统是（ A ）的关键 A. 风险监控 B. 风险监视 C. 风险控制 D. 风险估计

11.风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（ B ） A. 美国 B. 德国 C. 英国 D. 法国

12. 通过制定风险规划，可以实现下列哪个目的（ D ） A. 完全消除风险 B. 改变它的形式和程度 C. 规划充足的资源 D. 隔离风险并使之尽量降低 13.风险管理的重要图表是（ A ）

A. 风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式 B. 风险核对表和风险管理表格 C. 风险管理表格和风险数据库模式 D. 风险核对表和风险数据库模式

14.（ B ）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图

A. 风险核对表 B. 工作分解结构图 C. 风险管理表格 D. 风险数据库模式 15.在项目风险识别过程中一般要借助于（ A ）

A. 识别技术和工具 B. 识别技术

C. 识别工具 D. 工作分解结构图

16.在每一项活动开始之前，对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概略分析，这是（ A ）

A. 预先分析法 B. 流程图 C. 工作分解结构图 D. 头脑风暴法

17.通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、互相启迪。产生出大量创造性意见的过程是（ C ）

A. 预先分析法 B. 情景分析法 C. 头脑风暴法 D. 德尔菲法

18.通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法是（ B ）

A. 头脑风暴法 B. 情景分析法 C. 德尔菲法 D. 预先分析法

19.当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为（ A ）

A. 确定型风险估计 B. 随机型风险估计 C. 不确定型风险估计 D. 风险评估

20.( C ）一般按照期望收益值最大和期望效用值最大来估计

A.确定型风险估计 B. 不确定型风险估计 C. 随机型风险估计 D. 风险评估

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21.风险的特征有哪些（ ABCDE ）

A. 客观性 B. 突发性 C. 多变性 D. 相对性 E. 无形性 F. 多样性

22.按项目风险来源或损失产生的原因，风险可分为（ CD ）

A. 组织风险 B. 政治风险 C. 自然风险 D. 人为风险

23.项目风险的（ BCD ）等要素是风险评价过程的输出。

A. 定性分析 B. 整体等级水平 C. 风险表 D. 管理策略 24.下列事件可以称为风险事件的有（ABCD）。

A. 未确定的技术状态 B. 新研制未经过飞行试验的设备 C. 影响研制进度、成本、质量 D. 影响航天员安全或飞行任务成功 25.航天器研制风险识别常用的方法有（ ABCD ）。

A. 假设条件分析法 B. WBS或计划流程图核检法 C. 专家面谈或会议法 D. 情景分析法 三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 26.医生手术前要家属签字同意属于风险转移。（ √ ）

27.风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形和无形的手段。（ √ ） 28.一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是50%。（ × ） 29.购买保险是转移风险的例子。（ √ ）

30.基层人员是实际运行项目风险管理的过程的主力军。（ √）

31.按照风险容忍程度，可以将风险影响范围划分为可忽略风险、可接受风险和不可接受风险三个区域。（ √ ）

32.项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（ √ ）

33.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法。（ √ ） 34.风险预警系统属于风险识别方法。（ × ）

35.投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析，一般只能采用定性分析（×） 四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

技术是指从项目的每个优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面的考虑风险。

2.风险管理是指对影响目标实现的各种不确定性因素进行识别和分析，并采取措施将其影响控制在可接受范围内的过程。

3.风险可接受性准则是指在规定的时间内或系统某一行为阶段内项目可接受的风险等级，它是风险估计、风险评价和制定风险应对措施的直接依据。 4.风险管理成本是指在风险管理过程中发生的成本，是公司（项目）经营成本的一部分。 5.德尔菲法又称专家意见法或专家函询调查法，是采用匿名方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后作出符合项目实施未来发展趋势的预测结论。

五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 1.项目风险识别的主要依据有哪些

（1）项目风险管理计划（2）项目计划信息（3）项目成果说明

（4）项目相关历史资料（5）风险种类（6）项目制约因素和假设条件 2.请简述项目风险管理实施的基本程序

（1）项目风险识别（2）项目风险分析（3)项目风险应对(4）项目风险监控 3.请简述风险的特征

（1）客观性（2）不确定性（3）相对性（4）可预测性（5）可变性 4.请简述项目风险识别的程序

（1）确定目标（2）明确最重要的参与者（3）收集资料

（4）估计项目风险形势（5）根据直接或间接的症状将潜在的项目风险识别出来 5.请简述层次分析法的基本内涵

层次分析法是20世纪70年代中期由美国教授正式提出的，一种定性和定量相结合的系统分析方法。其基本原理是将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解成多个目标或准则，进而分解为多目标的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次多排序（权数）和总排序，以作为目标（多目标）、多方案优化决策的系统方法。 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 1.试述项目风险管理的意义和作用？ 作用：

（1）项目风险管理促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。 （2）项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境。 （3）项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现。 （4）项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。 意义：

（1）项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展。 （2）项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化。

（3）项目风险管理有利于经济社会的稳定发展。

（4）项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境。 2.试论述几种常用的风险应对策略 （1）消极风险或威胁的应对策略

风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受 （2）积极风险或机会的应对策略 开拓、分享、提高