创建企业文化构建和谐社会 下载本文

如何加强企业文化建设

企业作为社会的重要细胞,在构建和谐社会的进程中,如何通过加强健康向上的企业文化,建设以人为本、健康和谐的企业环境,为构建和谐社会提供基础和保证,是时代赋予企业的神圣使命和重要的社会责任。

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为为准则的综合反映。换言之,是思想政治工作、职业道德教育、丰富多彩的文体活动和富有朝气的精神面貌等多种内容的综合体现,它包含整个企业物质文明建设以外的全部内容。 一、加强企业先进的精神文化建设

一个企业是否和谐,很大程度上取决于社会成员的思想道德素质。企业的行为并不只是经济行为,必然涉及到大量的精神文化和物质文化因素,必须用丰富的企业文化为干部职工铸就强有力的精神支柱。企业文化是永远不可替代的竞争要素,企业必须靠先进文化和高素质人才取胜,这一点,已成为众多企业家的共识。否则,企业将是死水一潭,毫无活力,终会被竞争的大潮所淘汰。

企业员工的思想道德素质和服务水平对构建和谐的人际关系,营造文明诚信的社会环境起着重要作用。因此,应加强粮食企业员工的职业道德、社会公德、家庭美德教育,引导职工牢固树立起“一切为了企业发展”的理念,把上级部门、货主的满意度作为衡量工作质量的唯一标准。培育职

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工奉献社会、服务群众、爱岗敬业的道德观念,为企业营造一种团结互助、平等友爱的和谐环境。

企业精神是企业的精神支柱,是经过全体职工认同信守的理想目标、意志品质和行动准则。是通过企业员工的言行举止、精神风貌表现出来的具有企业特色的共同理念与行为规范。企业精神能够形成一种强烈的核心力、向心力、凝聚力、战斗力,能够激励企业员工齐心协力地实现企业目标,把企业的共同理想变为工作的具体实践。企业要围绕经营管理的总体目标塑造永不言败的拼搏精神,同舟共济的团队精神,诚实守信的敬业精神,与时俱进的创新精神,让这些企业精神深入职工心中,化作职工的行动准则,增强职工对企业的认同感、归属感,培育一种“我靠企业生存、企业靠我振兴”的共同价值观,使企业精神成为企业发展壮大的源泉,成为构建和谐社会的内在动力。

二、提高员工先进的思想意识

从事物发展的规律来讲,干任何一项事业都离不开“人”,而人必须要有一种精神支柱来支配。确立什么样的精神支柱,取决于哪种形式的教育方法。如果只顾关起门来搞建设,强迫职工追求过多的劳动价值,常年不讲政治,不抓学习,不注重科学引导,那么职工的人生观就会变成“金钱观”,拜金主义、享乐主义就必然会占据职工的世界观,企业与职工的关系就会变成“利益索取”关系。相反,如果一个企业既抓物质文明生产,又抓精神文明建设,关心职工

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生活,经常性地进行思想政治教育工作,引导职工树立高尚的敬业精神,重视企业文化建设,增强企业全体职工的主人翁意识,使职工自觉地与企业同呼吸、同发展、同成长、共存亡。那么,企业就一定会有凝聚力,职工就会自然而然地将自己的命运和企业的兴衰紧密地连在一起,形成“厂兴我荣、厂衰我耻,我与企业共命运”以及我靠企业生存,企业靠我发展的“人企合一”的理念。有了这种理念,企业即使一时有困难,职工也会鼎力相助,团结一致,共担风险。变少数人操心为人人出力,献计献策,没有渡不过的难关。 三、加强企业先进的制度文化建设

制度文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的中坚和桥梁。和谐企业应是以人为本的企业,是制度健全的企业,是活力迸发的企业。培育先进的制度文化,必须调整职工接受制度的文化心态,缩短贯彻执行制度的差距,发挥制度文化对职工群众的约束力。

以人为本,推进人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求,也是构建和谐社会的基础工程。这就决定了企业文化建设必须坚持以人为本,为人才的发现、培训、锻炼提供“绿色通道”,为构建和谐社会提供人才保证。因此,企业要把学习型组织建设作为素质教育制度长抓不懈,为职工搭建成才平台。要建立干部素质提高制度,着眼于培养复合型人才,重点提高领导干部和管理人员的综合素质,为企业正确决策和管理打下基础;建立岗位培训和继续教育制

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度,编制培训计划,对职工进行上岗资格培训,应知应会培训,促进职工知识结构的更新;建立技术练兵制度,定期开展技术比武、岗位练兵,以赛促学,以学促赛,不断提高职工的岗位技能,为职工提供岗位成才平台。

四、加强企业先进的道德文化建设

企业道德是企业文化的内在要素,是实现企业生产经营的关键所在。企业要想在市场竞争中立足制胜,必须树立良好的职业道德形象和良好的社会信誉。企业形象直接与企业的兴衰、成败相联系。良好的知名度与美誉度,是企业一笔巨大的无形资产,如果声誉卓著,企业就能招揽更多的优秀人才和项目,就能得到更多公众的理解、信任和支持,形成良性互动。特别是在市场竞争更为激烈的大潮中,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,是企业在市场经济运作中的实力、地位的体现。

企业竞争的关键是谁能抢占技术制高点,并以良好的形象占据大众的心,谁就能占领市场,不断扩大经营成果。通过开展职业道德教育、锻炼队伍,提高干部职工整体素质,无形中达到自我宣传,自我推销的目的。在市场经济条件下首先要重视企业文化建设,但更要十分重视职业道德建设。要根据不同层次、不同环境、不同企业,分别制定不同标准的道德规范,从而促进企业树立起良好的形象。 五、建设企业先进的物质文化

提升企业竞争力,推动企业的可持续发展是构建和谐社

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