工业工程现场改善
第一篇
方法/工具篇
工业工程现场改善：第一章 方法研究
第一节 方法研究的概述
一. 定义
方法研究------对现有的或拟议的工作(加工,制造,装配,操作)方法进行系统的纪录和严格的考查,作为开发和应用更容易,更有效的工作方法,以及降低成本的一种手段.
二. 方法研究的目的
1.改进工艺和程序
2.改进工厂,车间和工作场所的平面布置 3.改进整个工厂和设备的设计 4.改进物料,机器和人力的利用, 5.改善工作环境
三. 方法研究的内容：
包括程序分析,操作分析和动作分析三个层次
四. 方法研究的基本程序
1.选择研究对象,弄清问题；
2.通过直接观察,纪录有关的全部事实； 3.应用恰当的技术,严格而有序地分析事实；
4.考虑各种可能出现的因素,开发最适用,最经济,最有效的方法； 5.建立新的标准工作方法；
6.通过定期检查,推动标准方法的实施
五. 纪录和分析的方法
1. 纪录常用的6种符号： 表示操作
表示搬运,运输
表示检验
表示暂停或等待
表示储存
表示操作和检验同时进行
2. 分析时的六大提问技术: (5W1H) What---完成了什仫? Where---何处做? When---何时做? Who---由谁做? How---如何做?
Why---为什仫要这样做?
3. 分析时的“ECRS”四大原则
(1).取消(Eliminate)---改善的最佳效果,取消不必要的工序,操作,动作 (2).合并(Combine)---对于无法取消而又必需者,看是否能合并
(3).重排(Rearrange)---经过取消,合并后,进行重排使其具有最佳的顺序
(4).简化(Simple)---经过上述三步后,考虑能否采用最简单的方法及设备,以节省人力,时间
及费用
第二节 程序分析
一. 程序分析概述
1. 定义:
程序分析以现行工艺为基础,采用专用的图表和符号对其进行详细的观察,记录,应用5W1H技术和ECRS四大原则进行分析,最后通过改进,提出合理的工艺流程和车间平面布置与物料搬运路线 工艺程序分析 程序分析 流程程序分析 线路图/线图 人机操作分析 方法研究 操作分析
联合操作分析 双手操作分析
工作研究 动作分析
目视动作研究 动素分析
影片分析
时间研究
作业测定
工作抽样 预定时间标准
2. 程序分析对象
对现场的宏观分析，把整个系统作为分析对象
从第一个环节到最后一个环节，从第一道工序到最后一道工序，对整个过程进行的分析研究，它不以分析某一生产岗位、某一环节为目标.
3. 程序分析目的
消除和改变整个生产过程中不合理的作业内容、作业方法、作业程序和作业现场的空间配置
通过分析、研究、改进，设计出先进的高效的作业方法，科学的作业程序，以及合理的空间配置。
4. 程序分析符号 ○ ——表示操作
→ ——表示搬运、运输