网络营销方式也为我国快捷酒店发展提供了更多的可能性。

二、选题的依据和意义

如家酒店创立于自2002年，短短4年之后，2006年10月，如家就在美国纳斯达克上市。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，截至2011年一季度末已在全国近200座城市，拥有连锁酒店1000多家，形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。如家在短短的几年之内成为行业的领跑者．在发展的道路上，能够不为对手所动，始终保持经济型酒店领先位置．必有其不被对手超越的秘诀所在。

伴随互联网在全球范围内的发展和普及，网络营销已成为世界酒店行业广泛使用的重要营销手段。2010年，如家开始进行线上营销策略，营销的重心慢慢的从线下转移到线上，开始尝试电子商务和网络营销。作为领跑国内经济连锁酒店的如家是如何开展网络营销的，其网络营销策略有那些成功之处值得学习和保留，又有哪些不足需要反思和改进，这些问题很可能是关系着如家能否在竞争激烈的中国经济酒店业继续保持领先的关键。本文将对以上问题进行研究分析，并得出具有现实意义的结论，期望对如家快捷酒店以及中国快捷酒店业未来的发展提供参考。

三、研究的基本内容及拟解决的主要问题

（一）研究内容

1.论述如家快捷酒店的发展历程及现状。初步了解如家发展历程及现状，以对如家过去的发展方向及营销策略有一个大概的认识。

2.结合国内外经济型酒店网络营销研究现状，深入讨论如家捷酒店网络营销策略开展的现状、有点以及存在的问题。

3.结合国内外酒店网络营销成功案例及相关理论数据，对于如家快捷在网络营销策略应用上的不足之处提出了一些改进和建议，也对国内其他快捷酒店的网络营销提供借鉴和参考。

（二）主要解决的问题

1.对如家网络营销策略选择及发展现状进行了调查分析。

2.结合国内外酒店网络营销现状，对比分析了如家快捷酒店网络营销策

3

略的优缺点。

3.综合成功的网络营销案例，对如家网络营销发展提出改进性建议。

四、研究步骤、方法及措施

（一）研究方法

在广泛查阅国内外相关理论研究的基础之上，运用管理学原理、统计学等学科理论支持，采用文献查阅法等研究方法，针对如家快捷酒店网络营销策略展开分析，探析如家网络营销存在的问题及对策。

（二）步骤

第一， 第二， 第三， 第四，

搜集国内外资料进行汇总，分析，编写论文大纲。 结合自身实习体会对本市旅游产品结构发现、提出问题。 参考文献、教材等资料进行深入分析、归纳。 制定解决的对策。

（三）措施

借助图书馆馆藏文献、国内各大论文数据库、检索互联网百度、Google的关键字信息，如家快捷酒店官网及相关旅游业内网站，获取大量资料信息进行分析。并听取周围同学老师的意见、建议，对所调研的数据进行汇总，分析。

五、研究工作进度

1 － 4周 拟定题目，调研，收集资料 5 － 8周 拟定大纲，充实资料

9 －12周 完成论文初稿，送指导教师初审

13－16周 根据指导教师的建议对论文进行进一步修改完善 17－18周 完成论文定稿，打印、装订，准备答辩

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