二、课题立项的必要性分析

2.1课题与专项、项目目标和任务的相关性（简要说明课题任务在完成专项、项目目标和任务中的作用） 2.2课题与示范工程，以及其他课题的关系（简要说明，如已承担本专项课题且尚未验收，必须详细说明本课题与已承担课题之间的关系） 2.3 课题预期解决的重大问题（简要说明）

三、课题目标和任务

3.1 课题总体目标，考核指标（1000字以内，包括目标产品的性能参数和可靠性指标；产业化指标是指课题验收时产品批量销售的数量和金额，应符合课题申报指南的规定或提出更为细化的指标；人才培养情况，包括人才引进情况；预期获得的技术成果，指课题实施过程中发表的论文、申请的专利、版权和批准的标准等） 3.1.1课题任务分解（采用WBS方法，不允许超过三级。按“总任务”—“分任务”—“子任务”分解。建议采用图形方式，内容过多时，可分解为2张。第一张：“总任务”—“分任务”，反映牵头申报单位与联合申报单位的任务分解。第二张：“分任务”—“子任务”，反映每个申报单位内部任务分解。独立申报课题无“分任务”级） 3.1.2 任务分解说明（按WBS编号，逐个简述其任务的交付物，承担单位、考核目标等）。

3.2.1 课题年度任务和考核指标（课题实施期限一般在3年以内；年度任务是指在课题

实施期限内，每年应该完成的任务，年度考核指标要量化） 年度 年度任务及编号 年 年 年 年度考核指标 重要任务时间节点 承担单位 说明：表中“重要任务的时间节点”见《课题阶段划分指南》中的要求。

3.2.2按WBS编号排列课 题 实 施 期 任 务 汇 总 表单位研究内容１、×××研究２、×××研究３、×××中间试验４、××中间试验５、××产业化１、××××研究２、××××研究３、××产业化20**年度任务1季度2季度3季度4季度1季度20**年度任务2季度3季度4季度1季度20**年度任务2季度3季度4季度牵头单位名称联合单位１名称说明：1、灰色表示课题研究内容所占时间。 2、季度栏可用“批注”方式标注该季度对应的关键节点。 3、课题实施期依据承担的课题而定。 4、图中内容为示范，承担单位按照课题实际填写。