C．关键路径法 D．图表评审技术
19．下列关于范围变更控制问题，描述错误的有（ ）。 A．可以是口头的或书面的 B．可以是直接的或间接的 C．可以来自外部或来自内部 D．必须由项目管理者直接加以选择 20．下列不属于时间特性的有（ ）。 A．无法储积 B．有供给弹性 C．无法取代 D．无法失而复得
21．下列关于项目管理软件的描述错误的有（ ）。 A．具有项目计划、跟踪和监督功能 B．具有分辨信息正确性的功能
C．具有文档管理功能 D．具有权限管理功能
22．下列对项目活动中的虚工作描述正确的有（ ）。 A．消耗时间 B．消耗资源
C．既消耗时间又消耗资源 D．既不消耗时间又不消耗资源
23．PRET和CPM的主要区别在于PERT（ ）。 A．在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值） B．计算时差时使用最可能估算
C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
24．你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到
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这个目标。你计划使用的方案是（ ）。 A．并行工程 B．快速跟进 C．平衡 D．赶工
25．在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（ ）是项目冲突的最主要的来源。
A．活动优先级问题 B．逻辑顺序问题
C．项目资源问题 D．时间进度问题
26．关于计划评审技术（PERT）的描述，正确的有（ ）。 A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B．以事件为中心，在箭线上表示活动 C．对每个活动只进行一次估算 D． A和B
27．项目完工日期在什么时候发生变化（ ）。 A．压缩关键路径 B．不允许使用应急储备时 C．项目资源减少时 D．没有时差
28．进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项（ ）。 A．资源能力 B．分配给活动的资源数量
C．历史资料（如可以获取的话） D．管理费用比率
29．节点图和箭线图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于（A．在箭线图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术（PERT） B．节点图以节点表示工作活动
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。 ）C．箭线图不能表示关键路径
D．节点图将浮动时间作为工作持续时间的一部分
30．下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（ ）。 A．某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间 B．深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制 C．质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一 D．重视预留比较现实的应急资源储备
31．你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的管道设备，此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中，这10天的时间被称为（ ）。 A．滞后时间 B．前置时间 C．浮动时间 D．松弛时间
32．某分项工程实物工程量1600m3，该分项工程人工产量定额为10m3／工日，计划每天安 排两班，每班8人完成该分项工程，则持续时间为（ ）。 A．10天 B．20天 C．50天 D．100天
33. 当采用S曲线比较法时，如果实际进展点位于计划S曲线的左侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示项目（ ）。 A . 实际拖欠的任务量 B . 实际超额完成的任务量
C . 实际进度拖后的时间 D . 实际进度超前的时间
34. 当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示（ ）。
A . 超额完成的任务量 B . 拖欠的任务量
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C . 进度拖后的时间 D . 多花费的时间
35. 为了判定项目计划中某项工作实际进度偏差并能预测该偏差对工程总工期的影响程度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。 A .匀速进展横道图比较法 B .非匀速进展横道图比较法 C . S曲线比较法 D .前锋线比较法
36. 在网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的（ ）。 A . 平行工作 B . 紧后工作 C . 后续工作 D . 先行工作
37. 已知某网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（ ）。
A.1天 B.3天 C.7天 D.6天
38. 已知某项目分部任务的双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）。
A.1-2-4-7 B.1-2-3-6-7 C. 1-2-3-5-7 D.1-3-6-7 39. 在网络计划中，判别关键工作的条件是（ ）最小。 A. 自由时差 B. 总时差 C. 持续时间 D. 时间间隔
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