河北省项目管理（独立本科）专业 《项目时间管理》课程期末模拟试卷（1）

学号 姓名 成绩 一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。每小题1分，共50分） 1 11 21 31 41 2 12 22 32 42 3 13 23 33 43 4 14 24 34 44 5 15 25 35 45 6 16 26 36 46 7 17 27 37 47 8 18 28 38 48 9 19 29 39 49 10 20 30 40 50 1．（ ）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。 A．项目发起人 B．项目经理 C．项目管理人员 D．项目执行人员

2．工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（ ），有一组项目构成。 A．项目 B．总项目 C．活动 D．工作包

3．项目活动持续时间估算方法中，初步量级估算方法的准确范围在（ ）。

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A．-10%-25% B．-25%-275% C．-90%-100% D．-5%-10% 4．项目可能（ ）。 A．没有关键路径 B．多条关键路径 C．一条关键路径 D．一条或多条关键路径

5．在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（ ）。 A．没有活动是依赖时间或依赖资源的 B．总是以最佳的资源数量来安排活动

C．项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源 D．增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低 6．下面哪项工作是制订进度计划的基础（ ）。 A．工作分解结构 B．网络图

C．甘特图 D．资源平衡

7．你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是（ ）。 A．关键事件 B．主要里程碑事件 C．强制日期 D．外部依赖

8．开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（ ）。 A．资源限制的进度 B．资源分配进度

C．资源平衡进度

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D．资源定量化进度

9．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系（ ）。 A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先 D．强制或硬逻辑关系

10．有哪三种主要的图示法（ ）。 A．AOA、PERT、CPM B．PERT、CPM、GERT

C．先导、箭线、条件 D．AON、AOA、PDM

11．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估（ ）。 A．ADM B．PERT C．PDM D．CDM

12．为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 \赶工\。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（ ）。 A．所有的活动 B．只是那些具有最长的持续时间的活动

C．那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D．那些风险度最大的活动

13．采用逆推法的目的在于决定（ ）。 A．关键路径 B．最早开始和最早完成日期

C．最迟开始和最迟完成日期 D．赶工日期

14．你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系

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是（ ）。

A．从开始到结束 B．从结束到开始

C．从开始到开始 D．从结束到结束

15．充满竞争的．复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）。 A．做大家都不喜欢的决策 B．及时调整基准线

C．偏差原因和趋势分析 D．资源平衡

16．如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（ ）。 A．2，400美元 B．3，600美元 C．3，660美元 D．3，900美元

17．PRET和CPM的主要区别，在于PERT（ ）。 A．在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值） B．计算时差时使用最可能估算

C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支

18. 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法（ ）。 A．计划评审技术 B．WBS

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