两帮及支护情况。

i.施工巷道，尤其是顶板特殊地变化段及受二次动影响的保留巷道，必须由公司顶板管理领导小组确定专人分段进行日常检查，采用敲帮问顶的办法加强观察，发现顶板有变化时及时汇报,公司总工程师组织研究加强措施并积极落实。对未进行加强支护的巷道必须设置警示牌，人员不得入内。

j.管理要求：强化“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的机制，本着防控结合的原则管理顶板。

四、顶板事故风险管控培训教育措施 1、加强日常的培训学习。

2、严格按照公司制定的培训计划做好月度、年度培训工作。 五、顶板事故风险管控个体防护措施

入井佩戴好安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、绝缘水靴等个体防护用品，严禁穿化纤衣服。

六、顶板事故风险管控应急处置措施 一、事故类型和危害程度分析 （一）顶板事故原因分析：

采、掘工作面顶板支护不及时；人员操作失误；支护器材性能达不到设计要求；工程质量不合格；采、掘工作面遇地质构造；安全措施不到位；违章指挥和违章作业；巷道年久失修等因素造成顶板事故的发生。

（二）危害程度分析

顶板事故主要是在从事煤矿井下掘进、采煤等作业过程中发生的

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事故，发生的主要原因是遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业、违章指挥作业等造成。顶板事故发生会造成埋人、堵人等重大人身伤亡事故，严重影响矿井的安全生产给煤矿生产带来严重危害。

二、应急处臵基本原则

（一）以人为本，安全第一。把保障职工的生命、财产安全和身体健康作为应急救援工作的出发点和根本点，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。

（二）统一指挥，分级管理。集团公司负责统一指挥协调较大及以上安全生产事故灾难应急救援工作，有关部门、事故单位和救援单位按照各自职责，分工负责，紧密配合。

（三）平战结合，专辅互补。充分发挥事故单位作为应急救援第一响应者的作用，将日常工作、救灾演练与应急救援工作相结合。充分利用现有专业救援队伍力量，培育和发挥辅助应急救援队伍的力量。

（四）采集信息，科学决策。依靠科技进步，采用先进的技术和装备，多元化获取事故区域的各种信息、数据，科学决策，提高应急救援的处臵技术和水平。

三、组织机构和职责 （一）应急救援指挥部及职责 总 指 挥：董事长

常务副总指挥：副董事长、总经理

副总指挥：经营副总经理、监事会主席、安全副总经理、纪检书记、工会主席、财务总监、总工程师、生产部经理、机运部经理、后勤部经理、通防部经理、安监部经理、救护队长

成 员：公司其他经理、副总工程师、调度室、安监科、技术科、地测防治水科、通防科、机电科、采掘区队、财务科、供销科、保卫科、工农办、办公室、政工科、工会、医院等主要负责人及相关人员

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指挥部职责：

1、负责抢险救援的全面工作，完善应急救援方案，发布抢险救援命令；

2、根据抢险需要合理配臵人、财、物等资源，组织抢险救援工作；核实遇险、遇难人员，汇报和通报事故有关情况，向上级救援机构发出救援请求；

3、做好稳定社会秩序、伤亡人员的善后和安抚等工作； 4、接受上级有关部门的指导，配合有关部门进行事故调查处理工作。

（二）应急救援指挥部办公室及职责

应急指挥部办公室设在调度室，在应急响应时，调度室自动转为矿井应急指挥中心，为应急指挥部工作场所。

主 任: 调度室主任 副主任：调度室副主任

应急指挥部办公室是矿应急指挥中心的执行机构，主要职责： 1、及时记录指挥部命令及落实情况； 2、组织协调应急救援相关工作；

3、负责应急救援指挥部的工作联系，传达公司指挥部的指令并监督落实；

4、履行应急值守、信息汇总、掌握各类应急资源和协调工作，发挥协调、指导枢纽作用；

5、负责接收和办理向上级报送的紧急重要事项；督促落实公司应急救援管理方面有关决定事项和领导批示、指示精神。

四、预防与预警 （一）危险源监控

1、采掘工作面完善矿压仪器仪表装臵管理。 2、掘进工作面要健全顶板离层仪监测管理。 3、作业人员严格执行工作面“敲帮问顶”作业规程。 4、其它巷道严格落实定期巡检制度。

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（二）顶板事故预防技术措施

1、加强矿井主要生产地区地质工作。对井下所有作业工作面的地质情况必须做较为详细的预测验证分析报告，作为采掘设计和编制作业规程的依据，以便采取针对性的支护措施防止冒顶事故发生。

2、工作面安装、初采、初放，过破碎带、断层、陷落柱、老巷、末采回撤、等特殊顶板管理，必须制定专项安全技术措施报相关部门及总工批准后执行。掘进工作面揭露风氧化带、冲积层等地质构造时，必须停止掘进，并至少退后迎头50m进行永久密闭。

3、采掘工作面必须严格执行敲帮问顶制度，认真执行区队干部跟班制度。每班开工前班长和安全员必须认真检查顶板情况，每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤帮、支架等情况，发现问题必须及时采取措施处理，隐患未排除前，班长和安全员不得离开现场。

4、工作面应按作业规程、措施要求备用一定数量符合要求的支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，都必须严格遵守规程、措施规定。使用单体支柱工作面，必须定期检修试压，做到不合格不下井。

5、巷道维修工作每月普查一次，纳入生产作业计划，并严格验收考核，对影响通风行人巷道，及时组织力量整修，杜绝巷道失修事故。

6、积极开展综采面顶板动态监测监控，强化支架检修质量及综采设备完好率，提高支护质量，杜绝顶板事故。各采面必须加强过断层、陷落柱与破碎带顶板管理，保持采面三直一平，对损坏的压力表、高压管路、立柱及千斤顶及时更换，保证支架完好，确保支架正常支护顶板并达到规程要求的初撑力。

7、临时性工程及巷道维修工作，必须制定安全作业措施，严禁无措施作业。施工单位安排工作时，同时要安排制定措施。

8、锚杆（索）安装，每班由跟班队长、班长负责，安全员监督进行锚固力检验；质量办人员严格按标准对锚固力抽检，不合格的必须在旁边补打、安设。

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