施工组织设计范例 下载本文

(3)母线敷设用瓷瓶支撑,水平敷设用卡板固定,垂直敷设用夹板固定,线与设备不得强制连接,接触面处涂电力复合导电膏处理,连接用的紧固件必须用镀锌螺栓加平垫圈和弹簧垫圈。

4、线槽安装

定位 固定支架 线槽安装 接线路检 槽内配线 保护接地 (1)施工程序:

(2)桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时,应设伸缩节,且伸缩灵活。 (3)桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定,桥架各段要连为一体,头尾与接地系统可靠连接。

5、配管接线 施工程序:

选择导线→穿带线→扫管→放线→导线与带线绑扎→带护口→导线连接→导线包扎→线路检查、绝缘遥测

6、电缆敷设

(1)电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求,并进行绝缘摇测或耐压试验。

(2)电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电缆排列图,减少电缆交叉。

(3)敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原则进行,排列在底层的先敷设。

(4)标志牌规格应一致,并有防腐性能。 7、灯具、开关箱等低压电器安装

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(1)对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除,墙面、门窗等装饰工作完成后,方可插入施工。

(2)灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。

5 施工进度控制计划

5.1总工期控制

本工程包括主体、粗装修及安装等工程内容,总工期210天(日历天),计划拟定以下三个主要施工控制点。

5.2主要施工控制安排

5.2.1承台、基础梁

工程开工后40天。

5.2.2主体结构封顶

工程开工后100天。

5.2.3竣工验收

工程开工后210天。

6. 工期保证措施

1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划。 2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划。

3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。

4、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。

5、施工过程中做好各项施工准备工作。

6、根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。

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7.季节施工措施

为确保季节施工的质量,在季节施工前,要按照季节施工有关要求,结合当时的施工部位,编制季节施工方案,并提前做好季节施工的各项准备工作。

7.1雨期施工措施

7.1.1材料及机具准备

提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。

7.1.2排水措施

开工前做好路面硬化,修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水。

7.1.3材料防水措施

水泥库要高于室外地面300 mm,在底层铺油毡一层,杜绝渗水现象,水泥码放要离开墙四周300 mm,外墙四周排水通畅。

7.1.4电器防水措施

所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施,安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

7.1.5雨施组织措施

工地成立雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。

8.质量保证措施

8.1质量目标

严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88。

8.2质量保证体系

成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

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公司总工程师项目经理项目总工项目副经理生产技术部质安部器材部技术员优化作业设计施工员施工班组操作试验员试验检验质检员工序检验采购员进场材料质量材料员材料存发质量工程质量 8.3组织保证措施

8.3.1人员资格

项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,并持证上岗。

8.3.2人员培训及考核制度

工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称。新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗.施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。

8.3.3严格实行质量责任制

8.4质量管理制度

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