2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题A卷 含答案 下载本文

元。

A.56000 B.42000 C.48000 D.64000

38、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是( )。

A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

39、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。

A、管理措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施

40、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。

A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法

B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解

41、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。

A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

42、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A、规范规定 B、业主要求

C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出

43、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。

A. 14 B. 21 C. 28 D. 56

44、施工单位年度成本分析的重点是( )。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施 D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

45、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。

A、业主与建筑师之间 B、建筑师与咨询机构之间 C、业主与承包人之间 D、国际工程项目

46、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )。

A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入 D、任何情况下均不允许增减工作项目

47、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。

A.工期不一定会变化 B.工期会变化 C.不会影响其后续工作

D.工期不会变且不会影响其后续工作

48、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有(A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部

C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人 49、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。

A.差额计算法 B.指标对比分析法 C.连环置换法 D.表格法

50、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。

A.15 B.2 C.4 D.0

51、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。

A. 工程变更价款没有确定

)B. 工程师明显超越合同权限

C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意 D. 变更工程具有较大的技术难度

52、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

53、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由( )负责办理。

A. 建设单位 B. 施工总承包商 C. 监理单位 D. 咨询公司

54、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。

A、定额控制 B、计量控制 C、指标控制 D、包干控制

55、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人 B.企业生产负责人

C.企业技术负责人 D.项目经理

56、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则