《管理心理学》试题（五）

一、选择题

1．（ A ）美国心理学家斯特伯格的代表作《心理学与工业效率》包括三部分，以下哪一部分不包括在内 A．最最合适的时间 B．最最合适的人 C．最最理想的效果 D．最最合适的工作

2．（ B ）梅奥的人际关系学说第一次正式将 与心理学引入到企业管理的领域来。 A．管理学 B．社会学 C．行为学 D．经济学

3．（ D ）管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制，这是 的观点。 A．泰勒 B．伯格 C．孔茨 D．法约尔

4． A 是人心理活动的动力性特征， 是一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式表现出来的个性， 是使一个人顺利完成某种活动的心理特性或潜能。

A．气质；性格；能力 B．能力；气质；性格 C．性格；能力；气质 D．性格；气质；能力

5．（ D ）在勒温的群体动力学中，公式B=F（P×E），F、P、E分别是指 。

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A．个体特征；环境因素；一种函数关系 B．环境因素；一种函数关系；个体特征 C．环境因素；个体特征；一种函数关系 D．一种函数关系；环境因素；个体特征

6．（ D ）下列关于气质的陈述不正确的是 。 A．气质由遗传、先天的因素决定，是与生俱来的； B．气质不因人的动机、活动的内容变化而转移； C．气质是人的神经动力特点和心理动力特点的结合； D．气质具有很大的可变性；

7．（ B ）美国心理学家认为，不同性格的差异，主要体现在 方面和对社会环境的适应方面。 A．心理机能 B．心理活动倾向性 C．竞争性 D．独立性

8．（ A ）研究发现，如果一个管理者是 人，则其患心脏病的可能性比一般人大。 A．A型 B．电脑不安型 C．电脑过剩适应型 D．电脑恐惧型

9．（ B ）如果一个人被赋予了一个肯定的或有价值的特点，那么就会被赋予其他许多积极的特征，这称作 ；认知者总是按照一定的标准将他人分类，把这些人接归属于一些预设好的群体范围之中，这称作 ；在日常生活中，我们不知不觉地将许多肯定的评估赋予评价者身上，肯定评估多于消极评估，这称作 。 A．积极偏见；类化原则；光环作用 B．光环作用；类化原则；积极偏见 C. 光环作用；积极偏见；类化原则

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D. 积极偏见；光环作用；类化原则

10．（ C ）在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于 。 A．直线型组织结构 B．事业部制组织结构 C．职能型组织结构 D．直线职能型组织结构

11．（ C ）下列关于管理心理学说法不正确的是 。 A． 管理心理学又称组织管理心理学、组织心理学、组织行为学 。

B． 管理心理学是在现代管理科学和心理科学发展过程中产生出来的一门新兴学科。 C．管理心理学是一门具有社会科学性质的学科

C． 管理心理学是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。 12．（ D ）被西方心理学界誉为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱的是 。 A．斯特恩 B．斯科特 C．霍桑 D．梅奥

13．（ C ）下列属于外在激励因素的是 。 A．责任感 B．胜任感 C．表扬 D．荣誉感

14．（ D ）强化理论以斯金纳的操作性学习理论为基础的，他着眼于行为的 。 A．过程 B．开始

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C．结尾 D．结果

15．（ D ）赫兹伯格的 ，认为满足员工的需要，即保健因素只能消除员工的不满意，维持他们的工作效率，不能激发其工作积极性，还不能完全消除消极影响，必须重视激励因素对人的作用。 A．需要层次理论 B．期望理论 C．X理论－Y理论 D．双因素理论

16．（ B ）关于参与决策，下列说法不正确的是 。 A．参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行 B．参与决策通过自上而下的目标设置，将组织的目标转化为组织各层次的目标 C．参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感，对目标的实现产生更高的责任感，从而带来更高的产量和更佳的质量

D． 参与决策可以提供工作的内在奖励，使工作更加有趣，更有意义 17．（ A ）下列被称为科学管理之父的是 。 A． 泰勒； B． 赫兹伯格； C． 艾默生； D． 韦伯；

18．（ C ）凯利的三维理论认为，要理解一个人的行为，就必须从三方面来考察，才能获得正确的判断，这三方面是 。 A．统一性；连续性；差异性 B．主观性；内隐性；情绪性 C．一贯性；差异性；普遍性 D．现实性；选择性；发展性

19．（ A ）以下哪种不是避免冲突的策略 。 A．强调高层次的目标

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