设在安质部，其主要职责是：负责日常工作，及时收集创优信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息返馈工作，定期发出简报、通报，传达领导决策，并经常检查下属单位的执行情况。

各工程队也相应成立创优领导小组，领导小组办公室设在安质室，主要职责是：制定本单位施工工程的创优规划，实行目标管理，督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工种的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工作标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态

4.创优领导小组及职责

4.1为确保达到工程质量预控目标，对参加本工程技术、生产、安全管理的施工人员，实行责任承包制，施工责任分解到公司各级、各部门、班组和个人，根据质量预控目标，核定完成施工任务的质量等级，对达不到质量预控目标的不予兑现承包奖，并视情节给予严厉的处罚，实行责、权、利挂钩。

4.2公司质量管理组织机构体系由公司总工程师负责，下设有质检处；施工项目经理部设有质量检查组。

4.3公司总工负责组织贯彻执行规范、规程和有关产品质量的技术问题，针对工程质量的薄弱环节，组织技术人员、施工人员进行质量攻关。管理和协调好技术系统、质量系统的业务工作，提高系统质量保证能力，协调裁决质量管理方面的重大问题。

4.4公司施工质检处负责施工过程中的质量保证措施和分部分项施工工艺的审核；负责工序的验证与监督，规定各工序验收标准和技艺评定准则，同时授权各级质量管理人员奖罚权。

4.5选派对本工程结构有丰富施工经验的人员担任项目经理及管

理人员，以确保该工程质量目标的实现。

4.6项目经理部由公司派专职质量检查员，施工班组选设兼职质量检查员，严格按照部颁标准组织施工。

4.7项目质量组织

根据本工程的规模及工程特点，建立以项目经理部为主体的质量保证体系。负责本工程的生产、质量、技术、安全等全方位的领导工作，确保工程质量达到目标，对本工程各关键工序，制定相应的技术措施，实行责任制管理，根据我公司质量管理条例，对负责本工程管理、施工和检验人员，由公司经理任命项目经理、技术负责人，并颁发任命书。施工组织设计由公司总工程师审批。公司负责签证人员和管理人员的培训，更好的为用户服务，明确其质量管理职能。

4.7.1项目经理（创优小组组长）

①履行公司对建设单位的工程合同，执行质量方针，实现工程质量目标，坚持质量第一的方针，正确处理质量与进度的关系，对本项目的工程质量负责。

②负责工程项目的日常管理工作，实现项目工程质量管理，加强过程管理，确保施工全部过程始终处于受控状态。负责项目部有关人员共同编制《质量计划》，各阶段的《施工组织设计》和分部分项工程的《施工方案》。

③定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施，认真执行各项质量分析会，严格按程序操作。

④参与本项目工程劳务人员和分承包方的选择。 ⑤协调与建设、监理、分承包单位的关系。 4.7.2现场经理（创优小组副组长）

①实现项目质量目标，协助项目经理达到工程合同中规定的各项质量要求。

②对项目的生产系统工作负责，确保各项生产任务按期按量完

成。

③协调各工序、工种之间工作，使工程内部有机结合起来，工程进度始终处于受控状态。

④对用户负责，积极做好为工程用户的服务工作，实现让用户满意的承诺。

4.7.3项目技术负责人（创优小组副组长）

①具体组织分部分项工程方案的编制工作，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。

②主持技术会议，研究处理施工中重大技术问题，排除施工过程中的技术障碍。

③负责加工定货计划的审核。

④积极研究审定提高工程质量的技术措施。 以下各相关专业部门管理人员为创优小组成员： 4.7.4专业工长

①执行项目质量目标，参与生产例会。

②对所承担的分项工程的质量负责，保证施工过程符合图纸、规范、规定和标准要求，使分项工程质量达到验收的优良标准，并负责填写质量评定表。

③负责提供材料需用计划，水电工长负责编制水电加工定货计划。

2.7.5质量检验员

①执行质量标准，协助工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现问题及时解决，对达不到工程质量目标的分项工程有停工整顿权，经济处罚权，并有质量等级的奖励权。

②验定工程质量，并参与核定分部、分项工程的质量等级。 ③执行国家规范、规程、质量检验评定标准。 4.7.6材料员

①执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。

②负责对进场原材料及顾客提供的成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，负责提供材质证明，做好材料的标识和检验试验状态标识。

4.7.7试验员

①按国家规范、规程进行取样送试。

②对接收的各种试件认真验收其质量、数量，及时对试件做好标记，并有效保存。

③认真按操作程序做好现场试验工作。 4.7.8技术员

①执行公司质量方针，协助技术负责人制定工程的质量技术要求，及时解决施工中出现的技术问题。

②在项目技术负责人指导下参与施工组织设计和分部，分项施工方案的编制，并保证有效文件及时送到有关人员。

③编制工程质量记录计划，设计工程试验方案及试验计划。 ④施工技术资料收集、整理、保管和归档工作。

⑤负责翻样的技术员做好翻样工作，及时提出外加工计划。 4.7.9计量员

①执行国家《计量法》和上级有关文件标准。

②组织做好项目的各种计量器具检测工作，保证计量器具符合周期检定的规定。

③认真按计量设备使用操作规程进行计量，并做好计量用具的保养工作。

4.7.10机管员

①落实现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。

②监督机工做好所用机械设备日常保养，机械发生故障时必须立