黄陵整修二期工程施工组织设计 下载本文

3)、通讯、电力的布设

本合同段所处区域通讯发达,有线电话可通至施工驻地,另配备对讲机4部作为内部联系使用。

现场用电采用低压线路架设至所需位置。并配备75KW及125KW发电机各一台作为沿线施工临时用电。 4)、水

沿线水源可满足生产、生活用水、水质经检验合格。 四、施工进度计划及措施 l、施工总体思路

如果中标,我们将在78天内完成全部工程。路基开工后全线至少开4个工作面同时施工,合理安排施工计划,其余根据工程进度穿插进行。全线预制板、小型构件均集中预制,混凝土集中拌合,运输车运送到施工场所。

本标段施工前期主要围绕路基工程施工展开,同时路基工程也是制约工程进度的关键,必须作为一个重点来抓。后期施工主要以路面施工为重点,尤其是砼面层与花岗岩条石的铺砌,必须作为重中之重来对待,确保质量,确保整个工程顺利实施,以期按期完成整个施工任务。

2、初步的分项工程施工计划进度 (1) 驻地临时设施及便道

①临时设施、驻地 2003年1月8日—1月10日; ②便道 2003年1月12日前全部完成。 (2)路基土程

①路基填前处理 2003年1月8日—2003年1月20日; ②路基挖方 2003年1月8日—2003年1月28日; ③路基填方 2003年1月9日—2003年3月20日;

④涵洞工程 2003年1月12日—2003年1月30日; ⑤防护 2003年1月10日—2003年2月5日;

⑥DDC桩 2003年1月10日—2003年3月5日; ⑦3:7灰土 2003年2月1日—2003年2月15日; ⑧排水明渠 2003年2月13日—2003年3月20日。 (3)路面工程

①水泥稳定砂砾 2003年2月15日—2003年2月22日; ②砼路面 2003年2月22日—2003年3月10日; ③花岗岩铺砌 2003年3月5日—2003年3月26日。 (4)其他收尾工程至完工时间:

2003年3月26日—2003年3月28日。 3、施工总体安排及措施

在组织人员、设备进场的同时,以路基施工和路面施工全方位动工为目标,“三通一平”、原材料试验、配合比设计、测量布网、砼拌合站及钢筋加工场的设置,与驻地建设同时进行,并上足劳力、设备,充分准备原材料和其它材料,首先开展路基挖填和DDC桩基工程,并随着工期安排积极开展其他项目,加大设备、人力投入,做到按计划工期完成全部工程。具体确保措施如下:

(1)为加快本工程的建设,成立黄帝陵二期工程项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员在该标书中已经确定,—旦中标,即可迅速到位行使职能。 (2)实施本合同的施工队伍已选定,目前己开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工。机械设备将随同施工队伍有计划地在不影响总体进度安排的前提下迅速抵达,确保主体工程项目按时(或提前)开工。

(3)做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

(4)以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

(5)建立从经理部到各施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、材、机,保证工程的连续性和均衡性。

(6)强化施工管理、严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

(7)实行内部经济承包责任制,即重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队及个人的积极性和创造性。

(8)安排好冬季以及春节的施工,根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。

(9)加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序将储备一定的备用机械,确保机械化施工的顺利进行。

(10)根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

(11)充分利用先进场的施工机具平整现场生活及施工场地,搭设临时设施,修通施工现场临时便道及弃土(渣)场。

(12)在正式开工之前,尽快征得监理工程师的同意,及时确定试验路段,按其要求进行路基回填碾压试验,取得在保证工程质量的前提下,最好的施工参数为提前竣工赢得时间。

(13)加强施工计划管理。根据该工程的特点和要求,详细

编制施工组织设计上报业主和监理。严格按批准的施工组织设计施工,以计划指导和控制施工进度和工期。坚持每周一施工调度会议,及时解决影响生产的各类问题。

(14)发挥本单位桥涵、土石方施工设备的优势,组织机具实施流水作业。一旦形成施工能力,加大人员和设备投入的力度,以满足进度的要求。

(15)积极大胆采用新工工艺、新技术,做好技术攻关,合理安排工序,以达高效优质低耗的目标。

(16)抓好施工季节的计划安排,各队(组)要有详细的月旬作业计划,以分项工程计划带动本标段工程的完成。

(17)为有效保证施工期间用水的要求,需在预制场附近砌筑临时蓄水池。保持施工期间正常供电,要自备发电机做到停电不停工。购置对讲机,以便施工现场通讯联络方便。同时加强各类机械的维修和保养,不断提高机械完好率和利用率,确保施工机械的需求。 五、施工方案 (一)、路基工程 1、路基施工方法: 1) 施工准备工作:

程序:图纸会审→测量放样→现场清理→回填整理→土工试验。

a.测量放样:

①控制测量:此工程地处黄土高原,原地面起伏较大,沟壑较多,又临近桥山,工程范围较大,为了确保工程施工的精度,本着“先控制后放样,先整体后局部”的原则,先对业主给定的已知点进行复测,复核无误后布设施工控制网,布设宜利用已有点位建立二级闭合导线控制网,观测使用莱卡TC702全站仪一台(测