山西灵石昕益致富煤业有限公司 “手指口述”安全确认操作法实施方案

为了使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定此实施方案，望各单位认真贯彻学习严格执行。

一、组织机构

为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。

组 长：揣文峰

副 组 长：吴树怀、李文学、吴新灵、史修坤、靳志雄 成 员：各职能部室负责人和各区队正副队长

二、指导思想

以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，突出以人为本、科学管理、和谐发展为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过“心想、眼看、手指、口述”一系列行动，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环

流程，优化人本环境，规范操作者行为。

三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围

公司内矿级、部级、区队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作人员。（前期以队干、班组长、特殊工种为主，后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员）

四、推行“手指口述”安全管理的五项原则

保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。

五、阶段安排

从2014年6月20日开始至2014年7月底结束，分三个阶段。 （一）宣传发动阶段（2014年6月20日至2014年7月底） 宣传阶段，利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、井口宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式，做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作，使全公司由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我公司安全管理水平提升的重大作用及现实意义，有效推动安全工作向前发展。

（二）广泛组织学习“手指口述”要领与组织实施阶段（2014年6月底至2014年7月15日）

各部室、队组根据自己的情况，发放手指口述卡片，以各队技术人员为主利用班前会、安全例会等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认操作法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，树立样板推

广实施。期间，安监部要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况，确保学习取得实效。

（三）现场实施、考核评比阶段（2014年7月15日至25日） 现场实施 ：

1、各专业队伍要根据要求，制定本队的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》，并按照管理办法严格考核。

2、各级安全管理和专业技术人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容，对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导，对于发现的问题，要及时进行指导解决。

3、安全督查人员要以随机抽查的方式，对现场作业人员 “手指口述”操作法执行情况进行检查，并按照有关规定进行考核。

4、区队管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者，要利用值班、盯班时间，加强对“手指口述”操作法执行情况的检查，发现问题现场解决，并按照管理办法严格考核。

考核办法：

1、各队组要按照要求认真组织职工按工种学习“手指口述”操作法要领，凡不按要求组织学习或者应付的，每次罚队组长50元。

2、职工要根据工作实际，认真学习各工种操作要领，做到熟记、活用，集中强化学习培训结束后，参加矿组织的统一考试。要求个人成绩必须达到90分以上，每降低1分，考核责任人10元；区队总体平均成绩必须达到90分以上，每降低1分，考核队组正

职每人50元，班组长每人30元。

3、各专业部室主人负责要按照要求督导本专业队组的集中学习培训，确保培训效果，强化培训后，职工对操作要领掌握率达到100%。达不到要求的队组，联责主管科室负责人员每人100元。 4、各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人50元。 5、安监员不按要求进行现场检查，发现问题不及时处理的，每次罚责任人20元。

6、矿、部室、队管理人员值班、带班不检查“手指口述”操作法执行情况的，每次罚责任人20元。

7、对在工作中不认真开展、执行、落实、不按操作要领执行“手指口述”的员工，按一般“三违”进行处理。每次罚款20元。

8、旬检月检检查时，将队组“手指口述”纳入日常考核中，根据检查情况进行月汇总评选出一个优秀队组，两个优秀班组，五个优秀个人，给予优秀队组奖励1000元；优秀班组奖励500元；优秀个人奖励200元，对考核不合格者，停止工作进行学习，直至培训考核合格后方可上岗，并全矿通报。

9、由安监部“手指口述”安全确认实施小组于每月月底将操作法进行情况全面汇总，并提交财务科进行考核兑现。

（四）、总结经验教训、夯实基础全面推广阶段

1、组织有关人员，讨论对比“手指口述”执行期间，“手指口述”安全确认管理法在实际安全管理当中哪些缺陷需改进提高，哪些好的经验做法需加大宣传推广，以鞭策后者，激励先进。