二、施工组织设计

目录

第 1 章 施工总平面布置图（临时缆车） 第 2 章 主要施工方法

第三章 确保工程质量技术组织措施

第四章 投入物资和机械设备、主要机械计划、劳动力安排计划及

施

工总进度表

第五章 确保安全生产技术组织措施 第六章 确保文明施工技术组织措施

第七章 施工场地治安保卫管理计划及防火措施 第八章 施工环保措施计划

第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 冬季和雨季施工方案 第十一章 管护期售后服务

第十二章 确保成活率及日常养护主要措施 第十三章 项目组织管理机构

第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、

材

料计划和劳动力计划

第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措

施

第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管

理、

服务方案

第十八章 与发包人、监理及设计人的配合 第十九章 服务质量承诺及保证措施

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第一章

施工总平面图（临时缆车）

投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并

附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、 供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

厕所

供水站

浴室

供电站

消防

食堂

道路

门卫

临时设施

现场办公

临时道路

设备及仓储

临时

宿舍

道路

加工车间

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苗木堆放

说明：

1、我公司严格按照施工总平面图规划搭建临时设施、加工车间、现 场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施

2、现场办公、员工宿舍配备电脑，设施搭建整齐美观，不拥挤，有 足够的安全消防通道和良好的采光通风条件

3、工人宿舍排出值班表，每日派人清扫，不乱拉电线，不许外人留 宿，生活区和卫生区有专人清扫，每周喷洒消毒液

4、临时设备采取封闭式管理，并设值班人员，禁止无关人员随意进 出

5、在施工驻地用电及使用电气设备必须符合要求且注意防火，临时 用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气

6、设备及仓储区的满足储存材料、燃料、备件及其他物件的存放面 积，确保工程需求，同时，加工车间，现场办公，设备及仓储应保 持清洁，地面应硬化处理

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第二章

主要施工方法

施工前准备

1.施工前的技术准备：

（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计 单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面、 土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查、搜集的原始资料和设 计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。确保能够按照设计 图纸顺利地进行施工，能建设出合格的建筑物。使建筑施工技术人 员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与 构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误， 使施工开始之前改正，为建筑工程的施工提供一份准确、齐全的设 计图纸。

（2）做好原始资料的分析：调查当地的自然条件的调查分析的主要 内容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、 地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪 水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况，含水层的厚 度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土 的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

（3）工程预算的编制：它是建筑施工的重要组成部分，他包含了 施工材料的工程量、预算成本的重要依据，是控制各项支出的的依 据。指导其他工作的进行。

（4）施工组织设计的的编制：施工组织设计是施工准备工作的重 要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它 可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供 应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工 期安排和工程进度的关系。 2.物质准备：

（1）建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计 划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、 确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及

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