优惠政策，扶持xx花卉产业群的建立，使产业发展布局合理，运作有序。一切按市场规律办事，不能主观臆断。
3、加大投资力度，投资可按市场经济规律来办，多种渠道筹措资金多种形式合资、入股、合伙等办企业。
4、加强宣传，提升花文化修养，创造爱好花卉的氛围。引导消费者。
5、加强交流学习，加强培训，借助社会智慧资源，培养人才，提高经营管理水平。
第四章 建设单位基本情况
4.1建设单位概况
xx高科园艺有限公司成立于2002年初，是xx市xx区xx办事处殷家庄全体村民积极响应xx省委、省政府关于调整农业产业结构、大力发展特色农业产业的号召，以集体入股的形式兴办的、定位于发展外向型高效农业为主导，集鲜切花种球、种苗生产经营与科技示范村集体企业。2002年初村委会决定，将全村村民入股的520亩土地和租赁的100亩土地进行统一规划，村属各社各投资入股100万，村委会投资入股200万元，筹集资金800万元的基础上成立了xx高科园艺有限公司。经过两三年的经营与管理，该公司已发展成为xx省花卉产业化的龙头企业。公司注册资金800万元，规划占地520亩，计划建设适应于花卉生产的日光温室160栋，种球处理库及产后处理车间2000平方米，组培办公综合大楼900平方米。目前，公司通过自筹资金已基本完成了生产区主要道路、灌溉渠系、供电、交通、通讯等基础设施建设。
公司建立了以企业法人、总经理负责制的现代企业管理体制，
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设有综合管理部、生产科技部、市场营销部、后勤保障部以及切花生产、组培苗繁育、种球繁育等部门，负责整个公司日常管理及其运作。公司的筹建与运做最根本的是为了壮大集体经济，带领村民共同致富，解决村民就业问题，为此，公司现有员工150名中，80%是本村村民，同时为了提高企业的管理水平，公司向社会聘请了部门经理和专业技术人才30余名，其中大专以上学历9人，平均年龄34岁。公司还常年聘请大学教授及科研单位的专家参与公司的经营与管理。
在公司的发展过程中，为了实现规模化经营以及运行机制的创新，公司与xx区xx花卉种植及xx公司以公司+基地+农户的模式建立了长期协作关系。
市场经济条件下，企业的运作需要有理性的决策、开放的心态、富有合作的精神，为此农发公司十分注重对外交流与合作。目前公司与已与省内外及国外20余家花卉企业和科研单位有着良好的合作与业务往来关系。
公司引进荷兰球根花卉种源进行切花生产和种球繁育，公司形成了以百合、唐菖蒲、郁金香为主导产品，并以非洲菊、康乃馨、玫瑰、菊花为辅助配套的产品体系。2003年，公司生产鲜切花369万支，实现产值379万元；生产种球800万球，实现产值480万元；生产种苗91万株，完成产值79万元；生产盆花6.5万盆，实现产值57万元，全年生产产值达到995元。生产的产品远销北京、上海、郑州、广州、西安、昆明、银川、兰州等10多个城市。
4.2研发能力
4.2.1研发能力
农发公司在发展过程中，始终坚持以科技为先导的发展道路。公司已建有实验用组培室、化验室120㎡。公司一方面自身不断探讨
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花卉生产的科学规律，广泛采用各种新技术，另一方面依托xx大学作为技术支持单位，建立产、学、研结合的科研机制，弥补自身科技力量的不足，充分发挥社会资源，解决企业依靠科技发展的问题。
随着公司这几年的发展，通过各种方式的研究探讨，在球根类花卉的生产技术、设施农业技术等方面取得了许多有成效的进展。
4.2.2技术依托单位情况简介
本项目的技术依托单位为xx大学农牧学院，现有高级职称人员20余人，其中包括多年从事花卉科研的正副教授7人；中级职称专业人员20余人；以及训练有素的实验室工作人员10余人。科研人员在坚持教书育人的同时积极从事花卉科研应用及产业化工作，数位教授在多家花卉公司担任技术总监及顾问，积累了丰富的花卉生产及市场营销经验，并在省内及西北地区享有一定的声誉。自1996年以来共承担完成各类科研项目22项，获省部级科技进步奖2人次；在国内外公开发行的学术刊物上发表论文200余篇。该系是xx省内乃至西北地区最早开展球根类花卉科研开发应用的单位之一。在廿世纪八十年代中后期，就已开始利用xx高原气候特点，引种栽培球根花卉，先后完成了《百合母种催培及浅山栽培技术研究》、《冷凉地区球根花卉引种及栽培技术研究》和《球根、宿根花卉栽培技术研究》等省级科研项目；90年代以后又率先在省内开展了花卉组织培养方面的研究工作，并完成了《香石竹、花百合、唐菖蒲组织培养》省级项目，2001年又与xx市风景园林建设有限责任公司等单位共同承担了省科技厅重大科技攻关项目《xx高原优势花卉繁育技术研究》，并承担了球根花卉组培快繁体系建设研究内容。
4.3企业财务状况
经过几年的努力经营，农发公司不断发展壮大，从最初的注册资
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金800余万元起家到2003年底公司已拥有总资产2914.80万元，其中固定资产2403.30万元，流动资产430.50万元。总负债为358.96万元，其中短期借款133.99万元，长期借款50.00万元,应付帐款59.00万元。资产负债率约为12.35%。2003年公司产品销售收入600.33万元,实现产品销售利润270.11万元。
在经营过程中农发公司十分注重建立良好的商业道德和企业信用，已连续几年被主管政府部门和银行系统评为讲信用、守合同单位。 2003企业资产负债及损益情况，详见2003年资产负债表和损益表。
第五章 市场分析与销售方案
5.1市场分析
5.1.1国际国内花卉市场供求状况
国际花卉贸易表现为全球性流通和高度集中的区域性交易市场，以荷兰为中心形成的欧洲花卉批发市场，主要经销欧洲区域产出的花卉商品，年进口贸易额约28亿美元，来自欧洲以外的花卉进口约占经销总量10—20%，进口中鲜切花占54.5%。美洲市场以美国、加拿大等北约国家为主要消费区，南美各国及荷兰、泰国为主要供货者，美国年进口花卉约5亿美元，主要为鲜切花，年出口花卉1.8亿美元以上主要为盆栽植物，少量切花切叶。亚洲市场以日本、香港等为消费主体，同时，日本、泰国、新加坡、马来西亚、香港为主要生产地，日本年花卉销售总量约110亿美元，进口约占10%，仅切花每年进口约2.34亿美元，香港市场年花卉消费额约3亿港元（合4160多万美元），自产仅占3%左右，故从世界25个国家和地区进口各类花卉。
1998年全球花卉消费总额多达1060亿美元，并以每年10%的速度递增，到2005年预计约达2065亿美元。有关资料显示，大多数发
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