花卉种球种苗工厂生产示范项目可行性研究报告 下载本文

殊的处理。生产工人及管理人员的生活用水主要是靠城市自来水的供应。项目区是xx自来水网覆盖区域,供水有保证。

4、电力

项目区属xx市电力供给系统,电力有保障,地处城郊,通讯发达,交通便利,基础建设良好。

3.1.3社会经济状况

项目区有农户250户,总人口1237人,有汉藏两个民族,少数民族占总人口的40%,全村共有耕地520余亩,人多地少,绝大多数人口主要以从事运输、餐饮等第三产业为生活来源。2002年全村人均收入3886.75元。项目区地处城乡交界处,交通、通讯、电力、灌溉水源十分方便。

项目区科技示范户和文明户占全人户的80%,村民文化素质比较高,1997被xx市委和xx市人民政府评为小康文明示范村,多次被城西区委员会和城西区人民政府评为先进党支部。村主要道路硬化率达到90%。实现了户户通公路,通水,通电,电话接入户率达到60%。在村上还设有幼儿园,医务所,文化活动室,老年活动娱乐场所和科技种植示范园。全村精神文明建设发展顺利,村民遵纪守法的意识强。市场经济意识也比较先进。

3.1.4项目关联产业的发展现状

近几年随着经济的发展,项目区内各种围绕农业发展的服务行业发展迅速,各类农业物资供应体系较为完善,市、区、镇科技服务体系也已初具规模,能够为项目的实施提供较为及时、完善的产前、产中、产后服务。

3.2项目实施的有利条件

3.2.1项目区属于xx省重点发展花卉产业区,国家政策支持,

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各级领导重视,有着良好发展花卉产业的政策环境,农民群众从事花卉产业生产的积极性高、经商意识浓厚。有强烈的渴望发展经济的愿望。爱科学,接受新观念、新事物容易,社会风气好。项目区政府及农民有一定的财政实力,村财政也比较充实,能保证自筹资金的落实,银行贷款也有比较充实的财政抵押,可以保证项目有偿资金和贷款的及时偿还。总之,项目区有实施项目的经济基础和产业基础,也有实施项目的人力资源和文化氛围。

3.2.2自然条件好,气候冷凉干燥,土壤肥沃,土地连片,耕作化程度高。水资源纯净且充足,海拔高、紫外线较强,具有适宜球根类花卉生产良好的环境条件。生产的鲜花色泽鲜艳,花茎粗直,品质高。由于温差大,利于物质积累,繁育的种球结球好、坚实,土壤病害少,种球退化轻,所繁育种球曾因品质优良在世博会获奖。群众种花养花基础较好,有一定的技术。近年来,在总结传统经验,生产栽培管理技术的基础上,成功地采用设施栽培,花期控制、花卉生长调节剂等适用新技术,为项目建设奠定了良好的基础。

3.2.3销售市场广阔。众所周知,近年来,随着经济的不断发展,鲜花消费量日益增加,国际上对花卉的需求正保持旺盛趋势,国内流通网络已初步形成,花卉批发市场、花店及三资企业以2—3倍的速度递增,可以预见,在相当长的时间内,花卉产业仍将保持较快速度的发展。从全国大市场看,xx生产的花卉非常具有竞争力和地方特色,无论从种植时间和品种都是全国市场的丰富和补充,特别是球根、宿根类花卉以其特有的自然气候资源和商品性深受市场欢迎。

3.2.4由于当地工业不发达,有农业生产技能的劳动力富裕,劳动力资源较充足,可为项目的建设提供充足的劳动力,且成本低。在人力资本的花费上比沿海地区等发达地区节约40%—60%,因此,花卉产品生产成本低,比较利益高。

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3.2.5农业科技服务有保障,项目区内各级农业科学试验建制完善,服务网络健全。就球根类花卉的生产、繁育而言,xx大学、省农科院、市园林局早在80年代就开始广泛引进球根类花卉,并进行深入研究,取得了许多研究成果,这将为项目建设提供了有力的技术保障。

3.3 项目主要阻碍因素及解决方案

3.3.1主要阻碍因素

1、随着国际国内花卉产业的发展,彭家寨镇的花卉产业发展既面临机遇,也面临着十分激烈的竞争。我们首先必须清醒地认识到花卉商品并非生活必需品,因此其价值的实现比起其它种植业产品更具市场风险和时效性。而现代花卉产业又是高投入、高技术、相关性很强的产业,其从生产、流通到消费的每一个环节都离不开市场活动。因此,花卉业发展的每一步都是要在市场上做惊险的跳跃。加入WTO,来自外部的压力更大,我们花卉基础薄弱的问题会更加突出。故加深对市场的认识和分析,筛选并确定目标市场,加快市场网络建设,选择合适的营销策略以及管理方式,以及根据市场需求和发展做出合理的生产布局,制定政策,加大投入,科技兴花,力创名牌对公司发展的成败及速度和水平都是至关重要的。在各级政府的引导和扶持下,在广大员工的努力下,规模化的商品生产有了可喜的发展,为此,必须以发展为主题,以市场为导向,以生产为基础,以质量为中心,以科技为动力,以提高效益为根本出发点,加强市场网络和通路建设,进一步做好产品布局,上规模、专业化生产,促进产业升级,并创花卉产业化发展新局面。

2、现代化花卉产业是一个专业性很强的技术密集型产业,无论是鲜切花生产还是种球生产,都要求一线生产人员和各类经营人员必

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须具备相当的专业知识。xx花卉栽培虽然历史悠久,公司成立以来也积累了一定的生产与经营经验,但要跟上世界花卉业的迅猛发展,适应花卉产业化生产的新技术革命,仍然要有计划、有针对性地培训各类花卉生产、管理和销售人员,并将此作为基地建设的一项重要内容。

3、花卉生产作为一项特殊产业,其市场竞争激烈。不论是切花生产还是种球生产,经营的效益一方面取决于如何开源节流,降低经营成本、提高产品质量。另一方面要求及时把握市场信息,充分利用已经建立的销售网络,采取灵活有效的措施,制定相应的销售策略,在邻近主要城市设置联络、营销点,建立分销机构,开拓各种销售途径。

4、项目区内涉及农户多,每户地块小,人多地少矛盾较突出,在土地连片进行大规模集约化种球生产存在一定困难。为了解决此问题项目实施时拟根据国家土地流转政策,采用公司+农户的模式,以公司员工的形式雇用,每月按时发工资,可解决部分农村剩余劳动力,增加农民收入。

5、xx省社会经济发展的总体水平不高,全社会的“花卉品质,市场意识”不强,消费能力有限,市场容量有限。产地远离国内主要消费市场。

3.3.2解决的办法

1、树立风险意识,充分估计困难。

任何经营活动都有风险,谁也不能保证百战百胜。由于激烈竞争,花卉产品的特殊性,市场是受社会经济状况、气候、季节的影响大的领域。因此,从事花卉生产必须有足够的困难估计,尽可能地采取各种措施降低风险。

2、政府加强对花卉产业的宏观管理和统筹规划,并制订相应的

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