第三章

一、单项选择 题目1

计划工作的前提是（ ）。

D. 预测

提示：预测为计划工作提供科学依据，是计划工作的前提。

题目2

组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。

C. 高层管理者

提示：不同管理层次的管理者在履行计划职能时是有分工的，高层管理者主要负责制订战略性计划。

题目3

每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）。

A. 普遍性

提示：各级管理人员都要参与计划的制订，这就是计划工作的普遍性特征。

题目4

制定作业计划的依据是（ ）。

B. 战略计划

提示：战略计划具有纲领性，是制订作业计划的依据。

题目5

为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ ）。

A. 策略

二、多项选择

题目6

计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。

A. 检查计划执行情况

B. 执行计划 C. 制定计划 D. 机会分析

提示：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。

题目7

战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。

A. 战略计划的内容具有纲领性 B. 战略计划的任务是设立目标 C. 战略计划的对象是组织全局 D. 战略计划的风险性较高

提示：战略计划应用于整个组织，为整个组织设立长远发展目标和确定实现目标的方针、步骤、措施。与作业计划相比较，战略计划以组织全局为对象，且具有纲领性，有具有较高的风险。战略计划的任务主要是设立目标。

题目8

用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ ）。

A. 销售费用预算 B. 零基预算 C. 广告预算 D. 成本预算

提示：预算是用数字形式表示的计划，如成本预算、销售费用预算、广告预算等。

题目9

规划是指组织为实现它的（ ）等而制定的综合性计划。

A. 目标 B. 发展 C. 政策 D. 策略

提示：规划是指为实现既定目标、策略、政策等而制定的综合性计划。

题目10

任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。

A. 高利润

B. 提高员工福利待遇 C. 高学历者的比例 D. 提高市场占有率

提示：经调查分析表明，任何组织的目标都是多元化的，包括利润、市场份额和员工福利的满足等。

三、判断正误

题目11

现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

对

提示：在实际管理工作中，许多中小型组织都采用非正式计划。这些组织中只是管理者本人考虑过组织要达到什么目标，以及怎样实现目标，计划是粗略的且缺乏连续性。

题目12

只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）

错

提示：组织中，各级管理人员都需要参与计划工作。

题目13

以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（ ）

错

在制定计划时，要以效率为出发点，不但要考虑经济方面的利益，还要考虑非经济方面的利益或损耗。

题目14

确定目标是计划工作的起点。（ ）

错

提示：机会分析是计划工作的起点，确定目标是计划工作的第二步。

题目15

任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ）

错

提示：任何组织的目标都是多元化的，除了追求利润，还可能追求增加市场份额或满足员工福利。

第四章

一、 单项选择

题目1

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。

C. 权变性

提示: 企业的目标应该随着外部环境的变化而及时进行调整与修正，使其适应外部环境，更好的实现组织的宗旨。这就是确定企业目标的权变性原则。

题目2

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。

A. 参与制目标设定法

提示：现代管理学提倡参与制目标设定法，组织全体员工参与组织目标的设立。

题目3

一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。

C. 满意利润

提示：现代组织中，人们更为注意在组织的发展过程中寻求长期稳定的利润。一些学者对传统的利润最大化理论进行了修正，提出了“满意利润”理论。即组织在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到所谓的“满意利润”。

题目4

目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

D. 管理系统

提示：目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。

题目5