国家开放大学《管理学基础》作业1-6章 下载本文

第三章

一、单项选择 题目1

计划工作的前提是( )。

D. 预测

提示:预测为计划工作提供科学依据,是计划工作的前提。

题目2

组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。

C. 高层管理者

提示:不同管理层次的管理者在履行计划职能时是有分工的,高层管理者主要负责制订战略性计划。

题目3

每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )。

A. 普遍性

提示:各级管理人员都要参与计划的制订,这就是计划工作的普遍性特征。

题目4

制定作业计划的依据是( )。

B. 战略计划

提示:战略计划具有纲领性,是制订作业计划的依据。

题目5

为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。

A. 策略

二、多项选择

题目6

计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。

A. 检查计划执行情况

B. 执行计划 C. 制定计划 D. 机会分析

提示:广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。

题目7

战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:( )。

A. 战略计划的内容具有纲领性 B. 战略计划的任务是设立目标 C. 战略计划的对象是组织全局 D. 战略计划的风险性较高

提示:战略计划应用于整个组织,为整个组织设立长远发展目标和确定实现目标的方针、步骤、措施。与作业计划相比较,战略计划以组织全局为对象,且具有纲领性,有具有较高的风险。战略计划的任务主要是设立目标。

题目8

用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。

A. 销售费用预算 B. 零基预算 C. 广告预算 D. 成本预算

提示:预算是用数字形式表示的计划,如成本预算、销售费用预算、广告预算等。

题目9

规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。

A. 目标 B. 发展 C. 政策 D. 策略

提示:规划是指为实现既定目标、策略、政策等而制定的综合性计划。

题目10

任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。

A. 高利润

B. 提高员工福利待遇 C. 高学历者的比例 D. 提高市场占有率

提示:经调查分析表明,任何组织的目标都是多元化的,包括利润、市场份额和员工福利的满足等。

三、判断正误

题目11

现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。( )

提示:在实际管理工作中,许多中小型组织都采用非正式计划。这些组织中只是管理者本人考虑过组织要达到什么目标,以及怎样实现目标,计划是粗略的且缺乏连续性。

题目12

只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )

提示:组织中,各级管理人员都需要参与计划工作。

题目13

以效率为出发点制定计划,就是追求较高的经济利益。( )

在制定计划时,要以效率为出发点,不但要考虑经济方面的利益,还要考虑非经济方面的利益或损耗。

题目14

确定目标是计划工作的起点。( )

提示:机会分析是计划工作的起点,确定目标是计划工作的第二步。

题目15

任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( )

提示:任何组织的目标都是多元化的,除了追求利润,还可能追求增加市场份额或满足员工福利。

第四章

一、 单项选择

题目1

企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。

C. 权变性

提示: 企业的目标应该随着外部环境的变化而及时进行调整与修正,使其适应外部环境,更好的实现组织的宗旨。这就是确定企业目标的权变性原则。

题目2

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )。

A. 参与制目标设定法

提示:现代管理学提倡参与制目标设定法,组织全体员工参与组织目标的设立。

题目3

一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。

C. 满意利润

提示:现代组织中,人们更为注意在组织的发展过程中寻求长期稳定的利润。一些学者对传统的利润最大化理论进行了修正,提出了“满意利润”理论。即组织在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到所谓的“满意利润”。

题目4

目标管理是一个全面的( ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

D. 管理系统

提示:目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。

题目5