D、探测个人的能力 4 【多选题】对于“为什么来我们公司”的问题回答为“在公司努力工作,与公司一起发展”,说明求职者的状态是什么样的?AC A、对岗位的了解不清晰 B、已经差不多想要签约了 C、求职目标不清晰 D、说明对求职者很看好

5 【多选题】面试中问求职者的个人业余爱好,一般是想要了解什么?BCD A、了解求职者的独特背景 B、了解求职者的人格特征 C、初步定位求职者的相关技能 D、了解一个人的职业价值观

6 【多选题】喜欢“阅读”、“写作”、“跑步”这个爱好,说明什么?ABC A、喜欢独立工作

B、喜欢边界清晰的目标 C、做事情有韧性 D、是个爱学习的人

7 【多选题】面试中被提一些挑战性的问题,其目的是什么?AC A、看求职者在极端情况下的反应 B、看看求职者的能力极限

C、通过这样的场景来了解求职者特征 D、表达面试者的权威性 面试回答问题要点

1 【多选题】面试过程中,面试官是在着力探测求职者的胜任素质。因此:BC A、要主动提供岗位胜任的素材 B、面试的语言就是胜任素质

C、面试中对于岗位无关信息尽量简略或省略 D、要主动把自己最优秀的素质呈现出来

2 【多选题】结果面试是如果被问“什么时候能入职”,这是在探测什么?AC A、探测求职者的求职动机 B、期望尽快招到合适的人

C、探测求职者还有没有其他选择 D、探测求职者的实力

3 【多选题】以下是面试过程中不能问的问题有哪些?ABCD A、你们公司是干什么的 B、我多快能转另一个职位 C、什么时候能涨工资

D、签约后能过段时间来上班吗

4 【判断题】面试就是证明自己是一个可信的、有潜力、岗位胜任的人。√ 5 【判断题】更好呈现自己的“胜任素质”,最好的方式就是STAR。√ 6 【判断题】面试过程中,总结性地陈述自己的“优势”是非常重要的。× 7 【判断题】“给日本索尼记忆棒做问卷调查,拿到有效问卷40份,锻炼了吃苦耐劳的精神”这证明了胜任销售代表这个岗位。× 什么是情境化面试

1 【单选题】以下不属于情境化面试类别的是?D A、电话模拟

B、无领导小组讨论 C、即席发言 D、结构化面试

2 【多选题】情境面试的关键点是什么?AB A、创造一个实际情景来探知求职者素质 B、在情境中关注其岗位胜任情况 C、情境设置要与真实工作一样

D、情境面试较少受口才和外表的干扰

3 【多选题】情境性面试具有的三个特点是什么?ACD A、针对性 B、趣味性 C、直接性 D、开放性

4 【多选题】情境化面试的局限是什么?ACD A、对考官的要求比较高 B、其效度不够 C、规范化程度不高 D、招聘成本比较高

5 【多选题】角色扮演是一种非常好的情境面试方式,因为ABD A、它可以把地真实工作情节直接挪到面试中 B、可以探测求职者在真实场景下的潜力 C、因为其使用的成本比较低 D、它可以非常灵活地使用

6 【多选题】情境面试中,因为情境下的互动比较不可预测,所以:BD A、这种方式往往准确性低

B、更好地了解求职者的真实情况 C、往往还有主试更多的主观性

D、通过给求职者以压力来测试求职者 7 【判断题】面试攻略可以让人做求职充分准备,但情境面试却较能探测求职者的真实状况。√

无领导小组讨论的价值

1 【多选题】为什么叫无领导小组讨论?ABCD A、通过这种无角色互动观察求职者的自我定位 B、因为小组领导者不指定

C、在角色竞争中分析求职者的特征 D、要在无领导情况下完成小组任务

2 【多选题】无领导小组讨论这种方式成本比较高,是因为?ABC A、题目设置难度较大 B、过程组织成本比较高 C、结果分析比较难

D、每次只有面试十几个人

3 【多选题】无领导小组讨论时,面试官观察的内容是:BCD

A、与目标岗位的适合性

B、应聘者说了些什么(发言内容) C、应聘者怎么说的(表达形式) D、表达者对整个讨论进程的影响

4 【多选题】无领导小组讨论中,经常评价的维度有:ABCD A、思维分析能力 B、压力反应能力 C、人际影响力 D、积极性

5 【多选题】以下哪些表现出了求职者较强的思维分析能力?ACD A、准确理解题意

B、观点新颖、逻辑严密 C、能够激情演讲 D、旁征博引

6 【多选题】以下哪些是“人际影响”的表现?BCD A、善于搞关系 B、主导讨论进程 C、劝说不同意见者

D、表达具有感染力、信服力

7 【多选题】在无领导小组讨论中,能表达“积极性”的行为有哪些?ABCD A、投入地进入到当前角色 B、积极主动发表自己的看法 C、言谈举止富有活力 D、积极记录他人发言 无领导小组讨论关键点

1 【单选题】在无领导小组讨论中,最容易受到关注的角色是哪一个?B A、领导者 B、协调者 C、时间控制者 D、总结者

2 【多选题】无领导小组讨论,在招聘应用方面,都有哪些优点?ABCD A、应聘者较难掩饰 B、多个应聘者有所比较

C、对情境下的行为评价,更加准确

D、可以考察笔试与面试不能考察的素质

3 【多选题】无领导小组经常用到的讨论主题有:ABCD A、开放式问题 B、操作性问题 C、两难问题 D、资源争夺问题

4 【多选题】无领导小组最后总会产生领导者,还有总结者、组织者。还有哪些角色?BCD A、挑刺者 B、时间控制者 C、破冰者

D、跟随者

5 【多选题】如果一个缺乏领导力的组员,强争小组领导者角色,会:BCD A、成为最高得分者 B、会遭到其他人的对抗 C、无法让小组达成共识 D、很容易被孤立

6 【多选题】无领导小组讨论面试,不是一个演的过程,而是一个呈现的过程,所以CD A、要前期做好预演,从而能深入角色中 B、充分争取更有表现的角色很重要 C、没有最好的角色

D、关键在于恰当充分地自我展示

7 【判断题】参与无领导小组面试,为了更好地呈现自己,最好争取做协调者角色。× 信心的放大效应

1 【多选题】信心会影响人在做事情时的:ABCD A、恰当目标的选择 B、如何付出努力 C、受挫之后的坚韧性 D、行动过程中的体验

2 【多选题】提升求职信心的方法有哪些?ABCD A、与积极的人组团练习 B、对求职做更充分的准备 C、平时主动积累求职素材 D、求职前做一些模拟演练

3 【多选题】缺乏信心的人,经历求职受挫后会:BCD A、会绝地反击

B、强化了自己的低目标 C、强化了自视甚低的预期 D、情绪低落

4 【多选题】求职信心足的人在经历求职受挫后会:BC A、对求职失去主动性 B、吃一堑长一智

C、能够从失败中总结经验 D、失去斗志与热情

5 【判断题】信心会影响人的行为,会使成功与失败都被放大。√

6 【判断题】信心是一种主观信念,会影响人对接下来行为的解读与后续行为。√ 7 【判断题】平时自负,遭受打击之后就消沉。这是信心低的一种表现。√ 提升求职信心：成功体验

1 【单选题】求职过程中,即使已经被拒绝,也值得跟进到底,因为:C A、这样才能显示自己的毅志力 B、要有从一而终的坚定性 C、可能中途会有人退出 D、有志者事竟成

2 【单选题】面试过程中遇到难以回答的问题时,应该:A A、主动承认不足,并说明随后的补救与努力措施