A基于企业战略，根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外标杆水平等因素，识别获取可持续竞争优势的需求 B监视、测量和分析

C需对策划的结果进行评审，策划的结果经授权后正式启动 D提出两化融合的总体目标和阶段性目标

32. 企业信息化建设内容主要包括 （ABCD）

A产品技术信息化 B企业管理信息化 C知识管理信息化 D信息系统集成

33. 当要查看某产品的即时生产情况时，形成生产情况报表的信息数据主要是从以下哪些系统中获取 （BC）

A PDM B ERP C MES D OA

34. 以下哪些属于产品设计信息化单元系统的组成部分 （ABC）

A CAD B CAI C CAE D CAT

35. 下列关于工业化和信息化融合关系说法正确的是 （ABCD）

A信息化带动工业化，以工业化促进信息化 B工业化是信息化的物资基础和主要载体 C信息化是推动工业化的“加速器”

D信息化带动工业化的核心是融合，信息化带动工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化。

36. 下列有关两化融合的说法正确是 (ACD)

A两化融合可以帮助企业实现生产自动化、产品智能化、管理精细化 B两化融合的手段就是信息化实施

C两化融合的总体目标是建立现代产业体系，不是为信息化而信息化 D两化融合体现在技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生四个方面

37. 在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应对的挑战有 （ABCD）

A如何有效管理企业的业务流程 B如何应用最新的IT技术

C信息系统如何满足业务运作的需求 D信息系统如何适应制造模式的变化

38. 信息安全不能独立于信息系统，其基本内容包括 （ACD）

A实体安全 B财产安全 C运行安全 D人员安全

39. 信息系统的可靠性原则体现在 （ABD）

A系统软、硬件申报的稳定性和适用性 B数据采集的质量和可靠 C有数据收集功能

D有一套系统的安全措施

40. 关于我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是 (ABCD) A 是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要。 B 是建设“新四化”的要求。

C 有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势 D 打造中国经济升级版的紧迫要求

41. 企业管理咨询的特点包括 （BCD）

A主观性 B科学性 C系统性 D创造性

42. 管理咨询与管理诊断的区别是 （AC）

A含义不同 B方法不同 C来源途径不同 D过程不同

43. 下列属于与管理咨询的理论工具有关的是 （ABC）

A市场信息 B知识管理 C协同网络 D主动思考

44. 企业技术开发管理咨询的主要方法有 （BC）

A产品周期分析法 B技术结构分析法 C因素分析法 D趋势分析法

45. 延长技术寿命周期的主要途径有 (BC ) A技术引进

B技术再生 C技术转移 D技术管理

46. 企业产品的生产过程一般包括 （ABCD）

A生产技术准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程

47. 可以提高客户企业劳动生产率的途径包括 （ABCD）

A加强科学的劳动组织工作 B制定先进合理的劳动定额 C加强科技开发

D开展群众性技术革新活动

48. 企业宏观战略环境分析的主要内容有 ( AD)

A经济环境 B行业环境 C市场环境 D科技环境

49. 可供选择的企业经营空间战略有 (BCD )

A全领域经营 B全国化经营 C全球化经营 D国际区域化

50. 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作，则该企业可实施 （AD ）

A岗位轮换使用战略 B台阶提升使用战略

C职务、资格双轨使用战略 D权力委让使用战略

三、 填空题(30道)

1. 计算机辅助工艺过程规划( CAPP )是连接计算机辅助设计(CAD)与计算机辅助制造(CAM)的桥梁,CAD系统的产品信息必须经过计算机辅助工艺过程规划系统才能转变成制造信息。

2. 企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的 系统工程 ，包括企业领导和

员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。

3. 数控机床成为现代加工车间普遍使用的设备，构建网络化数控车间生产现场的信息数据交换平台尤为重要。 DNC 作为一种实现数控车间信息集成和设备集成的管理系统，实现车间制造设备的集中控制管理以及制造设备之间与上层计算机之间的信息交换，彻底改变以前数控设备的单机通讯方式，帮助企业进行设备资源优化配置和重组，大幅提高设备的利用率。

4. MES 通过条码技术跟踪车间从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率情况，等等。通过生产数据的集成和分析，及时发现执行过程中的问题并进行生产改善。制造企业生产过程执行管理系统帮助企业实现统一管理、统一运维的智能化制造，并通过进一步完善车间的管理体系，支撑企业精细化管理。

5. 在数字化车间的方案设计中，SFC底层数据管理对企业车间信息化平台的支撑是必不可少的。对于已经具备ERP/MRPⅡ/MES/PDM等上层管理系统的企业来说，迫切需要实时了解车间底层详细的设备状态信息，而 MDC 是绝佳的选择。该系统实时监控车间的设备和生产状况，25000多种标准ISO报告和图表直观反映当前或过去某段时间的加工状态，使企业对车间的设备状况和加工信息一目了然。管理人员不用离开办公桌，就能查看到整个部门或指定设备的状态，便于对车间生产及时做出可靠、准确的决策。

6. 在党的十五届五中全会把信息化提到了国家战略的高度，提出“ 以信息化带动工业化 ，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”。

7. 2014年2月27日，党中央宣布成立“ 中央网络安全和信息化领导小组 ”，统筹协调各个领域的网络安全和信息化重大问题，制定实施国家网络安全和信息化发展战略、宏观规划和重大政策。

8. 只有围绕企业 战略和核心竞争力 展开的信息化活动，才能称之为两化融合活动。

9. 企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略，促进企业提升 核心竞争力 。

10. 我国《2006-2020年国家信息化发展战略》给出了信息化的定义，认为“信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量， 推动经济社会发展转型 的历史进程”

11. 对信息化的理解不能狭隘的理解为信息技术和信息产业的发展，而是一个全面的 社会改造和社会进步 的过程。