成都工业学院物流管理专业毕业论文
成都工业学院
毕 业 论 文
第三方物流对企业竞争力重要性探讨
专 业： 物流管理
班级学号： 0916203
学生姓名： 刘 雪 梅
指导教师： 叶 琳
20 12 年 5 月 日
成都工业学院物流管理专业毕业论文
第三方物流对企业竞争力的重要性探讨
摘要
随着当前企业竞争环境的复杂化，现代企业的物流也发生了深刻的变化。物流热起来了，是好事，说明物流在经济发展中的地位和作用得到了社会认可。加入WTO后，物流业在竞争中将获得新的发展，有理由认为物流业的春天来了。但这种“热”基本集中在社会物流层面，作为物流重要环节和微观基础的企业物流却没有引起足够重视，颇有几分冷清与寂寞，这种冷热不均的局面，肯定不利于社会物流的发展，也不利于企业第三利润的开发。本文通过对企业物流现状及问题分析并建立了与第三方物流合作的模型，提出企业应结合自身发展的实际情况，树立第三方物流理念，加快产品流通速度，加速资金周转，合理地选择第三方物流，强化管理保持竞争优势，重塑企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位，求得更大的发展。
关键词：第三方物流、企业物流、企业竞争力
成都工业学院物流管理专业毕业论文
THE THIRD PARTY LOGISTICS AND ENTERPRISE COMPETITIVE
POWER RELATIONSHIP
ABSTRACT
With the current competitive environment is complicated, the logistics of the enterprise produced profound change. Logistics heat up, is a good thing, description of logistics in economic developing position and action have been recognized by society. After joining WTO, the logistics industry in the competition will get new development, there is reason to believe that the logistics industry in the spring. But this\hot\focused on the basic level of social logistics, as the important link of microcosmic foundation of logistics and enterprise logistics has not caused enough take seriously, somewhat cold and lonely, the uneven situation, certainly is not conducive to social development, is not conducive to the development of the third enterprises profit. This article through to the enterprise logistics current situation and the problem analysis and the establishment of cooperation with third party logistics model, put forward an enterprise to should be combined with the actual situation of self - development, establish the third party logistics concept, accelerate the circulation speed, accelerate the capital turnover, reasonably choosing the third party logistics, strengthen management to maintain the competitive advantage, competitiveness of enterprises so that enterprises remodeling, in the fierce market competition in a leading position, seek greater development.
KEY WORDS Third party logistics Enterprise logistics The competitiveness of enterprises
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引言
从企业诞生的那一刻起，管理就负担起了研究企业持续发展之道的重任，而它之所以永恒又恰恰是因为企业的发展总能给它带来新的课题。在市场经济发展的过程中，生产者为了获取更多的利润，曾先后采取过两种措施来降低生产成本：其一是依靠技术进步降低原材料消耗；其二是依靠技术革新提高劳动生产率，进而降低人力消耗。人们习惯称之为第一和第二利润源。进入20世纪中期以后，市场竞争空前激烈，生产领域的第一、第二利润源日趋枯竭。于是，人们将目光转向了流通领域，随之提出了节约流通费用和实现物流合理化主张。著名的管理学权威彼得德鲁克曾预言，物流是每个国家经济增长的“黑大陆”，是“降低成本的最后边界”，是继降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源”。
同时，全球经济的一体化也促进了世界物流业的社会化趋势。其一，经营的全球化要求企业在全球范围内配置资源和销售产品，这就使得经济中连接产需的物流活动日益庞大和复杂，物流在经济领域中的作用日益显现。提高物流效率、寻求专业化物流管理和服务就成为企业适应全球化和市场竞争的必然需要；其二，在全球化的竞争环境中，企业一方面要提高其市场竞争力，另一方面要保持灵活性和高效性，因此，国际上许多企业采取了将企业资源和能力向核心业务方面集中，而在非核心的、不具备竞争优势的业务方面则采用专业化的外部资源的发展模式。物流一般被工商企业认为具有支持和辅助功能，理所当然地成为外包的对象。在此背景下，越来越多的综合物流服务公司出现了。这些公司的总是就是向身为托运人的顾客提供其对物流总需求的全部或部分的综合服务，学术界将这种物流服务方式称为“第三方物流”。
近年来，物流外包策略风行全球，企业为了提高核心竞争力、增强组织灵活性纷纷将非核心业务外包，以应对来自对手的竞争。据《中国物流年鉴2003年》透露，全世界年收入5000万美元以上的公司，都普遍开展了物流外包，在利用第三方物流企业的物流资源作为现代企业发展的催化剂。
在全球掀起外包飓风的同时，物流外包在我国却还没有能够引起足够的重视。我国已加入WTO，外资企业蜂拥而至，如果仍旧保持现状维持大而全的局面，将很难面对来自国外企业的竞争。我国工商业应该转变观念，认识到物流业务外包的迫切性，及时整合自身优秀的资源。这样才能增强企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。