3 华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目青霉素V钾发酵车间工程 施工组织设计

2. 主要标准 类别 国 家

名 称 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《砼强度检验评定标准》 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 《通风与空调工程质量检验评定标准》 编 号 GB50300-2013 GB50107-2010 GBJ303-88 GBJ304-88 3. 主要图集 类别 名 称 《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 《施工图结构设计总说明》 图 集 《工程做法》 《外装修》 《工程用料做法》 4. 主要法规 类别 名 称 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 国 家 中华人民共和国环境保护法 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 四、其它

1. 我公司ISO9001系列质量体系程序控制文件；

2. 我公司ISO14001、OHSMS18001环境与职业安全贯标文件。

编 号 中华人民共和国主席令第46号 中华人民共和国主席令第13号 中华人民共和国主席令第9号 国务院令第279号 国务院令第393号 编 号 11G101 12SG121-1 05J909 06J505 12J1

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第二节 工程概况

一、工程简介

工程名称：华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目青霉素V钾发酵车间工程 建设地点：河北省赵县南柏舍镇生物产业园内 建设单位：华北制药股份有限公司

设计单位：华北制药集团规划设计院有限公司 监理单位：河北华博工程建设监理有限公司 施工单位：冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司

本工程为华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目发酵车间工程。本工程地下采用直径430mm的复合载体夯扩桩基础。地上结构形式为钢筋砼框架结构，建筑层数为三层，建筑总高为20.8m。建筑面积为7310.22m2，室外设备平台总面积405.88m2,总建筑面积为7716.10m2。建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年，抗震设防烈度7度。 结构砼强度等级：

构件部位 基础垫层 柱 圈梁、构造柱、过梁 设备基础 二、工程范围

根据招标文件要求，本工程的承包范围包括发酵车间的结构、建筑、给排水、电气、暖通、消防、综合布线方面的施工，不包括空调、洁净施工。详见中标工程量清单。

砼强度等级 C15 C30 C30 C30 构件部位 柱下桩基承台 梁板 墙下条形基础 载体桩 砼强度等级 C30 C30 C25 C30 第三节 施工重点与难点分析

一、施工重点：安全管理

本工程狠抓施工质量工作的同时，安全管理工作将作为施工重点来抓。因为所有的建筑都是间接或直接服务于人，所以没有安全就没有一切。我们企业一直把安全作为成功工程管理模式的基础，同时积极贯彻“安全第一，预防为主”的安全生

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产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行，尽我们的最大努力把安全的误差降低到“0”。 二、施工难点： 1、工期紧、任务重

施工合同要求在210日历天内完成本工程的全部施工内容。针对该工程工期紧、任务重、专业多的情况，我单位将在该项目的实施中组建强有力的组织机构，配备经验丰富的专业工程技术管理人员，并充分调动公司资源，合理利用社会资源，采取精细化施工管理。在施工过程中尽可能采用有利于缩短工期的先进技术工艺。加强与业主、监理、设计的密切沟通，将施工过程中可能遇到的矛盾问题尽可能在施工前解决。如何在较短工期内有序、高效组织好多种专业的交叉配合施工，“确保工期计划按时高质量完成”是本工程的难点之一。 2、工程质量控制 （1）载体桩

本工程设计采用载体桩桩基。载体桩具有桩长短、承载力高、施工快、可有效节省造价等优点。载体桩是一种全新的施工技术，在保证施工进度的同时如何确保载体桩的施工质量也是本工程的难点之一。我公司将选用有资质的、经验丰富的专业载体桩施工队伍，并根据设计要求和现场情况，制定专项施工方案，确保载体桩的施工质量。

（2）设备基础、预留预埋

本工程有大量的设备基础，结构上有大量的预留洞、预埋件，如何保证设备基础、预埋件和预留孔洞的轴线位置、标高以及数量的精准施工，也是本工程的又一个施工难点之一。

第二章 施工部署及施工准备

第一节 管理目标

一、质量目标：

符合国家以及河北省或行业现行的工程建设质量标准验收规范，并达到合格标准。

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二、工期目标：

本工程合同要求工期210天。计划开工日期为2016年7月15日，计划竣工日

期为2017年2月9日。在保证工程施工质量的同时将在合同工期内完成所有签订的工程量。工程施工总进度计划详见附表四—施工进度网络计划图。 三、安全生产管理目标：

确保重大、不可承受风险得到有效控制，杜绝人身伤害事故的发生。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。 四、环境保护管理目标：

树立全员环境保护意识，执行环境保护法规、管理制度，达到市绿色施工标准。

第二节 项目组织机构

一、项目经理部组织机构：

为保证施工合同的履行和各项管理目标的实现，根据合同要求及工程特点，公

司将选派技术业务能力强、同类型工程施工经验丰富的管理人员组建项目管理机构。详见项目部组织机构框架图1： 专 业 工

程 师

（图1 项目部组织机构框架图） 二、主要部门及管理人员职责及分工： 1.主要部门职责

1.1工程技术部：

专 业 工 长 安 全 员 质 检 员 资 料 员 材 料 员 预 算 员 项目经理 技术负责人 生产经理 （1）、组织落实施工详图、施工方案、工程洽商变更、图纸会审及技术交底工

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