表 零件物流量

(2) 液压转向器属于单品种工艺过程图，根据原材料进行计算，绘制，得出液压转向器工艺过程图，见附件(工艺过程图)。

物流分析 物流分析

物流分析是工厂平面布置的基础，据统计资料分析，物料搬运费用占产品制造费用的20%~50%，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关。有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。工厂布置的优劣不仅影响着整个生产系统的运转，而且影响物料搬运成本，称谓觉醒产品生产成本高低的关键因素之一。因此，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作是工厂布置设计中最为重要的目标之一。

从至表

当研究的产品、零件货物料品种数量非常多时，用从至表研究物流状况非常方便。从至表是一个方阵表格，以一定的顺序按行排列无聊移动的其实作业单位，以相同的顺序按列排列无聊移动的终止作业单位，行、列相交的方格中记录从起始作业单位到终止作业单位的各种物料搬运量的总和，又是也可同时注明物料种类代号。

当物料沿着作业单位排列顺序正向移动时，即没有倒流物流时，从至表中只是上三角方阵有数据，这是一种理想状态；当存在物流倒流现象时，物流倒流量出现在从至表中的下三角方阵中。此时，从至表中任何两个作业单位质检的总物流量等于正向物流量与逆向物流量之和。

对液压转向器场的厂区作业单位建筑进行分析，得出物流从至表如表2-2：

表2-2 液压转向器厂物流从至表

物流分析

对从至表进行分析，得出表2-3

表2-3 物流强度分析表

物流相关图

为了简明地表示所有作业单位之间的物流相互关系，根据从至表的结构构造一种作业单位之间物流相互关系表。将其进行变换，得物流相关图(表2-4)。

表2-4 作业单位物流相关图

作业单位名称 原材料1 铸造车间2 热处理车间3 A I U E I I I O E E U A U U U U U U U U U U E E U U U U U U U U I U O U U U U U U U U U U U U U UU U U U U U U U U U U U U U 机加工车间4 精密车间5 半成品库6 组装车间7 性能实验室8 成品库9 办公服务10设备维修车间11 油漆车间12 U U U

作业单位相互关系

作业单位相互关系的决定因素

当物流状况对企业生产有重大影响时，物流分析就是进行工厂布置的重要依据，但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当无流量对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就应该考虑其他因素对个作业单位相互关系的影响。

作业单位相互关系的决定因素如表2-5所示。

表2-5 作业单位相互关系的决定因素

非物流相关图

综合考虑工作流程的连续性、生产服务、物料搬运、管理方便，保证安全及污染，避免震动、噪声、烟尘，使人员联系密切，信息传递流畅，得出作业单位非物流相关图如下，见表2-5。

表2-5 作业单位非物流相关图

作业单位名称 原材料1 铸造车间2 热处理车间3 机加工车间4 精密车间5 半成品库6 组装车间7 性能实验室8 成品库9 办公服务10设备维修车间11 油漆车间12A U I I I I A E I O U U X I

O E X O U U U O A X U O U U O E U U I E I U U U U U X U O U U U O E U I U U X U U X X I U X U I I U X U 作业单位综合相互关系表 综合相互关系表

把AEIOUX分别记作4，3，2，1，0，-1分，将物流关系与非物流关系按2：1的比例关系进行加权计算，得出综合相关表，见表2-6。

表2-6 作业单位综合相关图

按照上述关系划分等级，得出作业单位综合相关图。见表2-7。

表2-7 作业单位综合相关图