把企业做好，必须要让自己的个人核心价值观和企业的核心价值观相融合。换句话，台运集团的价值观中，应该把个人理想更多的融汇进来，如何共赢，才是企业生存和发展的成功所在，也是和谐社会的具体存在。

第三篇：企业文化随堂练习第五章企业文化 一、单选题

1、企业文化是企业建立和完善内部控制的(） a前提条件b重要基础c重要内容d关键因素

2、在企业局部环境中，最能集中体现企业文化环境的是(） a．办公环境b．生产环境c．生活环境d．经营环境 3、优质的企业文化，最终必须能够服务于(） a．企业b．社会c．人d．国家

4、世界500强企业文化的共识是什么？(） a以人为本，服务社会b文化是经济发展的核心因素 c能否建立起适应知识经济的企业文化 d谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。

5、企业文化是哪三部分聚合而成的？(）

a企业理念，企业制度，企业形象b企业理念，企业精神，企业制度 c企业形象，企业物质文化，企业精神d企业精神，

企业制度文化，企业物质文化

6、在企业发展的不同阶段，(）是企业的动力，是企业的核心竞争力。 a企业管理b企业形象

c企业文化d企业经营业绩 7、(）是企业的长处和竞争优势。 a企业宗旨b顾客c产品范围d自我意识

8、(）是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评

判标准。

a共有价值观b企业理想c企业宗旨d企业价值观 二、多选题

1、加强企业文化建设至少应当关注的风险有(）

a缺乏积极向上的企业文化b缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 c缺乏诚实守信的经营理念d忽视企业间的文化差异和理念冲突

2、通常认为，拥有核心竞争力的企业具有的特征有(） a良好市场前景的关键技术b真实稳健的财务状况 c内外一致的企业形象d真实诚信的服务态度 3、企业的外部社会环境包括(）

a．政府b．金融机构c．税务机构d．社区e．相关大众 4、企业文化三大基本构成要素(）

a企业行为文化b企业物质文化c企业精神文化d企业环境文化

5、企业精神文化的具体要素包含(） a核心要素b引导要素c制约要素d习惯要素 三、判断题

1、企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。(）

2、企业文化的作用就是管理、经营、竞争三个方面的作用。(）

3、内部控制作为企业管理的重要抓手，表现形式往往是系列规章制度及其落实。(）

4、企业交往礼仪的内容仪表礼仪规范、行为礼仪规范和语言礼仪规范。(）

5、企业文化建设始于核心价值观的精心培育，终于核心价值观的维护、延续和

创新。(）

6、企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。()

四、问答题

加强企业文化建设应当关注的风险有哪些？

（一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。

（二）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。

（三）缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。

（四）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。 什么是企业文化？企业文化对于企业发展壮大有什么作用？

是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

（一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱。 （二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。 （三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。 如何打造优秀的企业文化？

打造优秀的企业文化，是一个长期而复杂的系统工程，不能一蹴而就。第一，要注重塑造企业核心价值观。第二，要重点打