新人入职薪资核定表

填表日期：

姓名 到职日期 试用期时间 试用期工资 项目负责人意 见 部门总监意见 管理部意见 分管副总意见 总经理意见 备注

（二）入职

一、目的：

为了规范员工试用与转正管理，强化人力资源管理的原则，帮助新员工尽快融入公司、承担起岗位职责，特制定本制度。 二、适用范围：本制度适用于公司所有员工 三、作业规则：

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部门 职务

1、 员工在接到管理部门入职通知后，规定时间内将相关资料交

到管理部。如因故不能按期报到，需与管理部取得联系，另行确定时间。 2、

入职程序

2.1所有员工（除销售部员工）需经过培训部组织的为期一个星期的入职培训，通过后方可办理入职

2.2销售部员工需经过培训部组织的为期一个星期的入职培训，通过后进入案场进行为期一个星期的实体培训，通过后方可入职。 2.1审核资料

2.1.1应聘资料完备，并已经按照入职薪资核定流程审批。 2.1.2缴验最高学历证书或职称证书原件并将原件、复印件存档。公司向入职者提供收据。在员工离职时，员工提供收据，公司将原件返还于员工本人。

2.1.3缴验身份证原件，并将复印件存档。 2.2办理入职手续

2.2.1新员工填写《入职登记表》，签定劳动合同。 2.2.2对其讲解公司办公管理规定。

2.2.3引导至用人部门，并与部门负责人见面负责人做以下工作：将部门职权说明书和岗位说明书交至员工，并详细讲解；介绍部门员工；介绍部门制度及部门工作成果；安排新人培训工作。

2.2.4由管理部作引导，在合适时间带员工到各个部门介绍给各个部门，让员工更快地了解公司组织结构，尽快熟悉公司。

2.2.5安排新人培训，按《培训制度》执行。 3、培训期间薪资：30元/天/人，包含餐贴

附件：1、入职登记表

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入职登记表

填表日期：

年 月 日 姓 性别 出生年 名 月 照片 民 婚姻状 政治面 族 况 貌 身份证 号码 籍贯 户籍地址 联系电话 备用联系电话1 由年月 至年月 备用联系电话2 学习经历（填写要求：大学以上阶段，由高往低写） 学校名称 工作简历 由年月 至年月 单位及部门名称 职务 证明人 专业名称 结果 业务专长 其他特长 自我评价与期望

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（三）试用与转正

一、试用期限：

员工的试用期限视合同期限不同为2-3个月；未毕业的研究生、本科生、大专生在未获取毕业证前为实习期，获取毕业证后进行转正考核。

二、员工试用及转正规定： 1、员工试用及转正管理责任：

1.1属于公司内勤部门管理权限的人员，试用考察由部门直接管理。 1.2属于销售中心管理权限的人员，由销售中心和所在案场共同考察，以案场考察为基础，向销售中心反映考察情况或报送考察材料，再结合公司管理部的考察，对试用人员作出综合评价。 2、员工试用：

2.1管理部办理入职后，将新员工引导至用人部门。将部门职权说明书和岗位说明书交至员工，并详细讲解；介绍部门员工；介绍部门制度及部门工作成果；安排近期工作。

2.2在合适时间带员工到各个部门介绍给各个部门，让员工更快地了解公司组织结构，尽快熟悉公司。

2.3培训部为新员工制定培训计划，并在试用期内安排培训。 3、员工转正

3.1内勤部门试用期考核：

3.1.1新员工在试用期结束前十五天由本人提出书面转正申请。 3.1.2直接上级及部门经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、创新意识、协调能力、责任感、品德、上进心进行评价。并于试

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