NC供应链业务培训手册-销售 下载本文

领导;○2通过,进行销售流程判定,[普通销售业务]进入生产部、财务部、技术部并列审批;○3通过,金额〉(100万,由总经理审批(永丰纳米晶制品、涿州非晶制品);(金额500万以上,总经理审批,安泰南瑞)进入总经理审批;○4通过,进行金额判定,合同金额<300万即流程结束,进行盖章,合同金额>300万,提交总部审批,通过后盖章。)

3. 销售部部门经理对通过审批的销售订单(附加销售合同浏览单)进行盖章确认生效,并打印正式合同文本。

4. 销售部业务员根据项目现场到货情况及实际采购发票金额,维护完工入库单,并维护入库成本。(注:由于工程项目采购物资直接发到现场,二级单位无库存,因此,这里是虚拟入库,在销售出库单维护之前完成。)

5.库房人员根据项目实际进度情况,维护并签字销售出库单。(注:1、销售出库单来源是销售订单;2、在签字销售出库单前一定先维护完工入库单,这里是项目实际完工进度。)

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6. 财务部成本会计做《销售成本结转单(发出商品)》,销售出库单签字确认时,系统自动计入发出商品。

7. 财务部会计主管对业务人员提交的销售发票申请进行审核,并对系统单据进行审核操作,系统中的销售发票审核之后自动进行收入成本结算。

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