Top-Boss实验报告

大绵羊公司

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Top-Boss实验报告

大绵羊公司

唐静的决策分析报告（财务经理）

一、主要工作

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

在top-boss企业决策经营中，作为财务经理的我，主要的工作有以下几大类：

（1）计算费用支出（正常、非正常） （2）计算利息支出 （3）评估股利发放与否 （4）评估对银行是否要借、还款 （5）折旧

（6）计算企业所得税

二、具体决策

在决策中，我们的目的是为了让我们的最终利润最大化，于是，我们在财务上，始终注意权衡贷款与后期获利之间的利弊，并在保证公司能够正常运作的情况下，为利润的获取作做大的努力。

而从最后的财务部门绩效评估（点数）上，也可以看出，整体来说，大绵羊公司的财务状况是很良好的。绩效等级也是很不错的。

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（一）前期财务决策、预测

前期，大绵羊公司需要不断的扩大产能，以寻求规模化效益，于是，在财务这块，我们尽量做到，不多花一分冤枉钱，在安全的环境下，向银行进行贷款，然后不断的扩大产能。所以，前期对股利，还款这2个项目上，我们一直为0.

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（二）中期生产预测、决策

通过前期的努力，我们发现，规模化生产的利润是非常可观的，于是，在中期，我们决定继续加大产能投入，这样的话，我们的资金也主要就运用在设备投入这一块，股利和还款依然为0。

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