2.3.2 中国社区性商超宅配O2O市场规模 2.3.3 中国社区性商超宅配O2O业务模式 （1）生鲜配送业务模式 （2）生活用品配送业务模式

2.3.4 中国社区性商超宅配O2O现存问题 （1）物流瓶颈 （2）产品问题

2.3.5 中国社区性商超宅配O2O投资前景 2.3.6 中国社区性商超宅配O2O优秀案例 （1）尚品宅配商业模式

（2）尚品宅配商业模式转型的关键因素分析 2.4 中国社区性家政O2O市场投资机会 2.4.1 中国社区性家政O2O产生原因分析 （1）日益增长的用户需求是主因

（2）“家政O2O”产生因传统家政服务的不足 （3）资本开始进入，推动家政O2O创业 2.4.2 中国社区性家政O2O市场规模 2.4.3 中国社区性家政O2O业务模式 （1）C2C直营型

（2）B2P2C经纪人式直营型 （3）B2B2C平台型

（4）C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型

2.4.4 中国社区性家政O2O现存问题 （1）服务质量不稳定 （2）刚需但使用频次低

（3）“得阿姨得天下”，得阿姨不容易 （4）O2O行业通病，容易跳单 （5）用户决策路径较长

2.4.5 中国社区性家政O2O投资前景 2.4.6 中国社区性家政O2O优秀案例 （1）案例介绍 （2）案例特色 （3）案例分析

2.5 中国社区性汽车O2O市场投资机会 2.5.1 中国社区性汽车O2O模式竞争优势 2.5.2 中国社区性汽车O2O市场规模 2.5.3 中国社区性汽车O2O业务模式 2.5.4 中国社区性汽车O2O现存问题 2.5.5 中国社区性汽车O2O投资前景 2.5.6 中国社区性汽车O2O优秀案例 （1）案例简介 （2）案例模式

2.6 中国社区性医疗O2O市场投资机会 2.6.1 中国社区性医疗O2O发展现状

（1）社区性医疗O2O模式尚处于摸索中 （2）社区O2O模式有助于实现患者追踪随访 2.6.2 中国社区性医疗O2O市场规模 2.6.3 中国社区性医疗O2O业务模式 2.6.4 中国社区性医疗O2O核心切入点 2.6.5 中国社区性医疗O2O投资前景 2.6.6 中国社区性医疗O2O优秀案例 （1）案例简介 （2）案例模式

2.7 中国社区性金融O2O市场投资机会 2.7.1 中国社区性金融O2O发展过程 2.7.2 中国社区性金融O2O市场规模 2.7.3 中国社区性金融O2O业务模式 2.7.4 中国社区性金融O2O现存问题 2.7.5 中国社区性金融O2O投资前景

（1）社区银行在促进社区发展方面起着至关重要的作用 （2）社区金融满足了“金融真空”市场需求 （3）社区经济发展为社区金融O2O发展助航 （4）移动支付繁荣推动社区金融O2O发展 2.7.6 中国社区性金融O2O案例 （1）平安银行打造的口袋社区O2O平台 （2）北京农商行推出“社区e服务”

（3）民生银行打造O2O本地化生活服务平台

第3章：中国社区O2O典型商业模式分析 3.1 中国社区O2O商业模式总体分析 3.2 服务输出型社区O2O典型商业模式 3.2.1 自营+平台双轨经营类社区O2O模式 （1）自营+平台双轨经营类社区O2O业务系统结构 （2）自营+平台双轨经营类社区O2O盈利模式分析 （3）自营+平台双轨经营类社区O2O优秀案例分析 （4）自营+平台双轨经营类社区O2O模式优劣势分析 3.2.2 B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O模式

（1）B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O业务系统结构 （2）B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O盈利模式分析 （3）B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O优秀案例分析 （4）B2C商户导流+自建质控团队类社区O2O模式优劣势分析 3.2.3 C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O模式

（1）C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O业务系统结构 （2）C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O盈利模式分析 （3）C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O优秀案例分析 （4）C2C手艺人导流+自建质控团队类社区O2O模式优劣势分析 3.3 实物输出型社区O2O典型商业模式 3.3.1 商户导流+众包物流类社区O2O模式